Projeto - O Empreendedor Comercial

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Projeto - O Empreendedor Comercial

• Edson Spósito
• OEM Preinstall

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Conceituação do Empreendedor

• Atividade Empreendedora como Opção de Carreira
• Estágios de Crescimento do Negócio
• Acumulando Recursos
• Explorando a Oportunidade
• Explorando o Nicho de Mercado
• Explorando Negócios com Sinergia
• Explorando Negócios sem Sinergia
• Auto Identificação do Estágio do Negócio e do
  empreendedor

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Fases Administrativas

• Fase Administrativa de Baixo Risco
• Fase Administrativa de Alto risco
• Descrição do Método Burocrático de Gestão
• Descrição do Método Empreendedor de Gestão

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Estratégias de Crescimento Dominantes

• Identificação de Oportunidades
• Atender a uma Necessidade
• Desenvolver o Negócio Dominante
• Diversificação

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A Importância do Empreendedor na Formação da
Riqueza do País

• O Processo da Transformação Criativa
• Estatização e Capitalismo
• Necessidade de Realizar

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Fatores Inibidores do Potencial Empreendedor

• Imagem Social
• Disposição para Assumir Riscos
• Capital Social

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Temas Para Discussão

• Motivos para se ter um Negócio Próprio
• Desenvolver um Negócio Próprio não é Difícil?
• Ser Empreendedor também tem seu custo,

• Nesta fase estamos buscando subsídios no próprio
  empresário para que este valorize seu negócio e
  busque em nossos recursos o meios para tratar
  melhor o que é dele.

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Período de Livre Escolha para o Potencial
Empreendedor

• Preparo para Empreender um Negócio
• Outros Interesses e Obrigações
• Teste de auto-conhecimento com o tema Você tem
  Perfil Empreendedor?

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As Três Etapas do Sucesso

• Identificar a Oportunidade do Negócio
• Desenvolver o Conceito do Negócio
• Implementar o Empreendimento

Observação
Até aqui estaremos desenvolvendo a
auto-consciência do negócio.
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O Negócio na Prática

• Quais os conhecimentos financeiros necessários
  para que o empreendedor possa desenvolver com
  sucesso o seu negócio?

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Ferramentas Práticas

• Fluxo de Caixa
• Orçamento
• Planejamento
• Contabilidade de Caixa

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Fluxo de Caixa Histórico

• Como o objetivo é dar subsídios reais, será
  colocado na prática, com dados reais de cada
  empresa, em moldes previamente estabelecidos

• Com a adoção de planilhas específicas,
  instruiremos onde, como, quando, porque buscar
  tais dados em suas empresas

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Fluxo de Caixa Histórico

• Coleta dos dados de 12 meses
• Identificação das características de cada custo
  (fixo, variável, despesas, impostos, etc)
• Adoção de Método de Controle (Fluxo de Caixa
  Histórico)
• Análise de Sensibilidade
• Ponto de Equilíbrio
• Sazonalidade

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Fases do Fluxo de Caixa

• Pré-Operacional
• Operação no Ponto de Equilíbrio
• Operação Acima do Ponto de Equilíbrio
• Operação Plena
• Planejamento Orçamentário de Caixa

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Cálculo do Fluxo de Caixa

• Análise do Fluxo de Caixa
• Ponto de Equilíbrio de Caixa
• Ponto de Equilíbrio Operacional e Financeiro
• Margem Operacional
• Máxima Necessidade de Recursos
• Pay Back
• Rentabilidade do Investimento
• Valor Presente do Fluxo de Caixa
• Taxa interna de Retorno
• Alavancagem Operacional e Financeira