Title: PECTRA
1PECTRA
Technology
2Un desarrollo
3Agenda
- La demanda de las organizaciones actuales.
- Problemática de las organizaciones
- Las claves tecnológicas para su resolución.
- La solución Prominente PECTRA Technology.
4La demanda de las organizaciones actuales
- Como organización
- Ganar competitividad (local e internacional).
- Lograr crecimiento del negocio.
- Reducir los costos.
- Aumentar la rentabilidad.
-
- En cuanto a tecnología
- Disponer de herramientas de control de gestión
eficientes. - Obtener mejor de calidad y/o cantidad de
información crítica para la toma de decisión. - Creciente demanda de integración al e-business.
- Aumentar eficiencia y eficacia de algunas
aplicaciones. - Asegurar la rápida adaptación al cambio.
5La demanda de las organizaciones actuales
Definiciones Claves
- Proceso de negocios
- Es la secuencia de actividades ordenadas y
coordinadas dentro de una organización que se
ejecuta para obtener un producto final. En cambio
Procedimiento es la secuencia de acciones que se
deben realizar para ejecutar una actividad. -
- Workflow
- Consiste en la automatización de los procesos de
negocios que existen en las organizaciones,
colocando en la bandeja de cada usuario las
tareas que debe realizar de manera proactiva (una
dinámica Push en lugar de Pull), manejando no
sólo el recorrido, los roles, los usuarios y los
datos necesarios para cada actividad del proceso,
sino también permitiendo controlar tiempos de
ejecución, camino recorrido, actividades
cumplimentadas, participantes, etc. -
6La demanda de las organizaciones actuales
Definiciones Claves
- BPM (Bussines Process Management)
- El BPM suma a la automatización de los procesos
de negocios, Workflow, herramientas de control y
gestión necesarias para ayudar a mejorar la
eficacia estratégica del conjunto, logrando así
una mayor adecuación a las necesidades del
manager. -
- EAI (Enterprise Aplication Integration)
- Es la tecnología que permite compartir datos y
procesos de negocios en forma irrestricta, entre
cualquier aplicación integrada y fuente de datos
dentro de la empresa. - Es así como, por ejemplo, soluciona la
integración de una aplicación ERP, con un CRM,
con Legacy Systems, etc. -
- BPI (Business Process Integration)
- Posibilita la interacción flexible, ágil y
dinámica entre los procesos y aplicaciones de los
diversos actores intervinientes en el e-business
(proveedores, clientes, entidades financieras,
etc.). -
7Problemática de las organizaciones
Demanda y solución
8Las claves tecnológicas para su resolución
- Automatización de procesos de negocios
- Herramientas de Gestión y Control
- Integración extendida al e-business
- Integración de aplicaciones
9Automatización de Procesos de Negocios
Problemática de una organización con sus procesos
no automatizados
- Mayores Costos por reprocesos y No Calidad.
- Incremento de actividades sin Valor Agregado.
- Exceso de Datos-Escasa Información de Gestión.
- Aumento del margen de errores/ fraudes.
- Impacto Negativo Económico Financiero.
- Desfocalización en la Satisfacción del cliente.
- Excesiva focalización en los procesos de cada
área. - No inclusión del cliente en la Cadena de Valor.
- Concepto de gestión Sistemas pull.
- Dificultad en la Gestión Integral del Manager.
10Automatización de Procesos
Automatización de Procesos de Negocios
Análisis de proceso
11Automatización de Procesos
Automatización de Procesos de Negocios
Análisis de proceso
12Automatización de Procesos
Automatización de Procesos de Negocios
Análisis de proceso
13Automatización de Procesos
Automatización de Procesos de Negocios
- PECTRA Technology ? Evolución del Workflow
- Suma integración.
- Manejo de mono instancias.
- Explosión de instancias.
- Permite instalación en servers remotos.
- Permite obtener documentación on line de los
procesos. - Permite automatizar procesos sin incorporar
aplicaciones o código.
14PECTRA colabora con
15Herramientas de Control y Gestión
16Interfaz única de usuario Digital Gate
17Interface única de usuario Digital Gate
18Seguimiento de tareas Gráfico
19Seguimiento de tareas Texto
20Estado de Variables Críticas Sensores
21Estado de Variables Críticas Notification
22Gestión de Management Evolución de variables
críticas
23Gestión de Management Analize (Análisis de datos)
24Gestión de Management Deep View (Análisis en
profundidad)
25PECTRA colabora con
26Integración extendida al e-business
27Qué es PECTRA?
PECTRA Technology
Un set de herramientas basado en Internet de gran
efectividad para la automatización,
interconexión, control, gestión e integración de
los procesos de negocios y aplicaciones tanto
internas como externas en las organizaciones del
e-business.
28PECTRA colabora con
29EAI Basado en Conectores
30La Solución PECTRA
El Río de Datos
31PECTRA Technology como EAI
FRONT END
BACK END
32Qué es PECTRA Technology?
- Es un set modular de herramientas capaz de cubrir
las necesidades del nuevo escenario del
management. - Su potente Workflow permite la automatización de
los procesos de negocios rápida y fácilmente.
Como BPM (Business Process Management), otorga
nueva y efectivas herramientas para el control y
gestión de los procesos de negocios, mientras que
al incorporar la tecnología de EAI (Enterprise
Application Integration) colabora con la
interconexión, control, gestión e integración de
dichos procesos, como así también de las
aplicaciones comprometidas en los mismos. - A través de sus herramientas de conexión e
integración entre organizaciones, satisface
perfectamente las demandas de un BPI (Business
Process Integration) requeridas para los negocios
en la era del e-business.
33PECTRA
Technology
Muchas Gracias
34(No Transcript)
35Dificultad de adaptación al cambio