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Renforcement de la coordination des activit

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Cette fonction a t d l gu e au directeur de la Coop ration internationale de ce minist re. ... national) et les autres minist res et institutions qui participent aux projets. ... – PowerPoint PPT presentation

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Title: Renforcement de la coordination des activit


1
Renforcement de la coordination des activités du
FEM au niveau nationalExpérience de Cuba
  • Principales mesures prises

2
Désignation du point focal national
  • Depuis que Cuba est devenu membre du FEM, cest
    le ministère de Science, Technologie et
    Environnement qui est le point focal national
    (PFN). Cette fonction a été déléguée au directeur
    de la Coopération internationale de ce ministère.
  • Le PFN est chargé de la coordination inter/intra
    institutionnelle des thèmes liés au FEM. Il est
    le seul intermédiaire avec le Secrétariat du FEM.
  • À cette fin, le PFN a établi des mécanismes de
    coordination et des processus de traitement pour
    tout le cycle de vie des projets.

3
Réalisation de deux ateliers de dialogue national
(2000 et 2006)
  • Dune part, ces ateliers ont contribué de manière
    positive à la divulgation des possibilités
    offertes par le FEM et, dautre part, ils ont
    servi dexpérience pilote pour la formation
    pratique, dans tout le pays, sur laccès aux
    projets du FEM.
  • Ils ont également contribué à déterminer les
    priorités du pays et le caractère adéquat de ces
    priorités par rapport au FEM.

4
Création de mécanismes interinstitutionnels de
coordination de la mise en Å“uvre de projets
  • Existence despaces stables de coordination entre
    le PFN, le ministère de lInvestissement étranger
    et de la Collaboration internationale (chargé de
    la coopération internationale au niveau national)
    et les autres ministères et institutions qui
    participent aux projets.

5
(suite)
  • Un groupe de projets internationaux, qui agit
    comme mécanisme dévaluation coordonné par le
    PFN, évalue professionnellement tout le cycle de
    vie du projet afin de conseiller les principaux
    responsables de la prise de décisions nationales
    sur des aspects se rapportant à chacun des
    projets.

6
(suite)
  • Des Comités dachats approuvent et contrôlent
    lacquisition de biens et services obtenus au
    moyen des projets. Ce mécanisme est composé du
    PFN, de lAgent dexécution, du ministère
    responsable de la coopération internationale et
    des directeurs de projets.

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  • MERCI BEAUCOUP
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