Turismo Deportivo

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Turismo Deportivo

• Del futuro presumible a la realidad del Presente.
• Consolidar el sector.

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El pasado. No muy importante en el momento
actual, recordar que la memoria histórica de las
cosas nos da una buena visión de futuro si la
sabemos aprovechar. De 3 a 40 empresas. De no
tener una representatividad como sector a ser
representado en CEOS, Crea y los organismos mas
importantes de acción empresarial. No tener un
útil que regule la actividad empresarial a contar
con un decreto y gracias al apoyo del Gobierno en
especial el Departamento de Turismo.
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El presente estabilidad

• En este momento los acuerdos con el Gobierno de
  Aragon, Hosteleria y otros organismos oficiales y
  empresariales, nos dan estabilidad.
• No se trata de solo un momento coyuntural la
  buena comunicación con el departamento de
  Turismo.
• Es un esfuerzo de la Asociación durante años.
• Un espíritu de ayuda reciproca y una visión
  instrumental a través de las empresas para
  desarrollar los diferentes objetivos.

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Objetivos de presente.

• Constitución de una asociación con interés
  sectorial.
• Creación de decreto junto con su desarrollo.
• Pasar de un presupuesto de 18.000 a 170.000. en
  la actualidad
• Desarrollo institucional de promoción, rozando el
  interés comercial pero sin conseguirlo.
• Pasamos de 5 Ferias a 28 actos de promoción.
• El acuerdo de cámara de comercio para el
  desarrollo de ferias internacionales y su
  renovación continua.
• Los contactos con la espo 2008 con el fin de
  beneficiar en lo posible al sector.

• La gestión de los problemas del agua y de los
  seguros que continuamente están en evolución
  (Endesa, Acuerdo de seguros con descuento a
  asociados.)
• El acuerdo Endesa Gobierno TDA de los ríos con
  seguridad. En 2007
• La participación en la creación de la Federación
  de Empresas.
• El acuerdo de intensificación promocional con
  Camping y apoyado por el gobierno de Aragon.
• Los estudios de mercado en Guara , sobre el plan
  estrategico de la secretaria de turismo.
• La celebracion de las jornadas internacionales de
  turismo activo con Aneta. En 2008.

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Objetivos de futuro.

• El futuro es un presente continuo.
• En nuestra asociación con poco personal de
  trabajo directo, la junta directiva asume gran
  parte de la organización por tanto es necesario
  apoyar toda la estructura en las empresas de los
  miembros.
• Por tanto los objetivos provienen de dos canales.
• 1. Los objetivos de consecución rápida. Solución
  de problemas y proyectos eventuales que sirven de
  lanzamiento de la asociación. Ampliación del
  sistema de promoción. La internacionalización,
  las jornadas profesionales. Las promociones en
  centros comerciales, las inserciones en revistas
  publicitarias.
• 2. Los objetivos a largo plazo. En los que entra
  la consolidación, la previsión y gestión de
  sistemas subvencionados como las que han salido
  publicadas en el boletín en la semana del 11 al
  17 de Marzo. La integración de la formación en el
  marco de las empresas, con un ritmo mucho mas
  lento. La adaptación del decreto, el plan futuro
  de cooperación con otros organismos. El plan de
  producto turístico activo. La formacion en el
  marco empresarial en colaboraion con la Crea y
  hosteleria.
• El reto de la calidad, con mayor seguridad para
  el cliente, mas confianza a los intermediarios
  para que crean en un sector organizado.

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Las conclusiones a valorar

• Una asociación apoyada en las empresas.
• Con gran comunicación gracias a los sistemas
  informáticos.
• En la que la promoción se basa en las empresas
  miembros y no en delegaciones.
• En la que la toma de decisiones sin demora
  prevalece sobre la articulación sedentarista.
• Donde tenemos que ser como nuestro
  sectorDINAMICOS.
• Donde se da cabida a todas las ideas posibles.
• Donde varias consejerias nos apoyan por enciama
  de toda cuestion y donde el departamento de
  turismo del gobierno tiene un apoyo continuo,
  sirviendoles de util de promocion y de referencia
  en el mercado exterior.

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A 4 años.

• Ampliación de los asociados pero no a toda costa.
• Adaptaciones al mercado evolutivo.
• La exigencia de calidad y denuncia del intrusismo
• La promoción y creación del foro de turismo
  activo. Organismo de información continua con
  diferentes mesas.
• 1. Seguridad y trabajo.
• 2. Responsabilidad de la empresa. Lo referente a
  problemas legales
• 3. Nuevos mercados y formas de promoción.
• 4. Los nuevos productos de turismo de actividad.
• 5. las nuevas adaptaciones de comunicación,
  aplicación de Internet a nuestras relaciones
  entre nosotros y para con los clientes.