Intelektualni kapital

1
Intelektualni kapital

• Hrvatska i svijet
• Katarina Peric
• Denis Podunavac

Fakultet elektrotehnike i racunarstva Organizacija
telekomunikacijske mreže
2
Intelektualni kapital - definicije

• Koncept se pojavljuje krajem 20. st.
• Thomas A. Stewart donosioc revolucije
• Definicije
• Znanje, vještine i sposobnosti zaposlenih od
  istraživackog tima pa sve do manualnih radnika
  koji su razvili tisucu razlicitih nacina za
  poboljšanje efikasnosti poduzeca. Intelektualni
  kapital je kolaboracija zajednicko ucenje
  poduzeca i njegovih klijenata, koja stvara cvrstu
  sponu izmedu njih i koja osigurava njihovu
  dugorocno uspješnu poslovnu suradnju.
• nešto što se ne može opipati, nematerijalno, što
  te cini bogatim
• zbroj svih znanja u tvrtki koje joj omogucavaju
  konkurentnu prednost na tržištu

3
Zašto Intelektualni kapital ?

• znanje kljucni resurs 21.stoljeca
• presudno za rast
  gospodarstva i tvrtke

• Zato jer svaka tvrtka raspolaže znanjem,
  sposobnostima
• Stvaranje nove vrijednosti na postavkama znanja
• ...nema više nikakvih mehanizama, niti takve
  ekonomske politike, koja može kreirati rast
  baziran na kombinaciji klasicnih resursa-
  SIROVINE, RAD, KAPITAL.
• ...pomak od ekonomije bazirane na sirovinama ka
  ekonomiji baziranoj na znanju.
• Ekonomski procesi koji kreiraju znanje kao
  tržišnu vrijednost postaju presudni za rast
  nacija, zajedniaca i tvrtki.

4
Što je intelektualni kapital?

• Pr. Microsoft tvrtka s limitiranim
  tradicionalnim resursima (fizickim i financijskim
  kapitalom), ali znacajnim udjelom intelektualnog
  kapitala stvorila je enormnu dobit!!!

5

• HUMANI KAPITAL (HC)-
• STRUKTUARALNI KAPITAL (SC)-
• POTROŠACKI KAPITAL (CC) -

6
Što je intelektualni kapital?

• ?intelektualni? oznacava da je izvor tog kapitala
  intelekt tj. Znanje u razlicitim oblicima
• Materijalni oblik (planovi, nacrt, patent,
  licence, baze podataka, kompjutorskih
  programa...? explicit knowledge)
• Nematerijalni oblik u glavama zaposlenika
  (znanje, vizije, sposobnost djelovanja,rješavanja
  problema, leadership, iskustvo...? taict
  knowledge)

• CILJ nematerijalno znanje pretvoriti u
  materijalno ?

7
(No Transcript)
8
Upravljanje IK-zašto?

• Zbog konkurentne prednosti
• Podizanja produktivnosti
• Povecanja tržišne vrijednosti
• fokusiranje aktivnosti prema buducnosti
• dugorocno unapredivanje sposobnosti
• briga i unapredenje nevidljivih, ali za buduce
  poslovanje kljucnih faktora

9
UPRAVLJANJE ZNANJEM

• Proizvodnja informacija --gt
• problem ne predstavlja manjak, nego višak
  informacija.
• Da bi informacije zaista bile korisne bitno
  ih je selektirano tražiti i koristiti
• --gt UPRAVLJANJE ZNANJEM
• stvaranje i umrežavanje individualnog znanja
• transformacija individualnog u kolektivno znanje
• ciljano korištenje svih oblika znanja u procesima
  stvaranja vrijednosti
• analiza postojeceg znanja
• definiranje ciljeva znanja
• generiranje i razvoj novog znanja
• prijenos znanja (razmjena i širenje)
• korištenje znanja
• mjerenje i vrednovanje znanja

10

• Temeljni model upravljanja znanjem cine tri
  razine
• razina znanja,
• razina podataka
• razina djelovanja
• u suradnji s pet kljucnih procesa
• (informacijskim, dokumentacijskim,
  komunikacijskim,
• procesom primjene i procesom ucenja)

11
Mjerenje intelektualnog kapitala

• znanje i njegovo utjelovljnje nisu izravno
  prikazani u financijskim izvješcima
• ono što uspijevamo mjeriti time uspješno
  upravljamo
• Alati mjerenja
• VAIC (Value Added Intellectual Capital)
• najprihvacenija mjerna metoda IK-a
• autor prof.dr. Ante Pulic
• VA Scorecard, Balanced Score Card, Personal IC
  Assesnemt
• Indikatori poslovnog uspjeha
• dodatna vrijednost, efikasnost stvaranja
  vrijednosti, nematerijalni indikatori

12
TRENDOVI

• prijelaz iz industrijskog (zemlja, rad, kapital)
  u postindustrijsko društvo, informacijsko na
  znanju temeljeno društvo
• ?Hrvatska prema gospodarstvu znanja?
• Istraživanjem se bavi Centar za intelektualni
  kapital
• Hrvatska gospodarska komora (HGK)

13

• efikasnost stvaranja vrijednosti mobilizacijom
  svog raspoloživog IK tvrtke kako bi se stvorila
  maksimalna vrijednost
• nematerijalno stvaranje vrijednosti
• SUVREMENI NACIN STVARANJA VRIJEDNOSTI
• ( danas se vrijednost stvara u kompleksnim
  odnosima izmedu ponude i potražnje pri cemu
  ponuda nadmašuje potražnju)
• Umjesto troškovnog prijeci na princip stvaranja
  vrijednosti.
• manje se baviti s kako uštedjeti kako
  reducirati a više kako stvoriti da bi imali
  što više za dijeliti.
• Kontrolirati stvaranje vrijednosti, a ne samo
  troškove te mjeriti efikasnost kojom se ta
  vrijednost stvara

14
umni rad ne proizvodi stvari nego
vrijednost,svojim aktivnostima dodaje vrijednost
15
Pitanja????