Desarrollar la PSCaritas parroquial criterios y orientaciones prcticas - PowerPoint PPT Presentation

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Desarrollar la PSCaritas parroquial criterios y orientaciones prcticas

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A trav s de la parroquia la Iglesia se hace pr xima y cada cristiano se hace ... es un grupo que no est suficientemente abierto al conjunto de la comunidad. ... – PowerPoint PPT presentation

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Title: Desarrollar la PSCaritas parroquial criterios y orientaciones prcticas


1
Desarrollar la PS-Caritas parroquial criterios
y orientaciones prácticas
MÓDULO 3
2
Comunidades que acogen
El término parroquia (pará-oikìa) significa
literalmente casa cercana. A través de la
parroquia la Iglesia se hace próxima y cada
cristiano se hace corresponsable con ella. La
parroquia se hace puerta de acceso a la Palabra,
al pan de la Eucaristía, a la experiencia de una
comunidad que vive el amor y la caridad.
3
Comunidades que sirven de manera organizada
El amor al prójimo enraizado en el amor a Dios
es, ante todo, una tarea para cada fiel, pero lo
es también para toda la comunidad eclesial (DCE
20). Como la catequesis y la liturgia, en
nuestras parroquias la acción caritativa y social
debe promoverse de modo organizado, con atención
y medios suficientes. A continuación presentamos
10 orientaciones prácticas que pueden ayudarnos
en la tarea de poner en marcha y/o potenciar una
Caritas parroquial
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(1) Toda la comunidad es protagonista
  • Un grupo que trabaja muy bien, desconectado de la
    comunidad, no es Caritas.
  • Hay que pensar permanentemente en modos y maneras
    de implicar a la comunidad en algunas de las
    tareas, con propuestas creativas, con campañas
    ocasionales, etc.
  • Cada comunidad, pobre o rica, ha de asumir como
    propia la tarea del servicio caritativo y social,
    parte de la razón de ser de la Iglesia. Por eso
    los creyentes ponen lo que pueden y tienen al
    servicio de esa tarea tiempo, cualidades y
    medios económicos. Y lo hacen con cariño.
  • Las ayudas externas son bienvenidas e incluso
    necesarias pero nunca pueden ser o convertirse en
    el elemento básico del compromiso caritativo y
    social de la comunidad.

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(2)El liderazgo del párroco es imprescindible
  • Sin el compromiso y empuje del sacerdote, no será
    posible desarrollar una Caritas parroquial
    significativa. Por qué?
  • A nivel diocesano, el trabajo de concienciación
    y acompañamiento del clero local es esencial. Y
    en esto, el empuje del obispo es muy importante.
  • Para empezar no es necesario que todos los curas
    se sientan implicados en el desarrollo de la
    Caritas diocesana. Se puede comenzar con un grupo
    pequeño y crecer naturalmente a partir de
    experiencias de concretas de colaboración y de
    trabajo.

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(3)El motor es el grupo de Caritas
  • Aunque la protagonista es la comunidad, este,
    como cualquier otro ministerio requiere de
    personas con un carisma específico, sensibilidad
    adecuada y disponibilidad suficiente.
  • El grupo se va constituyendo en la experiencia y
    desarrollo de los distintos servicios. Pero es
    imprescindible contar desde el principio con un
    mínimo de personas motivadas, con capacidad para
    contagiar a otras.
  • Un grupo incapaz de inspirar a gente nueva, es un
    grupo que no está suficientemente abierto al
    conjunto de la comunidad.
  • Un grupo incapaz de integrar a gente de diversas
    edades debería buscar modos eficaces para
    comprometer a otros sectores de la comunidad.

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(4)Una buena acogida a las personas es esencial
  • La meta que ninguna persona de bien y
    necesitada salga de la parroquia sintiendo que no
    ha sido escuchada con la empatía y el cariño que
    podría esperar del mismo Cristo.
  • Es importante trabajar el tema de la acogida (la
    entrevista) y hacerlo acompañados por personas
    que nos ayuden a mejorar en este aspecto
    fundamental.

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(5)No hay Caritas sin experiencia de relación
cercana con los pobres
  • La teoría no es suficiente. No sería bueno
    iniciar la Caritas parroquial con un curso de
    formación y ya está.
  • Mejor empezar con una experiencia concreta de
    servicio a un grupo de personas débiles y crecer
    en el desarrollo de esa experiencia identificando
    luego otras necesidades.

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(6)Un pequeño análisis de situación y
necesidades puede ayudar mucho
  • A veces un servicio comienza de manera
    espontánea, sin un estudio ni un análisis de las
    necesidades del entorno. Y a veces surgen así
    servicios muy importantes de la comunidad
    cristiana al mundo.
  • Pero en otras ocasiones una reflexión sencilla
    pero seria de los problemas sociales en nuestro
    entorno, cuando se realiza de manera adecuada, es
    un buen punto de partida para empezar a trabajar.

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(7)Dejar espacio para la formación, la
programación y la revisión
  • La formación, entendida como reflexión y
    profundización de la experiencia en marcha, como
    deseo de enraizar lo que hacemos en el ser y el
    actuar de la comunidad cristiana, es un elemento
    imprescindible.
  • El grupo de Caritas se reúne para revisar su
    funcionamiento, mejorando lo que no va bien, y
    asegurar la formación permanente de sus miembros.
  • Una asamblea anual con un tema de formación y un
    objetivo de revisión y programación, ha sido, en
    la experiencia de muchas Caritas parroquiales, un
    instrumento poderoso para fortalecer la identidad
    del grupo y su contribución al conjunto de la
    comunidad.

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(8)Fomentar en todo momento la
corresponsabilidad de los usuarios
  • Huir del paternalismo como de la peste. La
    gratuidad no se puede entender como dar todo sin
    que nada cueste.
  • Aunque algunas situaciones concretas requieren
    criterios flexibles y no se puede generalizar, en
    principio es contraproducente dar servicios que
    no supongan algún tipo de compromiso o
    corresponsabilidad por parte del usuario.
  • Todas las personas pueden colaborar para mejorar
    su situación. Se deben buscar modos y maneras de
    concretar esa colaboración. La aportación puede
    ser económica o de otro tipo pero es siempre
    necesaria. En toda situación hay que potenciar la
    iniciativa y el protagonismo de las personas y
    grupos con los que trabajamos.

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(9)Siempre atentos a la dimensión política de
las necesidades detectadas
  • La búsqueda de la incidencia social y política no
    debe ser la excepción sino la norma de la
    filosofía de cualquier intervención
    caritativo-social.
  • Ello supone un interés permanente por conocer el
    funcionamiento y las iniciativas de la
    administración local, así como por informar a esa
    administración de las necesidades detectadas y de
    lo desde la Iglesia se está intentando hacer.
  • Para ello es importante cuidar y alimentar
    relación y comunicación fluídas con las
    autoridades y con otras organizaciones activas en
    el ámbito de la acción social.

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(10)Trabajar unidos a Cristo
  • El único protagonista es Cristo. Nosotros solo
    somos pobres instrumentos suyos, siervos
    inútiles.
  • Desde esta convicción, la oración ha de ser un
    elemento ordinario en la vida y el funcionamiento
    del grupo de Caritas.
  • Además de la oración habitual, el grupo debería
    asegurar como mínimo un retiro anual para
    alimentar nuestro compromiso caritativo y social
    en la fuente de agua viva que es Cristo.
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