Title: Presentaci
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3Concepto gráfico
4Un diseño simple y efectivo
- Identifique de un vistazo qué está bien y qué
debe corregirse. - Vea lo importante de inmediato, gracias a los
colores y el orden del reporte. - Tome decisiones rápidas y con sustento. Revise el
detalle después.
5Práctico y rápido porque lo que requiere atención
salta a su vista de inmediato
6Alerta en rojo
7Reportes ejecutivos
8Resumen de ventas por tienda
- Identifique cuáles son sus tiendas líder y cuáles
las tiendas deficientes en ventas, de una cadena. - Conozca cuáles tiendas hacen el 60 de sus ventas
totales (tiendas A) , cuáles el 20 (tiendas B) y
con qué tiendas restantes hace el 15 (C), 4 (D)
y 1 (E). - Cruce este reporte con otros y tome decisiones de
manera sencilla y rápida, empleando los
diferentes colores de cada clase A,B,C,D,E. - Revise en orden, cuánto se vende en qué tienda y
en qué departamento.
9Este reporte ejecutivo muestra por ventas,
cuáles son sus tiendas líderes y los que no, en
la cadena. Sabe Ud. por qué?
En estas tiendas A usted hace su 60 de las ventas
Con las B hace un 20 más de sus ventas
Con las C un 15 más
Con las D un 4 más
Con las E un 1 más
10Resumen de ventas por SKU
- Confirme cuáles son sus mejores SKU y cuáles los
deficientes (no desplazados), en ventas de la
cadena. - Conozca con cuáles SKU usted hace el 60 de sus
ventas totales (SKU clase A) , con cuáles el 20
(B) y con cuáles restantes el 15 (C), 4 (D) y
1 (E). - Cruce este reporte con otros y tome decisiones de
manera sencilla y rápida, empleando los
diferentes colores de cada clase A,B,C,D,E.
11Este reporte ejecutivo muestra por ventas,
cuáles son sus SKU líderes y los no desplazados,
en la cadena. Sabe por qué?
Con estos productos A usted hace su 60 de las
ventas
Con los B hace un 20 más de sus ventas
Zona verde Productos A y B 80 de las ventas
Con los C un 15 más
Estos SKU no se Están vendiendo! Conoce por
qué? Puede anticiparse con alguna idea?
Con los D un 4 más
12Con los E un 1 más
Subtotales
Un valor negativo es una devolución
13Usos del resumen de ventas por SKU
- Mejore su relación con la cadena al identificar
rápidamente cuáles SKU se venden más y cuáles no
se venden - Revise a tiempo y compare tienda a tienda la
exhibición de sus productos. La cadena y su
negocio venderán mas! - Proponga acciones por tienda, sobre sus SKU no
desplazados (alto inventario y bajas ventas)
para - Aprender del mercado,
- No inventariarse más y
- Establecer o anticipar la necesidad de
promociones, reasignar mercancía a las tiendas
donde sí se vende.
14Resumen de existencias por SKU
- Aprenda rápidamente, con base en los colores
asignados a las clases de venta de cada producto,
que correspondencia hay entre las existencias y
las ventas de sus productos. - Este resumen es de uso cotidiano y dinámico, para
hacer ágil y oportuna la detección de
inconsistencias entre ventas y existencias. No
sustituye al reporte trimestral de ventas y
existencias, que le proporciona estimados de
meses de inventario empleando las ventas de los
últimos tres meses.
15Este reporte ejecutivo muestra por ventas,
cuáles son sus tiendas líderes y las que no, en
la cadena. Sabe Ud. por qué pasa esto?
Zona verde
Un producto de ventas E (rojo) no debe aparecer
hasta arriba en existencias!
Un producto de ventas B (verde) no debe aparecer
hasta abajo en existencias!
Zona roja
16Usos del resumen de existencias por SKU
- Descubra rápidamente, los productos de baja venta
pero alto inventario, y vise versa, que requieren
de su acción correctiva. - Apóyese en el color y detecte a tiempo estos
casos cuando - Observe que entre los primeros SKU, que son los
de mayor venta (clase A o B) y de color verde,
aparece un renglón rojo de un producto tipo E
(bajo desplazamiento). Deberá corregir alto
inventario de un producto que no se vende. - Si entre los últimos renglones del reporte, que
corresponde a productos tipo E de color rojo,
aparece un tipo A o B de color verde, deberá
corregir el bajo inventario de un producto que
vende mucho.
17Detalle por SKU
- Este reporte acompaña y sustenta a todos los de
resumen y le proporciona la información de ventas
y existencias de todos sus SKU, de los que la
cadena haya reportado información, para el
período en particular. - El reporte se divide en tres secciones
horizontales o SKU, por hoja, ordenados siempre
de mayor a menor venta, conforme avanza la hoja y
a lo largo de las páginas del reporte. El reporte
inicia con un resumen de sus ventas generales por
tienda de todos los SKU, indicando el subtotal de
unidades vendidas y unidades en existencia, y el
número de tiendas con inventario cero. - Verticalmente, el reporte se divide en dos
secciones o columnas - La sección de la izquierda indica el número de
SKU, las ventas y las existencias en unidades,
así como el código EAN/UPC, marca, estilo, talla,
color, costo y precio de venta del producto.
