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Tema%207

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2.- Lo que el cash-flow debe significar ... El cash-flow no debe significar. cash-flow = beneficio econ mico amortizaci n del ejercicio ... – PowerPoint PPT presentation

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Title: Tema%207


1
Tema 7
  • El cash-flow o tesorería
  • Análisis de la solvencia a corto plazo

2
Desarrollo del tema
  • 1.- Introducción
  • 2.- Lo que el cash-flow debe significar
  • 3.- Estudio de los movimientos de tesorería o
    cash-flow históricos
  • 4.- Análisis de la solvencia a corto-plazo

3
1.- Introducción
  • Solvencia a corto plazo
  • Solvencia a medio y largo plazo

Fondo de maniobra
Cash-flow
4
2.- Lo que el cash-flow debe significar
  • Estudio estático.- en un momento
  • Estudio dinámico.- en un determinado periodo
  • cash-inflow.- entradas de tesorería
  • cash-outflow.- salidas de tesorería
  • cash-flow periodo t1t2 Tes.fin.- Tes.inic.
    tes.en t2-tes.en t1
  • Gestión de tesorería
  • Anticiparse al futuro
  • No desajustes cobros-pagos

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2.- Lo que el cash-flow debe significar
  • Cuál es el importe ideal del excedente de
    tesorería?
  • 1. No debe ser muy grande-menoscaba rentabilidad
  • 2. No debe ser muy pequeño- riesgo de suspensión
    de pagos

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2.- Lo que el cash-flow debe significar
  • Importancia y utilidad del estudio del cash-flow
  • No correspondencia entre beneficio del ejercicio
    y variaciones de tesorería
  • Beneficio ingresos - gastos
  • Variación de tesorería cobros -pagos
  • El cash-flow no debe significar
  • cash-flow beneficio económico amortización
    del ejercicio
  • Beneficio de explotación Beneficio de empresa
    (cuando no existen ingresos o gastos
    extraordinarios)

7
3.- Estudio de los movimientos de tesorería o
cash-flow históricos
  • Variación de tesorería Sf - Si
  • Tipos de variaciones
  • Cash-flow operativo u operacional.- efecto de la
    explotación sobre la tesorería (VAN)
  • Cash-flow no operativo.- modificaciones
    producidas por capitales permanentes y activo fijo

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Cash-flow operativo
9
Cash-flow no operativo
  • Pago de dividendos e impuestos
  • ? o ? de Capital Propio
  • Reembolso y captación de deudas a l.p.
  • Compra-venta de inmovilizado

10
Cuadro de variaciones de Cash-flow
11
Otras operaciones atípicas
  • Donativos entregados ?
  • Subvenciones obtenidas ?
  • Cobro de dividendos, cupones de cartera?
  • Cobro de royaltis, uso de marca, venta de
    tecnología ?

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4.- Análisis de la solvencia a corto plazo. Los
ratios de tesorería
1.- Ratio de variación de tesorería
  • gt 0 ? de ? de tesorería
  • lt 0 ? de ? de tesorería

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4.- Análisis de la solvencia a corto plazo. Los
ratios de tesorería
2.- Ratio de cash-flow operativo o de explotación
  • ? 1 ? ratio normal
  • lt 1 ? explotación disminuye tesorería

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4.- Análisis de la solvencia a corto plazo. Los
ratios de tesorería
3.- Ratio de cash-flow no operativo
  • indica el efecto de las variaciones de AF y PF
    en la tesorería
  • ? 1 ? ratio normal
  • lt 1 ? menoscaba la tesorería

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4.- Ratios de cobertura
4.1.- Ratio de grado de cobertura del cash-flow
operativo
4.2.- Ratio de grado de cobertura del cash-flow
no operativo
4.3.- Ratio de grado de cobertura del cash-flow
total
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Otros ratios de liquidez
  • Ratio de solvencia técnica o liquidez general
  • lt1 falta liquidez
  • gt1 exceso liquidez
  • Ratio de liquidez c/p
  • 0 liquidez nula
  • gt1 exceso liquidez
  • Ratio de disponibilidad inmediata
  • No superior a 1
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