Prsentation PowerPoint

1
Catalogue Formation- 2009 -
2
Devenir maître de son temps
Animateur Nathalie Boittin Durée 2
jours Cible Tous

• Objectif
• Donner des points de repère et formaliser les
  bonnes pratiques pour mieux maîtriser son temps
• Condensé du contenu
• Le déroulement du séminaire consiste à interroger
  nos représentations de la gestion du temps et à
  progresser en élaborant des bonnes pratiques 
• Analyser lallocation de son temps selon ses
  activités et trouver des perspectives
  damélioration
• Se donner davantage de marges de manuvres en se
  fixant des priorités
• Sadapter aux autres manières de percevoir et de
  gérer le temps
• Améliorer son organisation personnelle
  (téléphone, agenda, mail, rendez-vous,
  déplacement)
• Adopter une vision dynamique de la gestion du
  temps

3
Entendre, admettre et gérer ses émotions
Animateur Nathalie Boittin Durée 2
jours Cible Tous

• Objectif
• Donner des points de repère et formaliser les
  bonnes pratiques pour mieux maîtriser son temps
• Ce stage permet d appliquer la méthode déployée
• Condensé du contenu
• Le déroulement du séminaire consiste à
  reconnaitre le rôle des émotions dans notre
  quotidien pour mieux les gérer vis-à-vis de soi
  et des autres  
• Identifier les émotions
• Développer sa conscience émotionnelle
• Développer la confiance en soi
• Vivre les émotions
• Gérer les réactions émotionnelles incohérentes
• Respecter l'autre et son émotion
• Exprimer et partager son ressenti émotionnel
• Penser positif
• Gérer les émotions difficiles dans les situations
  de tension

4
Communication écrite Comment formuler des
messages et structurer une présentation sous
Powerpoint
Animateur Nathalie Boittin Durée 2
jours Cible Tous publics ayant déjà utilisés
Powerpoint

• Objectif
• Donner une méthode pour réussir les présentations
  orales avec objectif informer, ou prendre une
  décision
• Utiliser avec aisance votre présentation visuelle
  pour captiver votre auditoire.
• Adapter votre présentation en fonction des
  contraintes de contexte et de temps imparti
• Condensé du contenu
• Sadapter à la situation de la communication
• Élaborer de véritables messages
• Renforcer la logique de la réflexion et de
  lorganisation
• Séparer la phase danalyse-synthèse de la phase
  de communication

5
Communication orale Améliorer limpact de vos
interventions en public
Animateur Nathalie Boittin Durée 2
jours Cible tous

• Objectif
• Sentraîner à la communication orale avec les
  techniques de la scène (regard, voix, posture,
  respiration)
• Condensé du contenu
• Bilan théorique et pratique des orateurs publics
• Définitions des objectifs des orateurs, méthodes
  d expression par rapport au public
• Techniques oratoires (voix, regard, respiration)
• Débat en groupe sur une situation dentreprise
  (jeux de rôle), étude de la capacité à
  communiquer
• Exposés individuels
• Les bonnes règles à respecter et lutilisation
  des supports visuels

6
Prise en main dune nouvelle équipe
Animateur Nathalie Boittin Durée 2
jours Cible tous

• Objectif
• Sentraîner à la posture de manager pour la prise
  en main dune nouvelle équipe
• Condensé du contenu
• Revue des comportements fondamentaux pour
  faciliter lintégration linclusion de nouveau
  manager avec son équipe
• Observation de lorganisation méthodes de
  travail de léquipe
• Interview individuel des membres de léquipe
• Les objectifs du manager et ceux de son équipe
  organigramme notion de pouvoir
• Le rôle de ce nouveau manager ?

7
Les fondamentaux du management dune équipe
Animateur Nathalie Boittin Durée 2
jours Cible tous

• Objectif
• Sentraîner à la posture de manager pour la prise
  en main dune nouvelle équipe
• Condensé du contenu
• Revue des comportements fondamentaux pour
  faciliter la gestion et la relation au quotidien
  du manager avec son équipe
• Phase daccueil observation, rencontre, notion
  de pouvoir caché, visibilité
• Phase dévaluation selon les types dentretien
  information, formation, fixation dobjectifs,
  suivi, résolution de problèmes, conflit..
• Les différentes étapes de ces entretiens
• Lécoute
• Le feedback
• La communication le rôle du communicateur, le
  style personnel, et comment communiquer
  efficacement ?
• pour quelle implication ?