También se indica la clase del producto conforme
la clasificación A, B, C, D y E descrita en los
reporte resumen de ventas y existencias por SKU,
y finalmente el número de tiendas con inventario
cero, para el SKU en particular. - Del lado derecho, el reporte muestra las ventas y
existencias, exclusivamente para las tiendas en
las que usted tiene producto con actividad
reportada en la información de la cadena, para
ese período. Las tiendas, están ordenadas por
orden numérico de tienda
18Este reporte de detalle muestra por sku,
cuáles son sus ventas y existencias, Su tipo o
clase A, B, C, D o E, y cuáles tiendas están en
inventario cero
Semanal, mensual Trimestral
El inventario cero en tienda se muestra en
negrillas y rojo
El conteo de tiendas con inventario cero se
indica en rojo
Tiendas en orden Para búsqueda fácil.
Como una etiqueta del SKU.
Si ventasgtexistencia, la etiqueta se escribe en
rojo
SKU de mayor a menor venta de arriba hacia abajo.
19Usos del detalle por SKU
- Conozca rápidamente como está surtiendo a la
cadena, poniendo especial atención en las tiendas
con inventario cero, sobretodo en productos de
buena venta. - Identifique inmediatamente las tiendas de mayor
venta y las de menor, para un SKU específico y
analice las diferencias para poder corregir las
causas. - Los colores hacen aún más sencillo y práctico su
uso - En la sección vertical de la izquierda, el SKU se
muestra en azul y el resto de la descripción en
verde. Si el producto se está vendiendo en
unidades mayores al inventario, todos los datos
se muestran entonces en rojo, para llamar su
atención. - El conteo de tiendas con inventario cero en rojo.
- En la sección vertical derecha, se indica con
rojo y negrillas las tiendas en las que ocurre el
inventario cero.
20Apéndicecolumnas de los reportes
21Columnas del resumen deventas por tienda y depto.
- No. Es número de tienda, asignado por la cadena.
- Tienda Es el nombre corto de la tienda de la
cadena. - Num. Dept. Es el número de departamento.
- Ventas (precio costo) Es el valor en pesos de
las ventas obtenido de multiplicar unidades por
el precio al que la cadena le compra a usted sus
productos. - Ventas Son las ventas en unidades.
- Part. Ventas Es el porcentaje con el que una
tienda y departamento participan del total de las
ventas que usted hace a la cadena, para todos sus
SKU, en el período.
22 columnas del resumen de ventas por tienda y
depto.
- Acumu Ventas Es el acumulado del porcentaje de
participación de ventas de cada tienda y
departamento. - Exist. Son las existencias en unidades.
- Costo de Exist. Es el resultado de multiplicar
la existencia por el precio al que la cadena le
compra a usted sus productos. - Ventas/Exist. Part Es el resultado en de
dividir las ventas en pesos, entre el valor en
pesos de las existencias (costo de exist.), para
el SKU (renglón) en particular. El valor de las
existencias ( o costo de exist.) se obtiene
multiplicando las unidades por el precio al que
la cadena le compra a usted sus productos. - Ventas/Exist. Part Es el resultado en de
dividir las ventas en unidades, entre las
existencias en unidades, para el SKU (renglón) en
particular.
23Columnas del resumen deventas por SKU
- SKU Es el número SKU del producto.
- Marca Es el nombre corto de la marca.
- Modelo Es el número de modelo del producto.
- Talla Es la talla del producto.
- Color Es el color del producto.
- Ventas (precio costo) Es el valor en pesos de
las ventas de ese SKU particular, obtenido de
multiplicar unidades por el precio al que la
cadena le compra a usted sus productos. Un valor
negativo indica una devolución. - Ventas Son las ventas en unidades de el SKU en
particular. Un valor negativo indica una
devolución. - del total por SKU Es el porcentaje con el
que un SKU participa del total de sus ventas a la
cadena, para todos sus SKU, en el período. - Acumulado por SKU Es el acumulado del
porcentaje de participación de ventas de cada SKU.
24Columnas del resumen deexistencias por SKU
- SKU Es el número SKU del producto.
- Marca Es el nombre corto de la marca.
- Modelo Es el número de modelo del producto.
- Talla Es la talla del producto.
- Color Es el color del producto.
- Exist. Es el valor en pesos de las existencias
de ese SKU particular, obtenido de multiplicar
unidades por el precio al que la cadena le compra
a usted sus productos. - Exist. Son las existencias en unidades de el
SKU en particular. - del total por SKU Es el porcentaje con el
que un SKU participa del total de las existencias
en pesos, para todos sus SKU, en el período.
25Columnas del detalle por SKU
- Izquierda
- SKU Es el número SKU del producto.
- Ventas En unidades.
- Existen. En unidades.
- EAN/UPC código EAN/UPC del producto.
- Marca Es el nombre corto de la marca.
- Estilo clave del estilo del producto.
- Talla Es la talla del producto.
- Color Es el color del producto.
- Costo Precio al que la cadena compra el
producto. - Precio Precio al que la cadena vende el
producto. - Clase Tipo de producto de acuerdo a su
aportación al de ventas, - donde A es 60, B es 20, C es 15, D
es 4 y E es 1. - No de tiendas sin existencia El conteo de las
tiendas con existencia cero. - Derecha
- Listado de tiendas ordenadas por número o código.
Por cada tienda, se muestra la información
correspondiente de ventas y existencias del
período del reporte.