Mise en - PowerPoint PPT Presentation

1 / 28
About This Presentation
Title:

Mise en

Description:

Lieu de transfert de la recherche vers la formation et l'entreprise ... Le directeur peut approuver dans l' tat, refuser, ou demander des corrections ... – PowerPoint PPT presentation

Number of Views:73
Avg rating:3.0/5.0
Slides: 29
Provided by: caoEtu
Category:
Tags: approuver | mise

less

Transcript and Presenter's Notes

Title: Mise en


1
Mise en œuvre d'Advitium pour la gestion
documentaire du système de management de la
qualité du pôle AIP-PRIMECA Lorraine
  • Jean-Yves BRON directeur du pôle
  • Olivier NARTZ responsable systèmes dinformation

2
Pôle AIP-PRIMECA Lorraine
  • Service commun
  • inter-établissements

Membre du réseau national
2 sites géographiques AIP-Lorrain et ENSAM de Metz
3
Centre de ressources mutualisées
  • Matériels et compétences
  • Productique, Conception et fabrication intégrées
    en mécanique, Robotique, Automatique, Systèmes
    dinformations,
  • Lieu de transfert de la recherche vers la
    formation et lentreprise
  • Contribue à la formation de futurs cadres du
    monde industriel
  • En 2004/2005 1400 étudiants et 148000
    heures.élèves
  • Utilisation de plates-formes de dimension
    industrielle

4
Démarche qualité
  • Objectifs
  • Satisfaire nos clients Formations, Enseignants,
    Étudiants, Industriels, , Personnels
  • Mettre à disposition des plates-formes de qualité
  • Améliorer en continu le service rendu
  • Sans alourdir notre fonctionnement
  • Projet interne
  • Initié par la direction avec une forte
    implication de lensemble du personnel
  • Pour impulser une nouvelle dynamique
  • Accompagné par un organisme externe lAFPA

5
Projet qualité
  • Déroulement
  • Réalisation dun audit externe de diagnostic (mai
    2003)
  • Sensibilisation et formation du personnel (juin
    2003)
  • Validation du projet par le conseil du pôle (oct.
    2003)
  • Formation et accompagnement 12 demi-journées sur
    12 mois (nov. 2003 à oct. 2004)
  • Audit à blanc dévaluation (oct. 2004)
  • Certification ISO 9001 2000 en avril 2005
  • Conception, réalisation et mise à disposition
  • de plates-formes technologiques en productique
  • et conception intégrée en mécanique pour
  • lenseignement et le transfert vers lentreprise

6
Modélisation orientée processus
7
Un système qualité  instrumenté 
Gestion des processus et des données
Espace de travail collaboratif
Site Web
8
Gestion des données
  • 2 classes dobjets identifiées
  • Des Documents
  • Des Dossiers
  • Fonctionnalités attendues
  • Gestion des documents qualité (au sens de la
    norme)
  • Maîtrise du cycle de vie (de la création à la
    suppression)
  • Gestion des révisions et de lhistorique
  • Confidentialité
  • Gestion des enregistrements
  • Instanciation automatisée à partir des modèles de
    documents
  • Fichiers au format Microsoft Word
  • Stockage de tous les enregistrements qualité dans
    un référentiel unique
  • Fonctions de classification, de recherche etc
  • Gestion dynamique du manuel qualité (dossier)
  • Arborescence de documents
  • Mise à jour automatique du manuel qualité lors de
    la publication des documents le composant

9
Objectifs des processus (WorkFlow)
  • Communiquer plus efficacement
  • Avec nos clients
  • Toutes les demandes aboutissent à une action à
    réaliser (du simple accusé de réception au
    déclenchement dun projet sur plusieurs années)
  • Le client est automatiquement notifié par
    courriel des décisions prises aux étapes qui le
    concernent
  • Entre nous
  • Les tâches (étapes) sont affectées aux membres de
    léquipe qui sont prévenus par courriel
  • Elles sont planifiées et bornées dans le temps
  • Lensemble du processus lui-même est borné dans
    le temps
  • Des guides sont mis en place
  • En mode Intranet/extranet
  • Standardiser linterface
  • Pour le client, quelle que soit la demande
  • Le point daccès est le site Web Qualité
  • Le principe est de remplir un formulaire web et
    de le poster

10
Nos processus Advitium actuels
  • Enquêtes satisfaction client
  • Mise en œuvre particulière
  • Réclamations, suggestions
  • Fiche action
  • Déclaration de projets étudiants
  • Projets de conception développement
  • Prêt de matériels, logiciels
  • Évaluation de formation
  • Main courante
  • Fiche Installation de logiciels
  • Approbation des documents

11
Démarche de mise en œuvre
  • Analyse et modélisation des processus sous
    Mega2005
  • Définir les processus du pôle
  • Définir les flux dinformations (évènements
    déclenchant, déclenchés, flux processés) entre
    processus
  • Définition des procédures de mise en œuvre des
    processus
  • Définir les données nécessaires
  • Définir les opérations et leur type
  • Saisie manuelle
  • Tâche automatisée
  • Réaliser le logigramme
  • Affecter les rôles (acteurs)
  • Implémentation sous Advitium
  • Traduire le logigramme Mega en processus Advitium
  • Déclarer et typer les variables
  • Créer les Formulaires utilisateurs et des
    contrôles associés
  • Créer les Automations (tâches automatisées)
  • Créer les Rapports

