Title: Prsentation PowerPoint
1RECHERCHE DINFORMATIONS VEILLE MARKETING
17 octobre 2003
CENTREDOC Jaquet-Droz 1 2000 Neuchâtel 41 32 720
51 11 info_at_centredoc.ch www.centredoc.ch
2Présentation
CENTREDOC
Prestations
Sources dinformation
Veille stratégique
Veille marketing
Mise en oeuvre
Exemple
3CENTREDOC
Centredoc Prestations Sources Veille
stratégique Veille marketing Mise en uvre
Exemple
- Société coopérative
- Swatch Group, Rolex, VLG, Patek-Philippe,
Tag-Heuer, - Metalor, Nexans, Nestec,
- CSEM, FSRM, Inst. Microtechnique Uni. NE
- Conseil dadministration
- Président P.-A. Vuille ETA, Swatch Group
- Collaborateurs
- 15 personnes
- Scientifiques
- Ingénieurs
- Consultants en informations
4Centredoc Prestations Sources Veille
stratégique Veille marketing Mise en uvre
Exemple
Prestations
Recherches dinfo.
Veilles
Analyse et Conseil
5Sources dinformation
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stratégique Veille marketing Mise en uvre
Exemple
6 Veille stratégique cinq forces qui
conditionnent l'entreprise
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stratégique Veille marketing Mise en uvre
Exemple
Porter, 1986
7Veille stratégique les quatre types de veille
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stratégique Veille marketing Mise en uvre
Exemple
Veille Concurrentielle
Veille Commerciale
Veille Commerciale
Fournisseurs
Veille Technologique
Martinet et Ribault, 1989
8Veille Marketing
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stratégique Veille marketing Mise en uvre
Exemple
Recherche, Traitement et Diffusion (en vue de
leur exploitation) de renseignements relatifs aux
marchés de l'entreprise
Forces et faiblesses des clients et des
fournisseurs Positionnement du message commercial
Nouveaux acteurs Nouvelles technologies Positionne
ment technologique
Nouveaux produits Nouveaux concurrents Positionnem
ent face à la concurrence
9Veille Marketing
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stratégique Veille marketing Mise en uvre
Exemple
- Quoi le marché
- Actualité des clients
- Besoins des clients
- Appels d'offres privés et publics
- Santé financière des clients
- Actualité des fournisseurs
- Nouveaux produits des fournisseurs
- Santé financière des fournisseurs
- Appuis de CENTREDOC
- Assistance à la mise en place dun système de
Knowledge Managment. - Mise sous surveillance des sites web clients
et/ou fournisseurs. - Mise sous surveillance de la presse
professionnelle. - Achats de produits ou déchantillons.
- Comment
- Rapports de visites clients
- Rapports de visites fournisseurs
- Contacts personnels
- Achats de produits
- Internet
- Revues, Magazines
- Pourquoi
- Orienter le message commercial
- Identifier de nouveaux marchés
- Identifier de nouveaux prospects
- Surveiller son image
10Veille Marketing
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stratégique Veille marketing Mise en uvre
Exemple
- Quoi les concurrents et leur(s)
- Stratégie
- Politique tarifaire
- Nouveaux produits ou services
- Résultats financiers
- Recrutements
- Clients, nouveaux contrats
- Communiqués ou articles de presse
- Accords, partenariats, rachats,
- Appuis de CENTREDOC
- Assistance à la mise en place dun système de
veille automatisé. - Mise sous surveillance des sites web des
concurrents. - Mise sous surveillance de la presse
professionnelle. - Mise sous surveillance des organisations
professionnelles. - Collecte dinformations et réalisation de
rapports de synthèse.
- Comment
- Internet, site web
- Rapports dactivité
- Bilans dentreprises
- Documentation commerciale
- Achats de produits
- Revues, Magazines
- Pourquoi
- Identifier les concurrents les plus menaçants
- Identifier lapparition de nouveaux concurrents
- Ajuster son argumentation commerciale
- Mettre en place des stratégies commerciales plus
efficaces
11Veille Marketing
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stratégique Veille marketing Mise en uvre
Exemple
- Quoi lenvironnement technologique
- Les dépôts de brevets
- Lévolution des normes
- Lévolution des technologies
- Les procédés de fabrication
- La recherche fondamentale
- Appuis de CENTREDOC
- Veille brevets.
- Veille publications.
- Veille legislative.
- Recherche dantériorité.
- Etat de lart.
- Rapports technologiques.
- Comment
- Banques de données brevets
- Littérature scientifique
- Thèses
- Organes de normalisations
- Rapports scientifiques
- Pourquoi
- Détecter les technologies de substitution
- Détecter des niches technologiques
- Surveiller lactivité innovante des concurrents
- Valoriser la RaD (brevets)
- Orienter la RaD
- Orienter la recherche de partenaires
technologiques
12Veille mise en uvre
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stratégique Veille marketing Mise en uvre
Exemple
13Veille processus de référence
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Exemple
2 à 3 jours
2 à 3 jours
3 à 4 semaines
Validation
Analyse
Mise en place
Veille
Actions
Actions
Actions
Actions
- Evaluation des données
- Proposition de correction
- Ajout/suppression de critères de recherche
- Prise de contact
- Expression des besoins
- Esquisse de stratégie
- Discussion du planning
- Ecriture de la stratégie
- Test des stratégies
- Extraction des données
- Envoi au client
- Mises à jour
- Alertes
- Gestion du service
- Correction de stratégie
- Ajout de thématiques
Moyens
Moyens
Moyens
- Outils de recherche
- Bases de données
Moyens
Mise en place du Portail
Actions
- Classifications
- Graphisme
- Droits et accès
Ajout de sujet(s) de veille
14Veille Brevets restitution
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stratégique Veille marketing Mise en uvre
Exemple
15Ayanda Biosystems
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stratégique Veille marketing Mise en uvre
Exemple
- Compagnie fondée en 2001
- Domaine biochips for drug discovery
- Objectif analyse du marché appui au business
plan - Cadre projet CCSO
- Prestation mandat de recherche de type Desk
Research
16Ayanda Biosystems
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stratégique Veille marketing Mise en uvre
Exemple
Domaines couverts
17Ayanda Biosystems
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stratégique Veille marketing Mise en uvre
Exemple
18Ayanda Biosystems
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Exemple
19Ayanda Biosystems
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stratégique Veille marketing Mise en uvre
Exemple
20Ayanda Biosystems
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stratégique Veille marketing Mise en uvre
Exemple
Tables des matières au format PDF
Extraits
21Ayanda Biosystems
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stratégique Veille marketing Mise en uvre
Exemple
Brevets en texte intégral
22Ayanda Biosystems
Centredoc Prestations Sources Veille
stratégique Veille marketing Mise en uvre
Exemple
23Ils nous font confiance
Asulab Aventis CSEM Disetronic Kudelski Phonak Mi
kron Nestlé Rolex Sonceboz Swatch