REKABETTE TEK YOL: AR-GE VE INOVASYON - PowerPoint PPT Presentation

1 / 47
About This Presentation
Title:

REKABETTE TEK YOL: AR-GE VE INOVASYON

Description:

REKABETTE TEK YOL: AR-GE VE NOVASYON Dr. Serdal TEMEL Ege niversitesi Bilim Teknoloji Uygulama ve Ara t rma Merkezi (EB LTEM) Avrupa letmeler A – PowerPoint PPT presentation

Number of Views:49
Avg rating:3.0/5.0
Slides: 48
Provided by: Serd151
Category:

less

Transcript and Presenter's Notes

Title: REKABETTE TEK YOL: AR-GE VE INOVASYON


1
REKABETTE TEK YOL AR-GE VE INOVASYON
  • Dr. Serdal TEMEL
  • Ege Üniversitesi Bilim Teknoloji Uygulama ve
    Arastirma Merkezi (EBILTEM)
  • Avrupa Isletmeler Agi

2
Bulus ve Yenilik
  • Bulus, arastirma ya da benzeri çalismalar ile
    yeni fikirlerin olusturulmasidir,
  • Yenilik bulustan bir adim sonra gelmektedir ve
    bulusun ticari bir uygulamasidir.

3
Yenilik Nedir?
  • Yeni fikirlerin ticari bir yarara dönüstürülmesi
    süreci,
  • Farkli, degisik ve yeni fikirler gelistirerek
    bunlarin uygulanmasi,
  • Yeni fikirlerin basarili bir sekilde uygulamaya
    dönüstürülmesi,
  • Yeni fikirlerin firsata ve bu firsatlarinda
    uygulamaya aktarilmasi ,
  • Ar-Ge, parayi bilgiye dönüstürmek iken yenilik,
    bilgiyi paraya dönüstürmektir.
  • gibi farkli tanimlar yapilmaktadir.

4
Bulus ve Yenilik Karsilastirmasi
  • Howe dikis makinesini icat etti, ancak Singer
    daha sonra patent hakkini ihlal etmistir
  • Spangler elektrikli süpürgeyi icat etmistir,
    ancak Hoover bunu ilk ticari hale getirendir
  • Paterson DOSu gelistirdi, ancak Gates haklarini
    satin alarak (25,000!) IBMe lisanslamistir.

5
Yenilik Türleri
  • Ürün Yeniligi (Product Innovation) Bir firma
    ve/veya kurumun sundugu mallarda (ürün/hizmet)
    yapilan yenilikler ve degisikliklerdir.
  • Örnegin Bir aracin dizayninda yapilan
    degisiklikler, verilen bir hizmetin daha hizli ve
    etkili sunulmasi amaci ile elektronik ortama
    tasinmasi vb.
  • Süreç Yeniligi (Process Innovation) Bir firma
    ve/veya kurumun ürün ve hizmet üretim ve sunum
    süreçlerinde yaptiklari yenilikler ve
    degisikliklerdir.
  • Örnegin Bir araç üretim sürecinde ve/ veya
    yönteminde yapilan degisiklikler , bir hizmetin
    sunulmasinda yapilan süre kisaltilmasi vb. Skype,
    Ebay..

6
Yenilik Derecesi
  • Radikal Yenilik Mevcut ürün ve sistemden çok
    farkli olan ve bu ürünlerin yerini alacak bir
    ürün ve/veya hizmetin olusturulmasi.
  • Örnegin Kablosuz iletisim araçlar, elektrikli
    otomobil..
  • Adimsal/Kismi Yenilik Mevcut ürün veya hizmetler
    üzerinde yapilan küçük ve sinirli yeniliklerdir.
  • Örnegin Cep telefonlarina dahil edilen kamera
    sistemleri, Daha yüksek çözünürlü TVler vb.

7
Radikal Yenilik
8
Ar-Ge, Bulus ve Yenilik
9
Yeniligin Seviyesi
  • Isletme için Yeni Bu tip yenilik genellikle
    adimsal yenilik ile sonuçlanir ve ortalama olarak
    6,5 ay sürer.
  • Pazar/Sanayi için Yeni Bu tür yenilik adimsal
    ve radikal yeniligin karisimidir. Isletmeler bu
    yenilik türünü ancak yeni ürünlerinin pazarda
    firsat yaratacagini düsünürlerse hedeflerler. Bu
    yenilik ortalama olarak 14 ay sürer.
  • Dünya için Yeni Bu yenilik türü kendine özgü ve
    radikal yeniliktir. Pazarda buna benzer hiçbir
    ürün yoktur ve ortalama olarak 24 ay sürer.

