Propuesta para la Asociaci

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Propuesta para la Asociación Latinoamericana de
Logística
 Desarrollo de Herramientas de Competitividad
Logística para la A.L.L.
exponenIng. Ind. Juan Opertti (MBA) Diplomada
en Logística Lic. Elina Ordoqui Agosto de 2004

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Objetivos
Qué se pretende hacer y por qué?
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Objetivo general

• Desarrollar un índice de competitividad.
• Lenguaje común (glosario logístico).
• Sensibilización del alto impacto del tema
  seguridad en la cadena de comercio exterior
  internacional.

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Por qué apoyar activamente las actividades y
emprendimientos logísticos?

• Genera empleo.
• Atrae inversiones.
• Aspecto clave en la competitividad de las
  empresas.
• Fuente generadora de ventajas competitivas.
• Atrae otras plataformas de negocios.

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Atrae inversiones
Logística Agil
Integración de Manufactura, Información
Transporte
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Evolución de las prioridades de las empresas
La logística como ventaja competitiva
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Porque LATU?
Cómo se va a realizar el trabajo?
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Que es LATU

• El LATU ofrece una amplia gama de servicios de
  asesoramiento y consultoría adecuados a las
  necesidades de las empresas de hoy. A través de
  sus servicios de laboratorio, es posible realizar
  una gran variedad de ensayos en diversos
  productos.
• Por otro lado, el LATU realiza una serie de
  controles, siguiendo las normativas legales
  vigentes. Entre ellas citamos el control de
  alimentos importados de acuerdo con el Decreto
  338/82, el contralor del Régimen de Admisión
  Temporaria  y la verificación de instrumentos de
  medida utilizados en transacciones comerciales,
  realizado por el Departamento de Metrología
  Legal.
• Asimismo, la Corporación LATU comprende una
  serie de actividades independientes, como el
  Parque de Exposiciones, un Museo de Ciencias
  Interactivo (Espacio Ciencia) y una Incubadora de
  Empresas de Tecnologías de Información y
  Comunicaciones, denominada Ingenio.

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Premisas

• Confidencialidad
• Trabajo en conjunto con el personal de las
  empresas y organizaciones
• Relación ganar-ganar (inversión razonable)
• Consultorías prácticas no de libro
• Seguimiento en la implementación
• Transferencia real de conocimientos

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Consultoría y Soluciones LATU

• 39 años de experiencia asesorando al sector
  exportador
• Sistemas de Gestión de Calidad
• Gestión Logística
• Ahorro de Agua y Energía
• Asesoramiento Ambiental
• Innovaciones Tecnológicas y Desarrollo de Nuevos
  Productos
• Biotecnología
• Inocuidad de Alimentos
• Presencia activa en América Latina.
• Convenio LATU - ALL de Complementación y apoyo
  tecnológico.

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Que es LATU
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Gestión Logística LATU

• El mundo moderno impone a las empresas,
  organizaciones y países la necesidad de aplicar
  metodologías ordenadas, sistemáticas y prácticas,
  que le permitan acceder a nuevos mercados y
  clientes, sin descuidar los ya conquistados.La
  utilización de herramientas que permitan obtener
  competitividad a través de actividades de valor
  agregado que redunden en el incremento de la
  rentabilidad, es la clave del éxito de una
  empresa y se alcanza con una adecuada estrategia
  logística.El LATU ofrece en esta área un
  completo servicio que proporciona a las empresas
  los elementos necesarios para determinar la
  ubicación de sus recursos en el lugar adecuado y
  en el tiempo convenido y para desarrollar una
  gestión efectiva de la cadena de suministro,
  fomentando el logro de
• Ventajas Competitivas Sustentables.
• Competitividad.
• Generación de empleo.
• Atracción de Inversiones.

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Soluciones Logísticas

• Capacitación y diseño de estrategia.
• Relevamiento de estrategia de logística actual,
  de infraestructura y sistema de distribución.
• Indicadores Logisticos micro y macro.
• Estrategia logística a desarrollar,
  procedimientos operativosSistema de
  almacenamiento, de información y de
  distribución.
• Inversiones a realizar, llamados a precios,
  implementación, follow up operativo.
• Eventos y ferias Logisticas. Prolog 2001 2003.

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Metodología
Cómo se va a realizar el trabajo?
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Metodología
Desarrollo de Herramienats de Competitividad
Logística
AREAS DE ALTO IMPACTO
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Gerenciamiento LATU

• Responsable
• Lic. Elina Ordoqui
•  
• Directora Línea de Gestión Logística
  (LATU)
• Licenciada de la Universidad de la
  República
• Postgrado en Gestión Logística Empresarial
  en la Universidad ORT (en curso)
• Miembro del Comité Ejecutivo de PROLOG
  2003
• Graduado en Gerencia de Calidad LATU
  Sistemas ÔVQ-EOQ.
• Auditor en Calidad LATU Sistemas ÔVQ-EOQ.
• Miembro del Comité Ejecutivo de la Mesa de
  la Cebada
• Representante del LATU en la RECYT
• Soporte Consultor Líder
• Ing. Ind. Juan R. Opertti (MBA)
• Ingeniero Industrial Universidad de la
  República
• MBA Universidad Católica (Loyola
  University USA)
• Docente Grado 3 Operaciones y
  Logística Grado 3 Universidad Católica desde 1996
  a 1999
• Docente de Operaciones y Logística en
  Universidad ORT a partir de 1999.

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Propuesta Concreta
Qué se espera como resultado?
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Pasos a seguir

• Firma de convenio A.L.L y LATU.
• Formalización del equipo consultor por parte de
  LATU y contraparte en A.L.L.
• Elaboración de cronograma que incluya
• Road Show para el financiamiento del proyecto
  (120 dias)
• Arranque del proyecto 30 días a partir de la
  captación de los fondos.
• Fase 1 120 días (se estima Marzo 2005)
• Fase 2 3 (se estima Octubre 2005 que seria la
  fecha de presentación anual).

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Muchas Gracias!!!www.latu.org.uygestionlogistica
_at_latu.org.uy