Le mot du Directeur G

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Ingénierie Collaborative

• Le mot du Directeur Général Jean Paul Hautier
• Lingénierie collaborative est de toute évidence
  un outil de conception largement généralisé dans
  lindustrie aéronautique par exemple et il est
  heureux que nous puissions mettre à disposition
  un tel outil à destination de la formation
  dingénieurs concepteurs.
• Le programme apparaît comme très pertinent et il
  est dommage que je sois pris par ailleurs, car je
  me serais fait un plaisir dêtre parmi vous, car
  cest un thème qui me préoccupe, même au-delà des
  aspects de conception, puisque lEnsam étant un
  réseau, on découvre alors lhomomorphisme entre
  notre établissement et loutil ingénierie
  collaborative (espaces bijectifs) !  
• En dautres termes, cet outil de gestion de base
  de données doit pouvoir davantage se généraliser
  et nous faire sortir des positions actuelles qui
  consistent à rappeler que seule la proximité des
  acteurs est génératrice de nouvelles
  connaissances. Avec ces nouveaux outils, il
  semble que lon a jamais été aussi proches, alors
  pourquoi ne pas en profiter largement en
  valorisant davantage le fonctionnement en réseau.
  
•  
• Bravo aux organisateurs,.
• Dernier Message  Salue et remercie
  lassistance de ma part 

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Ingénierie Collaborative à lENSAM

• Antériorité
• Depuis 2000 des expériences à lENSAM dans
  divers centres
• En 2002 plate-forme
  dingénierie collaborative à Châlons-en-
  Champagne dans le cadre du projet Régional
  Champagne-Ardenne
• HTTP//www.Pic-Champagne-Ardenne.fr
• Objectifs Équiper lensemble des CER de
  lENSAM et des Instituts dune plateforme
  dingénierie numérique commune
• Projet Ingénierie Collaborative
• inclus au plan quadriennal de lENSAM
• Enjeux Pédagogie
• Recherche
• Transfert technologique accompagner les
  PMI-PME à laccès de ces nouvelles technologies

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Ingénierie Collaborative

• Bilan de cette journée
• Impressionnant !
• Que de chemin parcouru depuis le début des années
  2000, lorsque lon parlait dingénierie
  collaborative nous passions pour des extra
  terrestres.
• La limite des logiciels était la co-conception
  avec des outils qui finalement étaient assez
  efficients, je pense à CoCreate qui permettait de
  visualiser, modifier, récupérer des pièces des
  objets, des assemblages et de les diffuser.
• Depuis les outils ont considérablement évolués
  vers des outils de gestion complète du projet et
  vers le PLM.

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Ingénierie Collaborative

• Dans la pédagogie
• Nous y sommes tous à des degrés divers
• Dans beaucoup détablissements, il semble un peu
  trop tôt pour voir traité des projets très
  industriels.
• Cependant des termes  incontournés  et
  incontournables
• Structuration du projet gt Structuration de
  lesprit
• Définition des rôles gt Trouver le bon acteur
• Définition des données gt Il ny pas que du
   Design au sens américain 
• Ces notions sont acquises
• Il faudrait maintenant  obliger  les étudiants
  à les utiliser dans la vie de tous les jours.

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Ingénierie Collaborative

• Dans la Recherche
• Le modèle de données
• Ils doivent répondre aux besoins, aux processus.
• Les données sont statiques et manquent de
  souplesse, les adaptations ne sont pas faciles gt
  Evolutivité
• Les maquettes doivent être protéiformes,
  cest-à-dire doivent contenir non seulement la
  géométrie mais sont à organiser par type de
  données
• Exemple Les éléments finis la représentation est
  celle dun modèle de calcul et non pas LE modèle
  purement géométrique.
• Données gt Métadonnées gt il y en a pour dix ans

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Ingénierie Collaborative

• Dans le transfert de technologie
• Nous nen avons pas beaucoup parlé pourtant il
  constitue une demande énorme.
• Les métiers de la mécanique Acquis
• Les métiers de la conception Acquis
• Les métiers de la fabrication Acquis
• Acquis pour qui ???? Ceux qui ont les moyens
• Ce quil faut faire Evangéliser les entreprises
  !!!
• En Champagne Ardenne (30 de la sous-traitance
  automobile française) tous les établissements
  denseignements supérieurs, dans le cadre dune
  action collective ont contacté, audité, expertisé
  145 entreprises pour leur expliquer comment ils
  pourraient être plus efficaces
• De toute façon, ils vont y être obligés car
  sinon, les GRANDS donneurs dordre vont purement
  et simplement les rayer de leurs prestataires

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Ingénierie Collaborative

• Donc
• Nous sommes très bons !!!!!
• Nous faisons ce quil faut pour que les étudiants
  soient initiés à ces techniques.
• Mais il faut expliquer à tous lintérêt de ces
  techniques
• Professeurs pour leurs cours, ED, TP
• Chercheurs pour leur travaux de recherche
• Industriels pour augmenter la productivité et
  garder lemploi .
• Pour conclure Ce REX a été exemplaire
• Je remercie, au nom de la direction générale, le
  campus de Châlons Arts et Métiers ParisTech
  davoir organiser cette manifestation et
  spécialement Guy Moroz et Claude Scmitt et tout
  le CRI de Châlons.
• Je remercie Pascal Morenton davoir organiser
  cette manifestation à Châlons, même sil ne fait
  pas partie du PRES ParisTech..