Presentaci

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ÍNDICE

• EL EQUIPO EMPRENDEDOR
• LA IDEA DE NEGOCIO
• EL ENTORNO
• LA COMPETENCIA
• ESTUDIO DE MERCADO
• FORMA JURÍDICA
• PLAN DE MARKETING
• ANÁLISIS DAFO

• LOGOTIPO
• ORGANIGRAMA
• SUBVENCIONES
• INVERSIÓN Y FINANCIACIÓN
• ESTUDIO DE VIABILIDAD
• CONCLUSIONES
• AGRADECIMIENTOS

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EL EQUIPO EMPRENDEDOR
ANDREA XXX 21 años Tafalla
LORENA XXX 21 años Falces
CARLOS XXX 21 años Peralta
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LA IDEA DE NEGOCIO
Organizar ACTIVIDADES DE RIESGO Y OCIO para
cuadrillas, familias, o individuales, que quieran
pasar un día, o más, de diversión durante
cualquier periodo del año.
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EL ENTORNO
La empresa se ubicará en Tafalla, localidad de
unos 11.000 habitantes que está creciendo debido
a la fuerte inmigración.
Tafalla se encuentra en la Zona Media de Navarra,
siendo centro comercial de ésta
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Las actividades de riesgo y ocio se realizarán en
diferentes lugares de Navarra y Aragón
Astún
Huesca
Pamplona
TAFALLA
Figarol
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LA COMPETENCIA
Nuestro análisis de competencia se ha centrado
en las siguientes empresas

• BARDENA ACTIVA (Arguedas)

Ofrece
senderismo, trekking, orientación, nocturno,
bike, 4x4, quad.

• UR 2000 (Pirineo y alto del Ebro)

rafting, hidrospeed, descenso de cañones, canoa,
escalada, puenting, senderismo, paintball, parque
de aventura.
Ofrece

• NATTURA (Pamplona)

piraguas, canoa, cañones, hidrospeed, rafting,
senderismo, montaña en invierno.
Ofrece
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EL ESTUDIO DE MERCADO

• Realizamos 30 encuestas a personas de diferentes
  edades y localidades cercanas.
• Con el programa Dyane, sacamos las siguientes
  conclusiones
• Perfil del cliente.
• Los clientes que practicarían nuestras
  actividades y cuándo.
• El dinero que se gastarían.

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FORMA JURÍDICA

• Ventajas
• Responsabilidad limitada    
• Capital mínimo 3.005,6
• Impuesto de Sociedades 20
• Libertad de amortización
• Costes de ITPAJD bonificados 99

Es la más adecuada para nuestra empresa en cuanto
a nuestras características y necesidades. Somos 3
socios, queremos participar de forma proporcional
y no disponemos de muchos medios económicos para
iniciar la actividad laboral.
S.L.L.

• Inconvenientes
• Realizar escritura pública e inscribirla en el
  Registro Mercantil
• Total de acciones de socios al menos un 51 del
  capital social
• Participaciones no superiores a 1/3 del capital
  social

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PLAN DE MARKETING
ACTIVIDADES PROPIAS
PAINTBALL
TIROLINA

• Además
• Servicio de transporte
• Servicio de comida
• CDs

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ORGANIZAMOS CONTACTANDO CON OTRAS EMPRESAS

• RIESGO ? Explora (Huesca)
• Rafting
• Descenso de barrancos
• Piragüismo
• Paracaidismo
• Puenting

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• OCIO ? Dos Haches (Figarol)
• Senderismo
• Mountain bike
• Quad

• NIEVE ? Astún
• Esquí
• Snowboard

• AIRE ? Itsaslur (Pamplona)
• Globo aerostático

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PLANO DEL LOCAL
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PLANO DEL TERRENO
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Prensa
Internet
MEDIOS DE COMUNICACIÓN
Radio
Folletos
Publicidad
GASTO TOTAL AL AÑO 4.182,5
Descuentos
PROMOCIÓN DE VENTAS
2 x 1
Carnet de socio
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ANÁLISIS DAFO


DEBILIDADES - Falta de experiencia y actividades
que ofrecemos. - Multitud de ideas y diferentes
opiniones. - Si realizáramos todas las
actividades nos requeriría una gran inversión. -
Al ser intermediarios rebaja beneficios.
AMENAZAS - Competencia en nuestros alrededores.
- Empresas que ofrecen paintball y tirolina
nuestros productos estrella. - Si ofrecemos lo
mismo que la competencia, no tendremos clientes.

• FORTALEZAS
• - Planificar por completo uno o varios días
  diferentes.
• - Ubicación, centro de Navarra acudirán del norte
  y del sur.
• Alternativa ante el aburrimiento de jóvenes en
  los pueblos.
• Agrupa muchas cosas, es innovador.
• - Mucho interés e ilusión.
• - Diversidad de actividades.
• - Somos jóvenes y conocemos a mucha gente.

