Los conflictos en los pa

1
Los conflictos en los países en
desarrollo estudio de caso de Rio de
Janeiro Grupo de Guatemala PLSI 26 julio
2,011
2

• Contenido
• Resumen del artículo
• Contribuciones y limitaciones del estudio
• Pertinencia metologica en el contexto
  guatemalteco

3
Resumen del Artículo El documento analiza un
conflicto ambiental en la ciudad de Rio de
Janeiro, aplicación de métodos de análisis de
conflictos y una simulación para su
resolución Proyecto Rio Piraqué, ampliación de
su cama, dragado del fondo y manglares, limpieza
del pantano para evitar inundaciones. Dragado y
canalización
4
Conflictos sociales de tipo ambiental después
de los 70s Participan organizaciones de base,
movimiento ecologista, desarrollistas, la
industria, el servicio civil, agencias
reguladoras y gobierno introduciendo mejoras
publicas. Para el apoyo y mediación a países en
desarrollo técnicas de mediación, negociación,
etc. y últimamente Métodos de análisis y
estructuración de problemas en el campo de
conflictos ambientales
5
Causas del conflicto
Los conflictos ambientales están relacionadas a
las desigualdades sociales. Áreas rurales
apropiación de los recursos naturales (tierra,
agua, bosques), la preservación de pueblos
indígenas y de familias afectadas por la
pobreza. Áreas urbanas toma de posesión de la
tierra y los beneficios de las inversiones del
gobierno o la mitigación y compensación de los
impactos de los proyectos de desarrollo. Causas
en este conflicto Principalmente por daño a la
ecología de los manglares y a la arqueología del
lugar. La zona a mejorarcorresponde a
poblaciones con pobreza con poca inversión
estatal.
6
EJERCICIO DE SIMULACION
Criterios De los intereses sociales y
ecológicos, la viabilidad política y la
participación de los jugadores que son
estratégicos para el desarrollo local, la
viabilidad de establecer procesos de negociación
y actualidad.
Etapas Identificación de jugadores, descripción
del poder y tipos de relación, estrategias y
preferencias de los jugadores, posibles
movimientos y escenarios, conductas y
sentimientos para movimientos, procesos de
negociación.
Jugadores manejan opinion, etc.
7
Ejercicio de Simulación
.
Los ámbitos de decisión, la incertidumbre y la
comparación con el fin de dar forma a los
problemas Áreas de decisión, incertidumbre,
de comparación, núcleos de controversias
(Análisis de controversias naturaleza
cíclica) Distinguir los puntos de conflicto, los
negociadores deben analizar las soluciones,
producir nuevas alternativas y análisis de
compatibilidad , es posible definir los esquemas
de acción para resolver el conflicto. Si no hay
acuerdo puede llegarse a plebiscito o consulta de
base amplia.
8
Contribuciones y limitaciones Dudas sobre la
viabilidad de la aplicación el proyecto que se
está simulando.  Demostrar la posibilidad de
hacerlo. El uso de análisis de metodologías de
resolución de conflictos, demuestra las
posibilidades de su uso en el contexto de lalas
naciones en desarrollo.  Reconociendo los
cambios en las posiciones e identificar
oportunidades paralas negociaciones son los
procedimientos que se deben implementa.
9
Contribuciones y Limitaciones
Cada sistema tiene sus propia dinámica y que los
objetivos políticos de los jugadores es muy
variable. En los países en desarrollo, análisis
de conflictos son de carácter político, en vista
de la democratización del Estado y la sociedad,
la superación de las desigualdades y la
construcción grupos sociales como actores y
sujetos en el proceso político. La conquista de
poder, la posibilidad de participar en las
decisiones con efectos directos sobre su medios
de vida, la preservación de las culturas y
estilos de vida, e incluso su desarrollo. Lo que
realmente resuelve los conflictos es la
democracia, la desigualdad política es la
fundamento que sustenta la expansión de las
desigualdades sociales.   
10
Resultados del proceso de resolución del
conflicto
Ejercicio de simulación Incluye dudas sobre la
viabilidad de la aplicación en el proyecto
simulado, el propósito es demostrar la
posibilidad de hacerlo, conflicto de valores
según la información nueva accesible a cada
jugador.
En la realidad proyecto se ejecuto en 7 años y
fue planificado para 7 meses. Conflicto de
valores, posiciones iniciales continuas.
11
Pertinencia metodológica para Guatemala

• Etapa del conflicto, Niveles de actuación y
  complejidad
• Procesos de análisis y negociación dirigidos a
  limitar las crisis políticas
• Soluciones políticas
• No hay procesos metodológicos para la solución de
  conflictos
• Enfoque a limitar crisis, accediendo al que mas
  presiona
• La población no esta preparada para procesos
  democráticos de manejo de poder, negociación etc.
  y no se facilita.

12
Conflicto ambiental EXPLORACION Y EXTRACCION
MINERA

• Gobierno social demócrata
• Autoriza a los grandes capitales
  (regalías-Estado)
• Interés en las grandes exploraciones y
  explotaciones
• Limita su actuación en municipios con conflictos
  con movilización comunitaria
• Grandes capitales negocian con la población
  empleo y servicios básicos.
• Movimientos campesinos y organizaciones
  ambientalistas
• Consultas populares (decisiones tomadas por
  injerencia de ambientalistas o lideres)
• Impacto en pequeñas zonas rurales.

13
Gracias