Aspectos Generales de la gerencia de proyectos

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Universidad de Oriente Departamento de Ingeniería
de Sistemas Control de Proyectos (071-5933)
UNIDAD I Aspectos
Generales de la Gerencia de Proyectos
MOLDAVIA
Bachilleres Gany, Rosmary C.I 20.001.936 Hernánde
z, Yurika C.I 20.646.412 Ruiz, Andrés C.I
18.080.694
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ASPECTOS GENERALES DE LA GERENCIA DE PROYECTOS

• CONTENIDO.

1.- Introducción e importancia de la gerencia de
proyectos 2.- Definición de Gerencia de
Proyectos, según la GUÍA del PMBOK             -
Objetivos             - Dinámica y efectividad
gerencial 3.- Proyecto de Inversiones            
- Concepto de inversión, Proyecto de inversión.
            - Ciclo de vida de un proyecto de
inversiones             - Los cinco Procesos de
Gerencia de Proyectos 4.- Interrelación y
responsabilidad funcional en el manejo de
proyectos             - Función de
ingeniería             - Función
procura             - Función construcción 5.-
Sistema para gerencial proyectos 6- Criterios
gerenciales de diseño
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ASPECTOS GENERALES DE LA GERENCIA DE PROYECTOS

• Introducción e importancia de la gerencia de
  proyectos.

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ASPECTOS GENERALES DE LA GERENCIA DE PROYECTOS

• Introducción e importancia de la gerencia de
  proyectos.

Siglo XX
Una representación gráfica del tiempo basada en
barras, útil para controlar el trabajo y
registrar el avance de tareas
Gráficos Gantt
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ASPECTOS GENERALES DE LA GERENCIA DE PROYECTOS

• Introducción e importancia de la gerencia de
  proyectos.

PERT
En los años 50
(Técnica para evaluar y revisar programas,
desarrollado por la Marina)
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ASPECTOS GENERALES DE LA GERENCIA DE PROYECTOS

• Introducción e importancia de la gerencia de
  proyectos.

CPM
(Método de ruta crítica, desarrollado por DuPont
y Remington Rand, para manejar proyectos de
mantenimiento de plantas)
En los años 50
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ASPECTOS GENERALES DE LA GERENCIA DE PROYECTOS

• Introducción e importancia de la gerencia de
  proyectos.

Que es un Proyecto?
Es un esfuerzo planificado, temporal y único,
realizado para crear productos o servicios únicos
que agreguen valor o provoquen un cambio
beneficioso.
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ASPECTOS GENERALES DE LA GERENCIA DE PROYECTOS

• GERENCIA DE PROYECTOS, según la guía de PMBOK

Es la aplicación de conocimientos, habilidades,
herramientas y técnicas a las actividades de un
proyecto para satisfacer los requisitos del
proyecto.
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ASPECTOS GENERALES DE LA GERENCIA DE PROYECTOS

• GERENCIA DE PROYECTOS, según la guía de PMBOK

Objetivos
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ASPECTOS GENERALES DE LA GERENCIA DE PROYECTOS

• GERENCIA DE PROYECTOS, según la guía de PMBOK

• Dinámica y efectividad gerencial.

Tiempo
Alcance
Costo
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ASPECTOS GENERALES DE LA GERENCIA DE PROYECTOS

• GERENCIA DE PROYECTOS, según la guía de PMBOK

• Dinámica y efectividad gerencial.

Una dirección de proyectos efectiva requiere que
el equipo de dirección del proyecto comprenda y
use los conocimientos y las habilidades

1. Fundamentos de la Dirección de Proyectos
2. Conocimientos, normas y regulaciones del área de
   aplicación
3. Comprensión del entorno del proyecto
4. Conocimientos y habilidades de dirección general
5. Habilidades interpersonales.

