Title: PENGANTAR MANAJEMEN
1PENGANTAR MANAJEMEN
- OLEH
- YUSMEDI NURFAIZAL, S SOS, SE, MM
- E mail
- faizal_amikom_at_yahoo.com
- Phone. HP 08122713434
2REFERENSI
- T Hani Handoko, 2000, Manajemen, BPFE,
Yogyakarta. - Anoraga, Pandji dan Sri Suryanti, 2000,
Manajemen Bisnis, Rineka Cipta, Jakarta. - Faustino Cardoso Gomes, 2001, Manajemen Sumber
Daya Manusia, Andi, Yogyakarta - Gibson, Ivancevich Donnelly, 2002, Organisasi
dan Manajemen, Erlangga, Jakarta - Malayu Hasibuan, Manajemen Sumber Daya Manusia,
Bumi Aksara, Jakarta
3PENGANTAR MANAJEMEN
SEMESTER GANJIL
Pertemuan Pokok Bahasan Keterangan
1 Gambaran Umum Manajemen Tugas/LCD
2 Manajemen dan Manajer Evolusi Teori Manajemen LCD
3 Perencanaan LCD
4 Penetepan Tujuan Pengambilan Keputusan LCD Pengumpulan Tugas
5 Pengorganisasian Lingkungan Eksternal Organisasi LCD
6 Koordinasi, Wewenang, Delegasi dan Desentralisasi Revieu LCD Revieu Tugas Kuis
7 Ujian Tengah Semester (UTS) Close Books
4PENGANTAR MANAJEMEN
SEMESTER GANJIL
Pertemuan Pokok Bahasan Keterangan
8 Kepemimpinan Tugas/LCD
9 Manajemen SDM Penyusunan Personalia Organisasi LCD
10 Motivasi LCD
11 Pengawasan (Controling) LCD Pengumpulan Tugas
12 Komunikasi LCD
13 Perubahan dan Pengembagan Organisasi Evaluasi LCD
14 Ujian Akhir Semester (UAS) LCD/Quis
5Penilaian
- 10 Tugas
- 30 Absensi
- 30 UTS
- 30 UAS
- Kriteria Nilai
- 80 100 A
- 70 79 B
- 50 69 C
- 40 49 D
- 39 E
6PERTEMUAN 1
7Definisi Manajemen
- Manajemen merupakan seni untuk menyelesaikan
pekerjaan melalui orang lain (Mary parker) - Manajemen adalah seni mengatur proses pemanfaatan
sumber daya manusia dan sumber-sumber lainya
secara efektif dan efisien untuk mencapai suatu
tujuan tertentu (Malayu Hasibuan)
faizal_amikom_at_yahoo.com
8Definisi Manajemen
- Manajemen adalah proses perencanaan,
pengorganisasian, pelaksanaan, pengendalian yang
masing-masing bidang tersebut digunakan baik ilmu
pengetahuan maupun keahlian yang diikuti secara
berurutan dalam usaha mencapai sasaran yang telah
ditetapkan semula (George R. Terry)
9Definisi Manajemen
P O A C
Anggota Organisasi SDO
Manajemen
Tujuan Organisasi
10Kesimpulan
- Manajemen selalu diterapkan dalam hubungan dengan
usaha suatu kelompok manusia. - Adanya tujuan yang ingin dicapai
- Manajemen sebagai suatu seni dan proses
11Pentingnya Manajemen
- Manajemen hanya merupakan alat untuk mencapai
tujuan yang diinginkan. Manajemen yang baik akan
memudahkan terwujudnya tujuan perusahaan,
karyawan dan masyarakat, dengan manajemen, daya
guna dan hasil guna unsur-unsur manajemen akan
dapat ditingkatkan (Malayu Hasibuan)
12Management Resources
- Man
- Money
- Material
- Methods
- Market
- Machines
6 M
1-12
13Manajemen Sebagai Ilmu dan Seni
- Luther Gulick mendefinisikan manajemen sebagai
suatu bidang ilmu pengetahuan (science) yang
berusaha secara sistematis untuk memahami mengapa
dan bagaimana mahusia bekerja bersama untuk
mencapal tujuan dan membuat sistem kerjasama ini
lebih bermanfaat. - Syarat llmu
- Telah dipelajari untuk waktu yang lama
- Telah diorganisasi menjadi rangkaian teori
- Selalu diuji dalam praktek
- Memerlukan disiplin ilmu lain
- Dalam aspek POAC manajer menggunakan pendekatan
artistik (seni)
14Manajemen Sebagai Ilmu dan Seni