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Dado que un sistema de información es la
modelación en datos de los componentes, estados y
propiedades, y la expresión en programas
computacionales de los procesos necesarios para
el análisis, diseño, control y manejo de un
agrosistema, se propone iniciar el análisis y
diseño de dicho sistema a partir del proceso
administrativo de la empresa agropecuaria.
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Propuesta de alternativas
En el momento de ejecutar lo planificado, con los
registros actualizados, se compara lo programado
con lo realizado y se proyectan los nuevos
resultados esperados con los datos actuales y se
ajustan los escenarios probables, ahora con un
horizonte de planificación mucho más cercano.
Una vez definido qué actividades tienen mayor
probabilidad de resultar más convenientes y qué
adecuaciones de la estructura de la empresa son
necesarias, se deben evaluar y especificar las
actividades y niveles tecnológicos.
La fase de planificación demanda herramientas que
posibiliten el pronóstico de los resultados en
los diversos escenarios futuros posibles.
Planificación
Toma de decisiones
La selección de las alternativas más convenientes
se debe realizar en base a la viabilidad de la
propuesta productividad y sostenibilidad
agroecológica, rentabilidad económica,
practicidad tecnológica y aceptabilidad social,
contemplando los riesgos macroambientales.
Evaluación de los resultados obtenidos (a nivel
de actividad, sector y empresa) y su análisis a
fin de diagnosticar el estado de la empresa para
ajustar las técnicas o replantear sus objetivos.
Evaluación de resultados y diagnóstico
Presupuestación financiera y operativa
Especificación de las necesidades de capital
circulante y de infraestructura (instalaciones,
equipamiento, mano de obra, insumos) para el
cumplimiento del programa.
Ejecución y control de actividades