Title: Sin ttulo de diapositiva
1PROYECTO DE FUNDACIÓN OCEANOGRÁFICA DE GIPUZKOA
1267\1\026-17.PPT
2PROYECTO DE FUNDACIÓN OCEANOGRÁFICA DE GIPUZKOA
Asociación
Fundación
3PROYECTO DE FUNDACIÓN OCEANOGRÁFICA DE GIPUZKOA
Asociación
Fundación
4PROYECTO DE FUNDACIÓN OCEANOGRÁFICA DE GIPUZKOA
Objetivos Asociación
Objetivos Fundación
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DISEÑO OPERACIÓN CONSTITUCIÓN
ESCENARIO ACTUAL
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DISEÑO OPERACIÓN
REFLEXIONES PREVIAS
- LA S.O.G., SOCIEDAD DE OCEANOGRAFÍA DE GIPUZKOA
SEGUIRÁ EXISTIENDO, COMO ASOCIACIÓN DE AMIGOS DE
LA OCEANOGRAFÍA, LA CUAL CONSTITUYE UNA FUNDACIÓN
PARA EL DESARROLLO DE SUS FINES Y OBJETIVOS.
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DISEÑO OPERACIÓN
REFLEXIONES PREVIAS
- LA S.O.G. DEBE SEGUIR TENIENDO UNA UTILIDAD Y UN
SENTIDO, CONTINUANDO COMO HASTA AHORA LAS ÁREAS
DE TRABAJO. SIN EMBARGO, SE FACILITA Y
SIMPLIFICA, DE FORMA MUY IMPORTANTE SU
ORGANIZACIÓN, CON UNA JUNTA DIRECTIVA COMPUESTA
POR TRES MIEMBROS, SIN OBLIGACIÓN DE JUNTAS
MENSUALES, SÓLO UNA ANUAL OBLIGATORIA Y
EXTRAORDINARIAS CONVOCADAS.
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S.O.G. Otros
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DISEÑO OPERACIÓN
REFLEXIONES PREVIAS
- AQUADONOSTI, S.L., SOCIEDAD UNIPERSONAL,
CONTINUARÁ CON SU PERSONALIDAD JURÍDICA PROPIA,
SIENDO TITULAR ÚNICO DE LA MISMA LA F.O.G.
Se daría el siguiente esquema del sistema
diseñado
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ESCENARIO PREVISTO
S.O.G.
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Asociados
S.O.G. Otros
F.O.G.
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ÓRGANOS DE GOBIERNO
JUNTA DIRECTIVA S.O.G.
Miembro J.D. S.O.G
PATRONATO F.O.G.
Miembro 4
Miembro 5
...
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DISEÑO OPERACIÓN
S.O.G.
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DISEÑO OPERACIÓN
DESARROLLO ECONÓMICO-FINANCIERO
S.O.G.
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DISEÑO OPERACIÓN
PASOS A SEGUIR
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- En general, Museos gestionados por Asociaciones
son de poca dimensión - Museo de Villafranca de Penedés.
- Museo Popular S. Cugat Ses Garrigues.
- Museo Rajadell.
- Etc.
Fórmula fundacional
Soc. Mercantil Museo del Gas de Barcelona,
gestionado por Gas Natural S.A.
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RAZONES PARA LA NUEVA ESTRUCTURA JURÍDICA
- 1. Disparidad entre Patrimonio Social,
Presupuesto Real y Aportaciones de Asociados. - 2. Organos de Control y Gobierno mejor adecuados
a la actual coyuntura y situación del Aquarium. - 3. Mayor Control, incluso por la Administración
Pública, a través del Protectorado. - 4. Entrada en el Organo de Gobierno de
Instituciones públicas y privadas. - 5. Mayor capacidad de obtención de recursos, a
través de cofundadores, colaboradores, miembros
del patronato, mecenas y patrocinadores. - 6. Diseño de estructura societaria (SOG - FOG -
Aquadonosti S.L.) más adecuada a la situación
actual. - 7. Mejor solución organizativa en el caso del
Aquarium donostiarra. - 8. Mejor representatividad del Interés General,
como Institución cuasi-pública del pueblo
donostiarra y guipuzcoano.