10
Yenilik Neden Önemlidir?
  • Çünkü
  • Yenilik çalismalarinin yogun oldugu bölge ve
    ülkelerde issizlik orani düsük ve toplum refahi
    yüksektir,
  • Yenilik çalismalarinin oldugu bölgelerde
    geleneksel ürünlerin yerine, katma degeri yüksek
    teknolojik ürünler üretilmektedir,
  • Yenilik yapan firmalarin karlilik oranlari diger
    firmalara göre daha yüksektir,
  • Yenlik çalismalari firmalarin ticari
    performansini ve rekabet gücünü yükseltmektedir,
  • Yenilik yapmayan firmalar, bölgeler ve ülkeler
    geleceklerini riske atmaktadirlar,
  • Yenilik firmalararasi rekabette en belirleyici
    unsurdur.

11
Isletmeleri Nasil Yenilikçi Yaparsiniz?
  • Farkindalik çalismalari,
  • Uzun dönemli stratejiler,
  • Proje yönetimi becerileri,
  • Yenilik ve Ar-Ge için finansal kaynaklar,
  • Ar-Ge Takimi,
  • Is bölümü
  • Bütçe tahsisi,
  • Yeni fikirler için tesvikler,
  • Bilgiye Erisim
  • Fuarlar
  • Müsteriler ile isbirligi
  • Tedarikçiler ile isbirligi
  • Üniversiteler ile isbirligi

12
Yenilik Faaliyetlerinin Genel Özellikleri
  • Çok zaman alir
  • Basarili bir proje olusturmak için en az 5 yila
    ihtiyaç duyulmaktadir,
  • Sermaye yogun
  • Ilaç sanayi en pahali Ar-Ge harcamasinin
    yapildigi sektördür,
  • Riskli bir faaliyettir,
  • 1/3.000 proje ancak basarili bir ürün olarak
    Pazar ile bulusur,
  • Bilgi ve yetenek gerektiren bir faaliyettir.

13
Yenilikçi Firma Kriterleri
  • 3 yil içindeki yeni ya da gelistirilmis ürün
    sayisi,
  • 3 yil içinde üretilen yeni ya da gelistirilmis
    ürünlerin toplam cirodaki payi,
  • Ar-Ge çalisani sayisi,
  • Katma degeri yüksek ürün seviyesi,
  • Patent sayisi,
  • Ulusal ve Uluslararasi,
  • Ar-Ge projelerinin sayisi

14
Yeniligin 5 Kurali
  1. Sorgulama Bulusçu daima neden, nasil ve ne
    için diye sormalidir,
  2. Gözlemleme Bulusçu daima çevreyi gözlemlemeli ve
    ihtiyaçlari belirlemelidir,
  3. Networking Networkler mucidin en degerli
    kaynagidir. It does not matter who you are, it
    matters who you know ,
  4. Deneme istegi Bulusçu herhangi bir seyi icat
    etmenin ya da yenilik getirmenin kolay bir is
    olmadigini bilmelidir. Bu sebeple fakli deneyler
    ve yorumlamalari gereklidir,
  5. Iliskilendirme Bulusçu farkli konular arasinda
    baglantilar kurmali ve sonuç alabilmelidir.

15
Yeniligin Kaynagi Nedir?
  • Firmalar Bünyesinde barindirdigi Ar-Ge
    Birimleri ve çalisan mühendisleri araciligi ile..
  • Üniversiteler Yetismis arastirici gücü ve teknik
    altyapi araciligi ile
  • Arastirma Merkezleri Yetismis arastirmaci gücü
    ve teknik labaratuvar kanali ile..
  • Kamu Kaynakli Arastirmalar Farkli kisi ve
    kurumlari bir araya getirip ortak bir hedefe
    odaklayarak
  • Bireyler/Girisimciler Firsatlarin yakalanip bu
    firsatlarin degerlendirilmesi ile.
  • Müsterileri Talepleri ile
  • Rakipler Rakip ürün analizleri yardimi ile
  • Yasal düzenlemeler ve uygulamalar Daha gelismis
    ürünleri tesvik ederek

