Grundlegende Unternehmensziele

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Grundlegende Unternehmensziele

• Welche Ziele, mit welchen Prioritäten ?
• (Auswirkungen von Dispositionsverfahren
  und Parametern) Ausrichtung -gt
  Wachstum
• Ziele Stand Monate Situation Prioritä
  t Wunsch
• Termintreue 1 gut 90 1 95
• (Einhaltung der Kundenwunschtermine,
  Lieferantenbewertung)
• Maschineneffizienz (Auftragszeit/Laufzeit) 7 schle
  cht 50 2 60
• (Rüstkosten, Losbildung, Ablaufoptimierung)
• Lagerbestand 1 gut 5 3 5
• (Lagerkosten, Liquidität, Termintreue,
  Flexibilität)
• 4. Kapazitätsauslastung (Arbeitszeit/Auftragszeit)
  7 schlecht 60 4 80
• (Personal und Maschinenkosten, Umsatzverlust)
• 5. Kalkulationslosgrößen 4 schlecht 20 5 60
• (kleinere Lose, Lossplittung -gt mehr
  Rüstvorgänge)
• Kapazitätsreserven (Liegezeit) 1 gut 40 6 20
• (Reserve für ungeplante Mustererstellung)