12
Exemple Processus SMQ
13
Des processus aux procédures
14
De MEGA à Advitium
Soumission par le RQ dun nouveau document (état
 En création ) ou dune modification à apporter
à un document existant
Tâche automatique de mise à jour du référentiel
Extraction/Rangement et passage à létat
 Validé 
Le RQ effectue les corrections en fonction des
remarques du directeur
Le processus est archivé
Les membres du groupe SMQ sont notifiés de la
mise à jour ou de la création du document
Le RQ publie le document à la date choisie (date
dapplication)
Le directeur peut approuver dans létat, refuser,
ou demander des corrections
15
Demande dapprobation
16
Pièces jointes
  • Dans cet exemple, des pièces sont jointes au
    processus pour aider le directeur dans son choix.
  • Il sagit
  • De la version actuellement publiée du document
  • Des fichiers associés
  • Du fichier modifié par le RQ (PcsAchat.html)

17
Approbation directeur
18
Publication
19
Mise à jour du référentiel
  • function AutomationResource(strSystemId,
    strParticipantId)
  • AutomationResource "Approved"
  • Const WITH_COMPRESSION 1
  • Const WITHOUT_COMPRESSION 2
  • Const CONF_OPTIONS_NONE 0
  • Const WITH_CONFNODE_PROPERTIES 1
  • Const WITHOUT_XML_RETURNED 2
  • Const PART_OPTIONS_NONE 0
  • Const WITHOUT_LAYOUT 2
  • on error resume next
  • ''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''
    ''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''
    '''''''''''''''''''''''''
  • ' initialisations
  • ''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''
    ''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''
    '''''''''''''''''''''''''
  • Set objPartMgr CreateObject("PartManager.PartMan
    ager")
  • set objDocMgr CreateObject("DocumentManager.Doc
    umentManager")
  • set objWebTools CreateObject("LS.WebTools")

20
Archivage du processus
  • Stockage des informations
  • de chaque étape
  • Dates dentrée et de sortie
  • Acteur(s)
  • Décision
  • du processus
  • Variables locales (CustomProperties)
  • Possibilités de faire des rapports

21
Rapport Enquêtes Clients
22
Site Web Qualité http//qualite.aipl.uhp-nancy.fr
  • Besoin de regrouper dans un portail les
    informations  Qualité 
  • Besoin de faire interagir le client avec le
    système sans utiliser Advitium
  • Pages HTML standard
  • Présentation générale
  • Modélisation Méga
  • Intégration de  composants  Advitium
  • Requêtes sur des objets du référentiel
  • Accès aux modèles de documents publiés
  • Accès aux compte-rendus de revue de directions,
    audit etc
  • Liste des réclamations/suggestions
  • Indicateurs
  • Déclenchement de processus par la page
    relations-clients
  • Personnalisée en fonction du profil

23
(No Transcript)
24
(No Transcript)
25
Problèmes rencontrés
  • Le nombre de prérequis nécessaires
  • Mega
  • Advitium
  • Html
  • XML/XSLT
  • Asp, vbscript, javascript
  • Lobligation de développer une sur-couche
     utilisateur  simplifiée car le produit dans sa
    version de base est trop complexe
  • Login unique (invité, client)
  • Portail web
  • Pas de connexion avec un annuaire type LDAP
  • Labsence dintégration entre la modélisation
    Mega et loutil de design des processus Advitium
    Connect Designer
  • Où sarrêter dans la modélisation?

26
Les bénéfices
  • Pour les clients (enseignants, responsables de
    filières, étudiants)
  • Pouvoir exprimer leurs attentes plus facilement
  • Meilleure réactivité face à leurs attentes
  • Pour léquipe de lAIP Lorrain
  • Une visibilité plus claire des tâches à réaliser
    au quotidien
  • Quoi faire et pour quand
  • Gestion des retards!
  • Plus de perte de temps à chercher le bon document
  • Procédures de fonctionnement formalisées (guide)
  • Pour la direction
  • Les rapports Advitium fournissent immédiatement
    une partie des indicateurs qualité
  • Toutes les demandes sont formalisées et
    enregistrées
  • Exigence de la norme
  • Utile pour la rédaction du rapport annuel
    dactivités
  •  Contractualisation  de la relation avec le
    client
  • Pour la planète
  • 0 Papier (ou presque!!)

27
Pistes daméliorations
  • Couplage avec un outil de gestion de
    projet/planning
  • Couplage avec un outil de modélisation (MEGA)
  • Amélioration de linterface utilisateur
  • Simplification
  • Personnalisation
  • Développement de composants réutilisables pour
    les formulaires, les rapports, les automations
  • Utilisation des processus Advitium comme
    assistants
  • Fusion avec la base aip-primeca

28
Conclusion
  • Réelle prise en compte des clients
  • Au centre de nos préoccupations
  • Na pas remplacé la relation humaine
  • Système efficace
  • Nombreuses améliorations en cours pour le
    rendre efficient
  • Aide au management de notre activité
  • Instrumentation adaptée en cours de
    généralisation
  • Retombées pédagogiques
  • Support à lenseignement en management de la
    qualité
  • Gestion des projets du Master IS
Write a Comment
User Comments (0)
About PowerShow.com