OPORTUNIDADES   - Natalidad en crecimiento. -
Fines de semana o festivos muy aburridos. -
Acogernos a varias subvenciones. - Atraer gente
con la novedad de productos estrella. - Economía
de la población cada vez mayor.
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LOGOTIPO
En Internet encontramos unas letras animadas muy
graciosas con extremidades y movimiento, y nos
parecieron apropiadas para nuestro logotipo.

• Nos sugiere
• Tamaño ? diferentes edades
• Agarradas de las manos ? la unión de un grupo de
  personas
• Movimiento ? el servicio que ofrecemos

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ORGANIGRAMA
ATT.PUBLICO Y ADMINISTRACION
LORENA
COMEDOR Y TRANSPORTE
ANDREA
MONITOR Y MANTENIMIENTO
CARLOS
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SUBVENCIONES
Ayudas por la incorporación de personas
desempleadas como socios a sociedades limitadas
laborales. 7.000 x 2 14.000 5.500 x 1
5.500 Total 19.500
Incentivos para las mujeres, por cada contrato
indefinido dará derecho a una bonificación de la
cuota empresarial de la Seguridad Social
por 70,83 /mes ( 850 /año) durante 4 años para
cada una.
Incentivos para jóvenes entre 16 y 30 años una
bonificación de 66,67 /mes (800 /año) durante 4
años.
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INVERSIÓN Y FINANCIACIÓN
Aportación de capital que vamos a realizar
(teniendo en cuenta las subvenciones) ? 22.506

PRÉSTAMO Importe del préstamo 80.000 Tipo de
interés anual 5 Plazo del préstamo 8 años
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INMOVILIZADO Gastos de constitución 600
Inmovilizado inmaterial 800 Inmovilizaciones
materiales 138.273
AMORTIZACIONES Gastos de constitución 5
años Inmovilizado inmaterial 4
años Inmovilizaciones materiales 8 años
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ESTUDIO DE VIABILIDAD
INGRESOS ........................................
.................................................
278.728 DEPORTES .....................
..................................................
.....................................255.520

RIESGO............................................
............. ..12.000
NIEVE.................................
..............................24.000
OCIO....................
.............................................40.00
0
AIRE..............................................
....................14.400
PROPIAS/ESTRELLA
PAINTBALL........126.720

TIROLINA.............38.400 TRANSPORTE
..................................................
..................................................
.......4.800
RIESGO............................................
......................960
NIEVE................................
.....................................960
OCIO..................
..................................................
2.400
AIRE..............................................
..........................480 COMIDAS
..................................................
..................................................
.............16.680
TERRENO.....................................
......................13.200
HUESCA (riesgo)....................
..............................1.080
FIGAROL (ocio)..............
.....................................2.400
CDs ........................................
..................................................
...................................1.728
PAINTBALL.............
...........................................1.728
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GASTOS ..........................................
..................................................
..265.096,93 GASTOS CONSUMIBLES
..................................................
..........................................97.123.9
5,95 MERCADERIAS...............................
...............................................
9.071 MATERIAL DEPORTIVO.......................
......................................3.951,43
SERVICIOS EXTERIORES...........................
..............................21.121.52
ARRENDAMIENTOS....................
......7.200 PRIMAS DE
SEGUROS.......................3.200
SUMINISTROS..........................
...........6.540
PUBLICIDAD Y PROMOCIÓN.........4.181,52
PROVEEDORES DE SERVICIOS.......................
.........................63.280 GASTOS DE
PERSONAL ........................................
..................................................
....58.800 GASTOS DE APERTURA
..................................................
................................................60
0 GASTOS DE ELEMENTOS INVENTARIABLES
..................................................
108.572,98 MOBILIARIO
LOCAL.............................................
.......................2.957
ADECUACIÓN TERRENO..........................
..............................105.615,98
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RATIOS Solvencia AC/PC ENERO 7,55 JUNIO
0,89 DICIEMBRE 1,46 Representa una situación de
precaución porque la empresa podría terminar en
suspensión de pagos. Tesorería inmediata
D/PC ENERO 0,17 JUNIO 0,19 DICIEMBRE
0,19 Representa una situación correcta porque su
disponible puede afrontar el pago de las deudas
con vencimiento inmediato.
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CONCLUSIONES

• Al principio parecía difícil de afrontar, pero
  al final lo hemos conseguido.

• Hemos aprendido la dificultad que tiene crear
  una empresa así como a trabajar en equipo.

• A resolver nosotros mismos los problemas que nos
  iban surgiendo mientras hacíamos el proyecto.

• Este proyecto nos ha ayudado a adquirir nuevos
  conocimientos.

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AGRADECIMIENTOS
En cuanto a profesores María xxxY demás
profesores del ciclo Y en especial a..... Luis
xxxx
En cuanto a administraciones Ayuntamiento de
Tafalla Caja Rural Notario
Y A TODAS AQUELLAS PERSONAS QUE CON SU AYUDA HAN
HECHO POSIBLE QUE ESTE PROYECTO SE LLEVE A
CABO MUCHAS GRACIAS!!!!
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FIN