Memoria Anual 2000

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Memoria Anual 2000
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Contenido

• Introducción
• Carta del Presidente del Directorio
• Directorio
• Organigrama
• Entorno Económico en el 2000
• Resultados de Gestión
• Anexos
• Carta de los Auditores Externos
• Estados Financieros Auditados
• Notas a los Estados Financieros

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Introducción

• La Entidad de Desarrollo de la Pequeña y Micro
  empresa EDPYME EDYFICAR es una entidad financiera
  especializada en microfinanzas, organizada como
  sociedad anónima cuyo accionista principal es
  CARE Perú.
• EDYFICAR tiene como misión Facilitar el
  desarrollo sostenible brindando servicios
  financieros a empresarias y empresarios de la
  micro y pequeña empresa.
• En los tres años de operaciones que tiene ha
  conseguido posicionarse como la entidad líder del
  sistema de EDPYMEs, con un esquema ágil y moderno
  de calificación y manejo adecuado del riesgo.

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Carta del Presidente del Directorio
Es especialmente grato presentar la Memoria Anual
de EDYFICAR correspondiente al ejercicio 2,000,
período en el cual nuestra empresa, no obstante
la difícil coyuntura producto de la crisis
política y económica del país, alcanzó resultados
positivos acordes con sus objetivos
institucionales y afianzó su posición de
liderazgo dentro del sistema de EDPYMES. Los
resultados de EDYFICAR en el 2000 demuestran la
voluntad de su accionista principal, Directorio
y todo el personal por mantener y fortalecer el
compromiso de servicio a la micro empresa
nacional, alcanzando una cartera activa a
Diciembre de S/.41.25 millones de soles en 10,212
préstamos activos para 16,450 clientes. ....
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Carta del Presidente del Directorio
Esto supone un crecimiento del 72.6 respecto al
cierre del año 1999 y desembolsos acumulados
desde el inicio de operaciones por S/.114.02
millones con 21,887 préstamos, cifras que
ratifican el liderazgo de EDYFICAR en el sistema
de EDPYMES, con participación del 38 del mercado
atendido por el Sistema, a través de una red de
once agencias a nivel nacional, tres en Lima y
ocho en ciudades del interior, siendo las últimas
Chimbote y Piura que recibieron autorización de
apertura de la SBS en Mayo pasado. ...
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Carta del Presidente del Directorio
El Patrimonio Neto se incrementó en 64.5
respecto al ejercicio anterior, alcanzando los
S/. 12.24 millones de soles, que le confieren a
EDYFICAR una solidez patrimonial 14 veces por
encima del Patrimonio mínimo exigido por la SBS
para EDPYMES. Ello permitió adquirir un local
propio para la Oficina Principal, el cual
inauguramos en Octubre pasado. Finalmente deseo
agradecer al Directorio y reiterar el
reconocimiento al compromiso e identificación del
personal con la misión y objetivos de EDYFICAR,
que nos permite seguir avanzando en el propósito
de construir el bienestar para un número cada vez
más amplio de clientes dentro del sector de la
micro y pequeña empresa nacional. Guillermo
Fajardo
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Directorio
Presidente del Directorio Guillermo Fajardo
Torres Vicepresidente Beat Jacob
Rohr Directores Elsa Zuloaga Gómez-Velásquez
Ignacio Lecca Arrieta Enrique Ugarte
Cornejo Renzo Lucioni Romero Ana María Zegarra
Leyva José Aquino Cavero (Director
Suplente) Marco Lucioni San Román (Director
Suplente) Jaime Giesecke Sara Laffose (Director
Invitado - USAID) Samuel Chíncaro (Director
Invitado - USAID) Ex-Directores Katherine
Barnickel Contreras Pedro Carrillo (Director
Invitado - USAID)
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Organigrama
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Red de Agencias

• 
  
• Lima Norte
• Lima Sur
• Lima Este
• Puno (Juliaca e Ilave)
• Trujillo
• Arequipa
• Huaraz
• Cajamarca
• Ayacucho
• Piura
• Chimbote
• Apertura en el 2000

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Entorno económico en el 2000
Alto grado de Incertidumbre Este año ha
estado caracterizado por un entorno
sumamente complejo, con un primer semestre
influído por la campaña y el proceso electoral de
primera y segunda vuelta que por lo
controversiales determinaron una polarización
del país a nivel político, cuyo resultado a nivel
económico fue el mantenimiento de un alto grado
de incertidumbre, postergando cualquier decisión
de inversión de los sectores empresariales.

