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Antamina y los comit

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Antamina y los comit s ambientales de la zona de influencia Gerencia de Medio Ambiente Concentrado Pb/Mo Carretera T tulo de presentaci n * Comites ambientales (05 ... – PowerPoint PPT presentation

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Title: Antamina y los comit


1
Antamina y los comités ambientales de la zona de
influencia
Gerencia de Medio Ambiente
2
Concentrado Pb/Mo Carretera
3
Sta Cruz
Carhuayoc
Ayash
Juprog
CMVFA Hy
COGEMA
  • Comites ambientales (05)
  • Activos
  • Actividad moderada
  • Baja actividad

4
Gerencia Medio Ambiente
Asuntos Socio Ambientales
  • Relaciones Comunitarias
  • Atención de reclamos
  • Compra de tierras
  • Sanidad animal
  • Medio Ambiente
  • Monitoreos ambientales
  • Sensibilización
  • Salud comunitaria
  • Salud humana

5
Monitoreos Conjuntos
  • Se realizan a través de
  • Comités y/o agrupaciones reconocidas y
    legitimadas por la población.
  • El caso del Comité de Monitoreo de Huarmey Factor
    de éxito Alto Nivel Técnico
  • Involucra la participación permanente de técnicos
    de entidades publicas fiscalizadoras y
    sectoriales (MEM, OSINERGMIN, DIGESA, DESA, ANA,
    MINAM, IMARPE, DICAPI, Universidades)
    www.comitemonitoreo.com
  • Involucra universidades y organizaciones
    reconocidas .
  • Difusión de información a la gran base
    comunitaria.

6
Orígenes de la experiencia
  • Implementar un proceso que permita evaluar el
    desempeño ambiental de la compañía mediante un
    proceso participativo.
  • Generar hechos verificables para prevenir y
    manejar conflictos socio-ambientales.

Canal oficial de comunicación ambiental entre las
comunidades y Antamina
7
Objetivos
  • Legitimar a los comités, considerando que son
    estructuras introducidas en el seno de una
    comunidad.
  • Validar mecanismos conjuntos para generar
    confianza.
  • Generar conocimiento ambiental.
  • Propiciar la participación del estado a través de
    su rol rector y como facilitador de conflictos.

8
Estrategias
  • Stakeholder engagement a nivel comunal, vecinal,
    autoridades, líderes de opinión.
  • La importancia de la transparencia y el acceso a
    la información ambiental.
  • La presencia permanente en el campo.
  • La atención oportuna de reclamos socio
    ambientales.
  • La sensibilización al interno de la empresa que
    permita el entendimiento del proceso
    trans-cultural que hemos generado.

9
Actores
10
Vinculación
  • Roles
  • Las asambleas comunales exigen un rol de control
    hacia la empresa.
  • La comunidad en general exige resultados a los
    comités pero no se involucra en esta suerte de
    voluntariado.
  • Existen líderes que van ampliando su conocimiento
    y el entendimiento del impacto de las diferentes
    actividades económicas de la comunidad.

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Vinculación
  • Capacidades
  • Manejo de conceptos ambientales.
  • Uso de equipos multiparámetros.
  • Técnicas de negociación.
  • Atención y canalización de quejas y reclamos
    socio ambientales.
  • Generación de proyectos ambientales a pequena
    escala (microrellenos sanitarios, viveros,
    capacitación en colegios, vigilancia ambiental de
    otras actividades económicas El caso COGEMA -
    Huallanca).

12
Vinculación
  • Reconocimiento social
  • Liderazgo de la Red Nacional y Red Regional de
    Comités Ambientales El caso Comité de Huarmey.
  • Incorporación a la estructura del Municipio de
    Huallanca La COGEMA Huallanca.
  • La canalización de reclamos socio ambientales
    (Comités de Ayash, Pichiu, Juprog, Valle
    Fortaleza).
  • Integración de la red regional de comités
    ambientales de la región Ancash.

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Vinculación
  • Participación
  • Voluntaria
  • Designado por la asamblea comunal
  • Designado por el comite vecinal o gremio
  • En el caso de Huarmey se ha logrado el compromiso
    y presencia permanente del Estado (MEM, DIGESA,
    IMARPE, DICAPI, etc.)
  • Resultados obtenidos (ir al mapa)

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Entrega de reportes, encuentros de comités
ambientales
Reuniones técnica
Encuentros anuales de comités
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Lecciones aprendidas
  • La participación ciudadana es un mecanismo
    eficiente para identificar otros riesgos
    ambientales no identificados en los estudios
    previos.
  • Hay que reinventarse, crear herramientas de
    comunicación ambiental según la racionalidad y la
    organización de la población intervenida.
  • Cuando el rol facilitador del Estado es escaso,
    las preocupaciones ambientales e intereses
    personales o de grupo tienden a generar
    conflictos sociales.
  • El acceso a información ambiental de mejor
    comprensión puede ayudar a la solución de un
    conflicto aunque muchas veces depende de la
    interpretación de los líderes de opinión.
  • Épocas electorales son utilizadas por caudillos
    ambientales.

16
GRACIAS www.antamina.com
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