EL MARCO LGICO - PowerPoint PPT Presentation

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EL MARCO LGICO

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DICCIONARIO: prop sito de hacer algo. ... Falta de una imagen sobre c mo ser a el proyecto si tuviese xito y de base ... Enfoca el trabajo t cnico en los ... – PowerPoint PPT presentation

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Title: EL MARCO LGICO


1
EL MARCO LÓGICO
  • Instrumento para la formulación y evaluación de
    proyectos de investigación

2
CONCEPTO DE PROYECTO
  • DICCIONARIO propósito de hacer algo. Conjunto de
    gráficos y diagramas que muestran cómo ha de ser
    y cuánto ha de costar hacer una obra.
  • ECONOMÍA Conjunto de antecedentes para tomar una
    decisión racional acerca de la conveniencia de
    hacer o no hacer algo
  • una inversión,
  • un curso de acción, o
  • UNA INVESTIGACIÓN!

3
PROPÓSITO DEL MARCO LÓGICO
  • Permitir un análisis de los objetivos a los que
    sirve el proyecto, y entre este último y las
    actividades requeridas.
  • Identificar las condicionantes externas que se
    requieren para obtener el proyecto deseado, y
    para que, una vez hecho esto, se logren los
    resultados buscados.
  • Identificar las actividades necesarias para
    contar con el proyecto terminado, estimar los
    costos correspondientes y las acciones necesarias
    para que se cubran los costos y las actividades
    pertinentes.
  • Disponer de indicadores de aporte a los objetivos.

4
ORIGEN DEL MARCO LÓGICO
  • Se elaboró en respuesta a
  • Carencias en la precisión con que se definían los
    proyectos, con objetivos múltiples no vinculados
    a cada proyecto,
  • Fallas en la ejecución de proyectos y ausencia de
    definición de las variables de contexto que no
    pueden ser responsabilidad del gerente de
    proyecto,
  • Falta de una imagen sobre cómo sería el proyecto
    si tuviese éxito y de base objetiva para que los
    evaluadores pudieran comparar lo planeado con lo
    sucedido.

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VENTAJAS DEL MARCO LÓGICO
  • Su formato facilita lograr acuerdos acerca de
    objetivos, metas y riesgos del proyecto, ayudando
    a eliminar ambigüedades.
  • Enfoca el trabajo técnico en los aspectos
    críticos y acorta documentos
  • Brinda información útil para estructurar la
    unidad ejecutora del proyecto y para la
    ejecución, monitoreo y evaluación del proyecto.
  • Permite presentar toda esa información en un solo
    cuadro.

6
EL MARCO LÓGICO
  • Es un instrumento para
  • el diseño de proyectos
  • la evaluación de proyectos
  • la ejecución de proyectos
  • el seguimiento de proyectos

7
LOS ELEMENTOS DEL MARCO LÓGICO
  • Es una matriz de cuatro filas y cuatro columnas,
    que permite ordenar la información necesaria para
    diseñar, ejecutar y seguir un proyecto.

8
LA MATRIZ DE ESTRUCTURA LOGICA O MARCO LOGICO
9
LAS FILAS DE LA MATRIZ
  • Las filas informan sobre distintos momentos
  • el Fin (Objetivo general). Se alcanzará luego de
    que el proyecto esté en funcionamiento.
  • el Propósito (Objetivo específico). Se logrará al
    terminar el proyecto
  • los Componentes (Resultados). Se entregan durante
    la ejecución del proyecto.
  • las Actividades (Insumos). Reque-ridas para
    completar los componentes.

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LAS COLUMNAS DE LA MATRIZ. Contienen
  • la descripción de los conceptos de las filas
    resumen de objetivos,
  • el indicador a aplicar para medir el grado de
    éxito en cada concepto y en la etapa pertinente,
  • los medios de verificación, es decir las fuentes
    de información para obtener el valor de cada
    indicador y
  • los supuestos o hipótesis externos, para cumplir
    la fila superior.

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LOS NIVELES lógica vertical
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Contenidos de las celdas del Marco Lógico
13
Consideraciones generales
14
ATRIBUTOS DE UN BUEN INDICADOR
15
CÓMO ADMINISTRAR LOS RIESGOS (SUPUESTOS)
16
CRITERIOS PARA DETERMINAR RIESGOS RELEVANTES
17
RELACIONES BASICAS EN LA LOGICA VERTICAL
18
DIVERSIDAD DE NIVELES EN LA JERARQUIZACION
NO SE PUEDE OMITIR PASOS INTERMEDIOS
19
Ejemplo las dos primeras columnas del marco
lógico
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