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Entorno económico en el 2000
La Crisis Política En el segundo semestre la
situación del país en general se ve inmersa en
una terrible turbulencia política a raíz de las
revelaciones de actos de corrupción en el
gobierno, teniendo como eje principal al ex
asesor presidencial Vladimiro Montesinos, que
determina en Setiembre el anuncio por parte del
ex Presidente Alberto Fujimori de la realización
de nuevas elecciones y culmina en Noviembre con
el viaje de Fujimori al Japón y su renuncia al
cargo desde allá. Los efectos negativos de esta
situación en la economía fueron inmediatos con
inversionistas perdiendo el interés en invertir
en el país, profundizando aún más el proceso de
recesión económica.
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Entorno económico en el 2000
Sistema Financiero Dentro del sistema
financiero, también se han manifestado los
efectos del crítico entorno la Superintendencia
de Banca y Seguros se vio en la obligación de
intervenir cuatro bancos Orión, Serbanco, Nuevo
Mundo y NBK Bank, por dificultades patrimoniales
en los dos primeros casos y de liquidez en los
dos últimos. Asimismo han continuado los
procesos de fusiones (Interbank-Latino) como una
estrategia para enfrentar las exigencias de
fortalecimiento dentro del sistema.
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Entorno económico en el 2000
Microfinanzas Las entidades de
microfinanzas, por el contrario, han expandido
sus operaciones, a pesar del entorno recesivo,
incorporándose dos nuevas EDPYMES al sistema que
agrupa ya a diez entidades. Esto evidencia la
gran demanda insatisfecha de micro crédito
existente y la importancia de mantener y
fortalecer a las EDPYMES como reales alternativas
para dar atención a todo el amplio segmento de
población tradicionalmente excluído de los
servicios financieros de la banca formal.
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Entorno económico en el 2000
Indicadores al cierre del 2000 El PBI
incrementó en 3.6 en el 2000, pero con una
tendencia a la baja trimestre a trimestre,
comenzando con 6.3 para el primer trimestre,
5.1 para el segundo, 3.5 para el tercer
trimestre, cayendo al -0.4 en el cuarto
trimestre. La inflación mantuvo su nivel de
3.7 acumulado en este marco recesivo. La
actuación del gobierno en el año se aprecia en el
déficit fiscal que promedió el 2.5del PBI, muy
alejado de la meta comprometida con el Fondo
Monetario Internacional de alcanzar el
-1.9.
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Resultados de Gestión
Evolución de las Colocaciones
Las colocaciones en monto crecieron 72
respecto al año anterior, acumulando S/.114.02
millones colocados desde el inicio de
operaciones en 1998.
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Resultados de Gestión
Evolución de las Colocaciones
El número de préstamos colocados creció 69
respecto al año anterior, acumulando 21,887
préstamos colocados desde el inicio de
operaciones en 1998.
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Resultados de Gestión
Evolución de la Cartera
La cartera activa creció en 68 respecto a
1999, cerrando con 10,212 préstamos activos para
16,450 clientes,
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Resultados de Gestión
Cartera por Agencias
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Resultados de Gestión
Evolución de la Cartera
La cartera activa cerró en S/.41.25 millones
monto 72 mayor que año anterior y que
supone el 38 del mercado del sistema EDPYMES
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Resultados de Gestión
Evolución de la Morosidad
La morosidad persistió como la mayor dificultad
afrontada, registrando al cierre del año
igual porcentaje 7.83 que el año anterior.
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Resultados de Gestión
Estructura de Fondeo
El total de recursos del fondeo externo para el
2000 alcanzó S/. 33.51 millones,lo que
constituye el 81.23 de la cartera al cierre, el
18.76 restante se cubre con recursos propios.
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Resultados de GestiónRatios Financieros
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Resultados de Gestión
Evolución del Patrimonio
Al cierre del año el Patrimonio es de S/.12.24
millones monto 14 veces mayor al mínimo exigido
por la SBS a las EDPYMES, lo que le confiere
amplia solidez y suficiencia de capital. .
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Resultados de Gestión
Rentabilidad En el 2000 EDYFICAR logró una
utilidad de S/.1.12 millones, registrándose un
activo total de S/. 49.08 millones, monto
superior en 54.6 al registrado en 1999, y un
patrimonio equivalente a S/.12.24 millones,
obteniendo una rentabilidad patrimonial de 9.2,
sobre la base de una evolución positiva de los
principales indicadores de gestión.
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Proyecciones 2001
Los tres primeros años de EDYFICAR constituyeron
el período para generar y consolidar los
requerimientos básicos que garanticen el
crecimiento de EDYFICAR, el cual contempla el
desarrollo e introducción de nuevos productos
orientados al mismo tipo de cliente actual
(comerciantes, productores, grupos organizados de
mujeres y asociaciones) perteneciente al Sector
de la Micro y Pequeña Empresa y la atención a
nuevos clientes en nuevos sectores de demanda,
con variantes de productos actuales. Con estas
estrategias EDYFICAR proyecta alcanzar al cierre
del 2001 los 25,000 clientes, una cartera de 70
millones de soles, 6 de cartera en riesgo y,
respaldada por un patrimonio de 18 millones de
soles.
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Anexos

• Dictamen de los Auditores Externos
• Estados Financieros Auditados
• Notas a los Estados Financieros

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Dictamen de los Auditores Externos Portal Brown
Asociados
28
Estados Financieros Auditados
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Balance General
30
Estado de Ganancias y Pérdidas
31
Estado de Cambios en el Patrimonio Neto
32
Estado de Flujos de Efectivo
33
Notas a los Estados Financieros
34
Notas a los Estados Financieros
35
Notas a los Estados Financieros
36
Notas a los Estados Financieros
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Notas a los Estados Financieros
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Notas a los Estados Financieros
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Notas a los Estados Financieros
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Notas a los Estados Financieros