GRUPPO DI LAVORO

1
GRUPPO DI LAVORO

2
GRUPPO DI LAVORO (1)

• GRANDEZZA DEL GRUPPO
•  
• PIU E GRANDE MENO I MEMBRI SONO SODDISFATTI
•  
•  

3
GRUPPO DI LAVORO (2)

• COMPOSIZIONE DEL GRUPPO DI LAVORO 
• OMOGENEO comunicazione efficace, accordo più
  facile, maggiori probabilità di raggiungere uno
  scopo anche se meno creativo
• ETEROGENEO maggiori scambi, creatività
  e divisione di ruoli, difficile raggiungere
  lo scopo

4
GRUPPO DI LAVORO (3)

•  COMUNICAZIONE NEL GRUPPO
•  
• LIBERTA DI COMUNICAZIONE
•  

5
CARATTERISTICHE COMUNI ALLEQUIPE DI LAVORO (1)

• ORIENTAMENTO PRIMARIO VERSO UN LAVORO,
•  
• PICCOLO NUMERO DI COMPONENTI,
•  
• MOTIVAZIONE DI TUTTI,
•  
• RIPARTIZIONE DEI RUOLI, FUNZIONI,
  RESPONSABILITÀ E COMPETENZE,

6
CARATTERISTICHE COMUNI ALLEQUIPE DI LAVORO (2)

• MESSE IN COMUNE LE DIFFICOLTÀ,
•  
• COORDINAZIONE DELLE AZIONI INDIVIDUALI,
•  
• ACCETTAZIONE DEL COORDINAMENTO/AUTORITÀ,
•  
• COLLABORAZIONE AL LAVORO DI GRUPPO PER
  TENDERE AL SUCCESSO,

7
CARATTERISTICHE COMUNI ALLEQUIPE DI LAVORO (3)

• LEALTÀ E RISPETTO DEI COMPONENTI,
•  
• DIFENDERE IL GRUPPO DA ATTACCHI ESTERNI,
•  
• OPPOSIZIONE AI CAMBIAMENTI DELLA COMPOSIZIONE DEL
  GRUPPO,
•  
• SOMIGLIANZA DEI LIVELLI DI
  ASPIRAZIONE.
•   

8
IL GRUPPO E EFFICIENTE QUANDO (1)

• LATMOSFERA TENDE AD ESSERE INFORMALE, COMODA,
  RILASSANTE,
•  
• LA PARTECIPAZIONE ALLE DISCUSSIONI E ATTIVA DA
  PARTE DI TUTTI,
• LOBIETTIVO DEL GRUPPO E DISCUSSO, COMPRESO E
  ACCETTATO DA TUTTI,
•  
• LASCOLTO E RECIPROCO,
•  

9
IL GRUPPO E EFFICIENTE QUANDO (2)

• I DISSENSI NON SONO SOFFOCATI, MA ESAMINATI
  ACCURATAMENTE PER RISOLVERE I CONTRASTI,
• LE DECISIONI VENGONO PRESE IN EQUIPE,
• LA CRITICA E FREQUENTE, FRANCA E SERENA,

10
IL GRUPPO E EFFICIENTE QUANDO (3)

• I COMPONENTI SONO LIBERI ESPRIMERE I LORO
  SENTIMENTI E LE LORO IDEE SUL PROBLEMA,
• VENGONO DATI E ACCETTATI INCARICHI PRECISI
•