Centre d'excellence en imagerie CV

1
Recherche clinique et translationnelle, et
médecine personnalisée
Jean-Claude Tardif MD, FRCPC, FACC,
FCAHS Directeur, Centre de Recherche de
lICM Chaire de Recherche du Canada en médecine
personnalisée et translationnelle Chaire de
recherche Pfizer en athérosclérose de
lUdeM Institut de Cardiologie de
Montréal Université de Montréal
2
Québec fait face à dimportants défis et des
choix difficiles
La consolidation du secteur mène les pharmas à
repenser leur localisation Montréal a été
touché fortement par ce processus Lindustrie
biotech au Québec na pas livré les retours
attendus (semblable dans reste du monde) les
capitaux de risque ont largement diminué La
province de Québec ne pourra pas récupérer les
investissements de recherche de lindustrie
biophar-maceutique de façon traditionnelle
Questions-clé à considérer
La grappe est-elle morte, un réinvestissement
est-il mérité? Dans quel domaine prometteur
est-ce que le Québec a une chance de se
développer? Quest-ce que Québec peut faire pour
faciliter une nouvelle ère de croissance avec des
résultats rapides?
Rôle de lexcellence en recherche clinique
3
Services offerts par le MHICC, une organisation
de recherche académique (ARO)

• Devis du plan de développement clinique
• Développement de protocoles (Phases 1 à 4)
• Gestion de projet de recherche (gt200 employés)
• Gestion de sites cliniques (gt2000 sites dans
  gt20 pays)
• Gestion de données de recherche
• Biostatistiques
• Monitoring clinique
• Laboratoires intégrés danalyses centralisées
• Gestion de réseaux de recherche (e.g. CAIN,
  MITNEC)

Montreal Health Innovations Coordinating Center
4
MHICC - Réputation mondiale et expérience
Recherche académique
Recherche contractuelle
Etude
sites
patients
pays
Etude
sites
patients
pays
AF-CHF
131
1450
12
BEAUTIFUL
660
9650
31
CART-2
25
2000
1
SHIFT
315
6500
35
LOYAL
16
200
1
CART-2
25
2000
1
EARTH
30
360
3
MEND-CABG
30
900
2
VICTORY
10
280
2
dal-OUTCOMES
900
15600
41
REFINE
15
155
4
SIGNIFY
900
15000
42
AFFORD
20
332
1
ALECARDIO
600
6000
40
IRNPQEO
10
3000
1
dal-PLAQUE 2
100
906
5
AMI-ONTIME
12
2400
1
CHI-SQUARE
50
500
4
CAIN
45
2000
1
SELECTCABG
40
384
2
SELECT-ACS
60
516
3
MITNEC
25
1500
1
Montreal Health Innovations Coordinating Center
4
5
Canadian Atherosclerosis Imaging Network
CAIN - réseau dimagerie pan-canadien dirigé par
lICM, financé (32M) par le gouvernement
fédéral (FCI, IRSC) et Qc

• Labos danalyses centralisées multi-modalités
  (vasculaires)
• Laboratoires danalyses centralisées (coeur et
  cerveau)
• Réseau pan-canadien de 45 sites partenaires
• Centre de coordination et dépôt dimages (MHICC)
• Biobanques génétique, pharmacogénomique,
  biomarqueurs
• Echantillons de tissus humains

www.canadianimagingnetwork.org
6
MITNEC Medical Imaging Trials NEtwork of Canada

• Etudes dimagerie en cardiovasculaire, oncologie
  et neurologie
• Investigateur principal et directeur du comité
  exécutif de ce réseau pan-canadien est à lICM
  JCT
• Réseau appuyé et coordonné par le MHICC
• Financement initial du réseau par les IRSC (10M)

7
www.gainresearch.net
8
Centre de Pharmacogénomique Beaulieu-Saucier de
lUdeM
INSTITUT DE CARDIOLOGIE DE MONTRÉAL
Synergies entre les essais cliniques de grande
envergure et les sous-études pharmacogénomiques
9
Cohorte hospitalière de lICM 2006-2010

• Cohorte et biobanque en développement de 30,000
  patients de lICM
• Collecte dADN et de plasma
• Histoire médicale personnelle et familiale
  complète
• Investigation des maladies cardiovasculaires,
  inflammatoires et autres maladies
• Création dune ressource pour le présent et le
  futur

10
Découverte et validation de biomarqueurs LIENS
AVEC LE MHICC
Recherche fondamentale Recherche clinique
Expansion du Centre de Recherche
Génétique humaine
Cohortes ICM
CEPMed
Centre PGx
MHICC
CAIN
Intégration
Nouvelles plateformes, nouveaux partenaires
RD
GLP
Métabolomique
Imagerie
11

• Au sujet de Cepmed
• Centre dExcellence en Commercialisation et
  Recherche (CECR)
• 14 mm du gouvernement canadien
• 7.5 mm de lindustrie (Pfizer et AstraZeneca
  collaborateurs majeurs)
• Mission de promouvoir la médecine personnalisée
• Formation
• Politiques
• Utilisation des plateformes de lICM
• Cohorte hospitalière de lICM
• MHICC
• Centre de Pharmacogénomique Beaulieu-Saucier
• Plateformes de découverte de biomarqueurs et
  biol intégrative
• Générer des revenus à partir de services pointus
  aux pharmas et biotechs
• Garder des droits (PI) dans les projets où CEPMed
  investit avec un sponsor

12
MHICC Analyses des facteurs de succès

• Chercheurs leaders mondiaux en recherche
  clinique
• Synergies essais cliniques et sous-études
  pharmaco-génomiques (Centre de PGx
  Beaulieu-Saucier)
• Synergies MHICC et labos centraux dimagerie
• Synergies MHICC et Centre dExcellence en
  Médecine Personnalisée (CEPMed) essais
  innovateurs, biomarqueurs
• Infrastructures ayant bénéficié de 8
  subventions FCI/Québec, NCE et donateurs de 150M
  (levier avec biotechs/pharmas)
• Focus initial cardiovasculaire, diversification
  survenue subséquemment (oncologie, troubles
  cognitifs, etc)
• Gestion de réseaux IRSC majeurs (CAIN et
  MITNEC 20M)

Montreal Health Innovations Coordinating Center
13
Partenariats avec biopharmaceutiques, levier et
facteur de succès
Montreal Health Innovations Coordinating Center
14
Capitaliser sur le MHICC et revitaliser
lindustrie biopharmaceutique

• Extension du MHICC aux autres disciplines
  médicales/sciences de la vie
• Réinvestissement fédéral dans les réseaux CAIN
  et MITNEC pour la recherche en oncologie,
  cardiologie et troubles cognitifs
• Renforcement des liens MHICC/Q-CROC en
  oncologie au Québec
• Renforcement des liens MHICC et
  biotechs/pharmas et appui aux approches
  personnalisées dans les études cliniques (CEPMed)
• Investissements provincial et fédéral dans le
  lien MHICC-PHCRN (Réseau canadien de recherche
  clinique en soins de première ligne)
• Développement par le MHICC de solutions à
  faible coût pour la gestion des données des
  études académiques

Montreal Health Innovations Coordinating Center