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ASPECTOS GENERALES DE LA GERENCIA DE PROYECTOS

• Proyecto de Inversiones

• Conceptos de INVERSIÓN

Según Tarragó Sabaté la inversión consiste en
la aplicación de recursos financieros para la
creación, renovación, ampliación o mejora de la
capacidad operativa de una empresa.
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ASPECTOS GENERALES DE LA GERENCIA DE PROYECTOS

• Proyecto de Inversiones

• Conceptos de INVERSIÓN

Peumans (1967), señala que la inversión es todo
aquel desembolso de recursos financieros que se
realizan con el objetivo de adquirir bienes
durables o instrumentos de producción (equipo y
maquinaria), que la empresa utilizará durante
varios años para cumplir su objetivo.
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ASPECTOS GENERALES DE LA GERENCIA DE PROYECTOS

• Proyecto de Inversiones

• Conceptos de PROYECTO DE INVERSIÓN

Según Baca Urbina (2006), define un proyecto de
inversión como un plan que, si se le asigna
determinado monto de capital y se le proporcionan
insumos de varios tipos, podrá producir un bien o
un servicio, útil al ser humano o a la sociedad
en general.
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ASPECTOS GENERALES DE LA GERENCIA DE PROYECTOS

• Proyecto de Inversiones

• Ciclo de vida de un proyecto de inversiones.

a) Idea del proyecto
b) Pre-inversión
c) Inversión
d) Operación
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ASPECTOS GENERALES DE LA GERENCIA DE PROYECTOS

• Proyecto de Inversiones

• Ciclo de vida de un proyecto de inversiones.

a) Idea del proyecto
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ASPECTOS GENERALES DE LA GERENCIA DE PROYECTOS

• Proyecto de Inversiones

• Ciclo de vida de un proyecto de inversiones.

- Pre-factibilidad.
- Factibilidad.
- Perfil.
b) Pre-inversión
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ASPECTOS GENERALES DE LA GERENCIA DE PROYECTOS

• Proyecto de Inversiones

• Ciclo de vida de un proyecto de inversiones.

c) Inversión
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ASPECTOS GENERALES DE LA GERENCIA DE PROYECTOS

• Proyecto de Inversiones

• Ciclo de vida de un proyecto de inversiones.

d) Operación
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ASPECTOS GENERALES DE LA GERENCIA DE PROYECTOS

• Proyecto de Inversiones

• Ejecución

• Planificación

• Seguimiento y Control

• Cierre

• Iniciación

• Los cinco Procesos de Gerencia de Proyectos

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ASPECTOS GENERALES DE LA GERENCIA DE PROYECTOS

• Los cinco Procesos de Gerencia de Proyectos

• Iniciación

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ASPECTOS GENERALES DE LA GERENCIA DE PROYECTOS

• Los cinco Procesos de Gerencia de Proyectos

• Planificación

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ASPECTOS GENERALES DE LA GERENCIA DE PROYECTOS

• Los cinco Procesos de Gerencia de Proyectos

• Ejecución

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ASPECTOS GENERALES DE LA GERENCIA DE PROYECTOS

• Los cinco Procesos de Gerencia de Proyectos

• Seguimiento y Control

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ASPECTOS GENERALES DE LA GERENCIA DE PROYECTOS

• Los cinco Procesos de Gerencia de Proyectos

• Cierre

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ASPECTOS GENERALES DE LA GERENCIA DE PROYECTOS

• Interrelación y responsabilidad funcional en el
  manejo de proyectos

(Ingeniería,
Construcción)
Procura,
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ASPECTOS GENERALES DE LA GERENCIA DE PROYECTOS

• Sistema para Gerencial Proyectos

La gerencia de proyectos es una parte integral
del mundo de los negocios y, aún así, muchos
grandes proyectos, especialmente en el área de
tecnología, no cumplen con la fecha de entrega
inicialmente planteada o nunca se completan.
(stakeholders)
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ASPECTOS GENERALES DE LA GERENCIA DE PROYECTOS

• Criterios Gerenciales de diseño

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ASPECTOS GENERALES DE LA GERENCIA DE PROYECTOS

• REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS

Gerencia de Proyectos. On-line. Consulta 20
abril 2013. Disponible en http//www.degerencia.
com/area.php?areaid10200 Jimenez, M. (2008)
Guía de los Fundamentos para la Dirección de
Proyectos (Guía del PMBOK). Cuarta Edición.
http//gio.uniovi.es/documentos/software/GUIA_PMBo
k.pdf José Pino Díaz. Gestión y administración
de proyectos. On-line. Disponible en
http//www.ciecem.uhu.es/centrodocumentacion/docum
entos/seminario/ponencias/GestionProyectosPepe_Pin
o.pdf Wikipedia Software de administración de
proyectos Consulta 20 abril 2013. Disponible
en http//es.wikipedia.org/wiki/Software_de_admin
istraciC3B3n_de_proyectos
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GRACIAS POR SU ATENCIÓN
31
"Donde hay una empresa de éxito, alguien tomó
alguna vez una decisión valiente
- Peter Drucker