16
Yenilik Hunisi
  • Schilling, 2008, Strategic Management of
    technological Innovation

17
Kapali Yenilik Modeli
  • Chesbrough, Open Innovation 2003

18
Açik Yenilik Modeli
  • Chesbrough, Open Innovation 2003

19
Peki, yeniliklerimizi ve buluslarimizi nasil
koruyacagiz?
20
Patent
  • Patent isletmeye bir icadin belli bir süre için
    ticari kullaniminin tekel hakkini saglar.
  • Patent bulusçuya bir dizi özel (ya da tekel)
    haklar saglar,
  • Patent sahibi geçici bir süre için digerlerinin o
    icadi ticarilestirmesini engelleme hakkina
    sahiptir,
  • Bunun karsiliginda patent sahibi icadin patent
    detaylarini ortaya koymak zorundadir ve bu
    bilgiler kamu incelemesine açik olacaktir,
  • Bilgilere erisim ücretsizdir.

21
Patentlerin Avantaji
  • Özellikle ekonomik degeri olacagi düsünülen
    yenilik süreçlerinin çiktilari olarak
    degerlendirilir,
  • Pahalidir, bu sebeple filtre islevi görür,
  • Teknik alanda analiz edilir, yenilik hizi ve yönü
    hakkinda bilgi verir.

22
Patentlerin Dezavantajlari
  • Tüm icatlar patentlenmez, patentlenme orani
    70dir
  • Tüm icatlar patentlenemez, örn patetes cipsi,
    yazilim, bazi biyoteknolojiler
  • Patentlerin büyük bir kismi ( 40 60)
    kullanilmaz

23
Sinai Mülkiyetin Korunmasi
  • Iki genel yaklasim bulunmaktadir
  • Ilgili bulusun bulusçuya ait oldugunu, onun yasal
    izni olmadan baskalarinin bu ürünü üretme ve
    satma hakkina sahip olmadigini gösteren yasal bir
    belgenin alinmasi ile,
  • Bulusu tamamen gizli tutulmasi yoluyla,

24
SMH Türleri
  • Patent,
  • Marka,
  • Endüstriyel Tasarim
  • Telif hakki
  • (Tüm bu unsurlar ilgili bulus ve ürünü görünür ve
    ulasilabilir kilar, ancak kanunen sahibi
    disindakilerin kullanmalari kanunen yasaktir)

25
Neden Patent Alinir?
  • Her yil tüm dünyada yaklasik 400,000 patent
    basvurusu yapilmakta ve ancak bunlarin çok az bir
    kismi ticari olarak ürüne dönüsebilmektedir.
    Patent almanin tek amaci ürüne dönüstürmek
    olmayabilir. Diger nedenleri
  • Savunma önceden patent alarak ilgili alana
    rakiplerinizin girmesini engelleyebilirsiniz
  • Koruma Ilgili bir konuda önceden patent alarak
    baskalarinin bu alan girmesinin yaninda bu ürünü
    kullanarak baska ürünler gelistirmesini de
    engelleyebilirsiniz
  • Gelir lisanslama yoluna giderek gelir elde
    edebilirsiniz
  • Pazarlik Sirket birlesmelerinde, devirlerinde
    önemli bir pazarlik gücü katar
  • Ün-Taninirlilik firma imaji üzerinde önemli
    pozitif etki saglar.

26
Üniversite-Sanayi Isbirligi
27
Üniversite-Sanayi Isbirliginin Amaçlari
  • Toplum için Faydalar Toplum üniversite sanayi
    iliskilerinden yenilikçi ürünler ve teknolojiler
    üzerinden faydalanir. Sanayi destekli üniversite
    arastirmalari genellikle topluma fayda saglayan
    pratik uygulamalara dönüsür.
  • Üniversite için Faydalar Bazi üniversiteler
    akademik arastirmalarin ticarilestirilmesindeki
    olasi finansal getiriler sebebi ile sanayi ile
    ortak çalismak istemektedir.
  • Firma için Faydalar Üniversite sanayi iliskileri
    firma içi arastirma ve gelistirmeyi
    tetikleyebilir. Üniversitedeki arastirmacilar
    sanayideki bilim adamlarina yenilikçi ve
    potansiyel ürünlerin tasarimi ve gelistirilmesi
    için kullanilabilecek mevcut arastirmalar
    konusunda yardimci olabilirler.

