Hubungan antara Pengkayaan Pekerjaan dengan Adversity Quotient pada karyawan

1
Hubungan antara Pengkayaan Pekerjaan dengan
Adversity Quotient pada karyawan

• Oleh Marcia Martha
• NPM 10506138

2
LATAR BELAKANG MASALAH
Manusia
Adversity Quotient
Tantangan
Pekerjaan
Tinggi
Rendah
Pengkayaan Pekerjaan
-tanggung jawab tinggi -daya tahan baik
-Banyak keterampilan -pekerjaan penuh tanggung
jawab -daya kreatif -inisiatif tinggi
3
TUJUAN PENELITIAN

• Mengetahui dan menguji secara empiris hubungan
  antara pengkayaan pekerjaan dengan adversity
  quotient pada karyawan
• Manfaat Penelitian
• Teotitis
• Praktis

4
TINJAUAN PUSTAKA

• PENGKAYAAN PEKERJAAN
• adalah desain pekerjaan yang ditujukan untuk
  meningkatkan motivasi intrinsik dan kepuasan
  kerja, dengan cara meningkatkan tanggung jawab
  karyawan, lebih memberdayakan karyawan dan
  memberikan kebebasan pada karyawan dalam
  melakukan pekerjaannya.

5
Karakteristik Pengkayaan Pekerjaan

• a. Keragaman ketrampilan (skill variety)
• b. Jati diri Tugas (task identity)
• c. Tugas yang penting (task significance)
• d. Otonomi
• e. Umpan balik

6
B. ADVERSITY QUOTIENT

• kecerdasan untuk mengatasi masalah atau tantangan
  hidup dengan cara mengambil keputusan secara baik
  dan benar dan menjadikan tantangan hidup tersebut
  menjadi peluang.

7
DIMENSI ADVERSITY QUOTIENT

• Control
• OR Origin (asal usul
• Ow ownership (pengakuan)
• R reach (jangkauan)
• E endurance (ketahanan)

8
DINAMIKA MASALAH
Manusia
Adversity Quotient
Tantangan
Pekerjaan
Tinggi
Rendah
Pengkayaan Pekerjaan
-tanggung jawab tinggi -daya tahan baik
-Banyak keterampilan -pekerjaan penuh tanggung
jawab -daya kreatif -inisiatif tinggi
9
Metodologi penelitian

• Dalam Penelitian ini terdapat dua variable yang
  akan diuji, yaitu
• 1. Variabel Prediktor Pengkayaan Pekerjaan
• 2. Variabel Kriterium Adversity Quotient
• Subjek Penelitian
• Penelitian ini dilakukan di PT PLN (Persero)
  Distribusi Jakarta Raya Tangerang

10
Teknik Pengumpulan Data

• Teknik pengumpulan data yang digunakan untuk
  mengukur pengkayaan pekerjaan dan adversity
  quotient adalah dengan menggunakan angket skala
  pengkayaan pekerjaan yang dibuat sendiri oleh
  peneliti, yang berbentuk skala Likert dan skala
  adversity quotient yang telah dibuat dan diuji
  oleh Stoltz dalam mengukur adversity quotient
  para karyawan, yang berbentuk skala Osgood.
  Angket tersebut disusun berdasarkan karakteristik
  pengkayaan pekerjaan dan dimensi adversity
  quotient. Dimana peneliti berasumsi bahwa jika
  nilai pada angket pengkayaan pekerjaan semakin
  tinggi maka nilai angket di adversity quotient
  juga akan tinggi.

11
Uji Asumsi

• Uji Normalitas
• Uji Linieritas

Variabel Kolmogorov Smirnov p Keterangan
Pengkayaan Pekerjaan 0,000 0,05 Tidak Normal
Adversity Quotient 0,200 0.05 Normal
Variabel F Nilai p Hitung p Keterangan
Pengkayaan Pekerjaan dan Adversity Quotient 135.860 0,035 0,05 Linier
12
Uji Hipotesis Mean Empirik
PP AQ
Pengkayaan Pekerjaan Pearson Correlation 1 .497
Pengkayaan Pekerjaan Sig. (2-tailed) .035
Pengkayaan Pekerjaan N 85 85
Adversity Quotient Pearson Correlation .497 1
Adversity Quotient Sig. (2-tailed) .035
Adversity Quotient N 85 85
Skala ME (Mean Empirik) MH (Mean Hipotetik) Std. Deviasi
Adversity Quotient 169,36 90 20
Pengkayaan Pekerjaan 119,48 100 20