28
Üniversite Sanayi Isbirligi Kanallari
  • Üniversite Sanayi arayüz kuruluslari,
  • Teknoloji Transfer Ofisleri,
  • Kisa ya da uzun vadeli çalisan degisimleri,
  • Desteklenen projeler (kontratli arastirmalar),
  • Ortak arastirma projeleri,
  • Danismanlik hizmetleri,
  • Sanayi destekli Yükseklisans ve Doktoralar,
  • Enformel toplantilar

29
Ar-Ge ve Yeniligin Türkiyedeki Durumu
30
Ülkelerin Rekabetçilik Indeksi
  Rekabetçilik Endeksi Rekabetçilik Endeksi Rekabetçilik Endeksi Yenilik Endeksi
Ülke 2008-2009 2009-2010 2010-2011 2011
USA 1 2 4 7
Sweden 2 1 1 1
Denmark 3 5 9 6
Swetzerland 4 4 2 2
Singapore 5 3 3 3
Finland 6 6 7 5
Germany 7 7 5 12
The Nether. 8 10 8 9
Japan 9 8 6 20
Canada 10 9 10 8
Turkey 63 61 61 65
The Global Competitivenes Index, 2011
31
Türkiyenin Yenilik Endeksi 2011
Indicators Ranking/125
1 RD Financed by Private Sector () 25
2 Engineering Graduates 33
3 Total RD Spending/GDP 40
4 RD Performed by Private Sector () 41
5 Number of Researchers / Million Population 43
6 Imported High Technology-(Excluding Repeated Goods)() 51
7 Knowledge Intensive Employment () 59
8 Exported High Technology (Excluding Repeated Goods) () 63
9 RD Support Provided Abroad () 69
10 University Industry Cooperation 75
11 Qualitative Research Centers 82
12 Import of Computer and Communication Services 96
13 License Revenue N/A
  • Source The Global Innovation Index 2011

32
Izmirin Yenilik Potansiyeli
  • Organize Sanayi Bölgesi Bakimindan gelismis bir
    bölge (12 Adet),
  • Serbest Bölgeler (2 Adet),
  • Firma Sayisi 119.552 (6,4),
  • Teknoloji Gelistirme Bölgesi (IZTEKGEB),
  • Üniversiteler (9),
  • Akademik Personel (7.240 Arastirmaci),
  • Yilda Mezun Edilen 1.000 Mühendis,
  • Ar-Ge ve Yenilige Yönelik Arastirma Merkezleri,
  • EBILTEM ve Projeleri (EBIC-Ege, EPO vb.)
  • KOSGEB Birimleri,
  • Izmir Kalkinma Ajansi,

33
Devlet Desteklerinden Yararlanma Orani
  • TÜBITAK

34
Izmirin Durumu (2007-2010)
  • Imalat sektöründeki firma sayisi 23.749
  • Ar-Ge destegine basvuran firma sayisi 416
  • Basvurulan proje sayisi 499
  • Basvurusu yapilan patent sayisi 1.064
  • Firmalardaki Ar-Ge Merkezlerin Sayisi 8
  • Source TÜIK, TÜBITAK, TPE, Sanayi Bakanligi

35
State of U-I Cooperation in Izmir
Üniversiteler ile isbirligi yapiyor musunuz? Evet
8 Hayir 92
Teknoloji transferi konusunda var olan kamu
destek ve altyapinin mevcut durumundan
memnunmusunuz? Hayir 65 Kismen
22 Evet 13
36
Toplam Ar-Ge harcamalariiçindeki Üniversitelerin
payi 8.26 Diger firmalarin payi 9.64
37
University-Industry Cooperation Tools in Turkey
38
Sizce biz basarabilirmiyiz?
39
(No Transcript)
40
  • Iran war plane Tunder in the skye2007

41
  • First Trukish plane in the skye - 1925, Vecihi
    Hürkus

42
(No Transcript)
43
  • First Model of Honda Civic- 1972

44
  • First Model of Hyundai- year 1974.

45
  • Have you recognized this? year 1961.

46
Recomendation to read
  • Start-Up Nation, Dan Senor ve Saul Singer
  • Open Innovation, Henry Chesbrough
  • The Management of Technology and Innovation,
    Margaret White ve Garry Bruton
  • Managing Innovation, Joe Tidd ve John Bessant
  • Towards the Third Generation Universities, J.G.
    Wissema

47
Tesekkürler
Dr. Serdal TEMEL Serdal.temel_at_ege.edu.tr www.ebice
ge.org.tr 0 232 343 44 00
Write a Comment
User Comments (0)
About PowerShow.com