8
Objectif leadership
Animateur Nathalie Boittin Durée 2
jours Cible Directeurs, Responsables ou Manager

• Objectif
• Favoriser un processus de leadership créateur de
  leaders
• Créer un nouveau monde, bousculer les routines,
  faire la différence, être différent
• Associer résolument les managers au processus de
  leadership
• Etre charismatique et modeste
• Condensé du contenu
• Diagnostiquer l'état actuel de l'équipe
  constituée du cadre dirigeant et de ses proches
  collaborateurs
• Mettre les managers sous tension positive
• Orienter les équipes vers les " key business
  results " pour l'entreprise
• Etre crédible en tant que leader - Les
  différentes formes dintelligence
• Adopter une posture d'humilité pour faciliter
  l'émergence de leaders dans son entourage
• Bâtir une représentation positive de ce qui
  apparaît une contrainte ou une difficulté pour
  les autres.
• Etablir la road map du leadership pour son unité
  ou entreprise

9
Motiver et développer ses collaborateurs
Animateur Nathalie Boittin Durée 2
jours Cible tous

• Objectif
• Mieux se connaitre en tant que manager
• Identifier les leviers pour impliquer et
  mobiliser ses collaborateurs selon une approche
  marketing
• Aborder et mettre en uvre les principes de
  sociodynamique comme levier de changement
• Condensé du contenu
• Identification de son propre style managérial
• Croisement des leviers dimplication et la
  cartographie de mon équipe
• Les fondamentaux du management délégation,
  responsabilisation pour faire grandir son équipe
• Connaître le fonctionnement de son équipe pour la
  mobiliser

10
Accompagner le changement individuel de ses
collaborateurs
Animateur Nathalie Boittin Durée 2
jours Cible Manager

• Objectifs
• Appréhender la notion de changement
• Gérer ses propres émotions face au changement
  pour mieux comprendre celles des autres
• Adapter sa posture pour obtenir ladhésion des
  collaborateurs
• Utiliser certaines techniques de coaching pour
  détecter et traiter efficacement les besoins et
  les résistances des collaborateurs
• Condensé du contenu
• Apprendre à mieux se connaître soi-même dans le
  processus de changement
• Comment connaissant ses forces et faiblesses,
  accompagner les collaborateurs et être acteur du
  changement

11
Conduire un entretien de recrutement
Animateur Nathalie Boittin Durée 2
jours Cible tous

• Objectif
• Sentraîner à pratiquer des entretiens de
  recrutement
• Condensé du contenu
• Déterminer le besoin voire à la définition de
  poste
• Moyens de recherche efficace pour le poste
  recherché
• Phase de présélection / tri de cv
• Préparation dune grille dentretien
• Premier entretien
• Intégration

12
Conduire un entretien annuel dappréciation
Animateur Nathalie Boittin Durée 2
jours Cible tous

• Objectif
• Fournir les outils et les méthodes pour faire de
  cet entretien un réel outil de management des
  compétences qui contribuent à sécuriser les
  parcours professionnels.
• Condensé du contenu
• Clarifier la notion d'entretien professionnel
• Faire la différence entre entretien
  d'appréciation et entretien professionnel.
• Repérer l'utilité de cet entretien professionnelp
  our l'entreprise, le salarié, le manager.
• Connaître la structure de l'entretien
  professionnel
• Connaître les différentes phases de l'entretien
  professionnel.
• Adopter à chaque phase le bon comportement.
• S'appuyer sur des supports d'entretien
  professionnels pour en faciliter la conduite.
• S'entraîner à conduire l'entretien professionnel
• Jouer des jeux de rôle pour maîtriser les
  différentes étapes de ces entretiens.
• Adapter la bonne posture pour réussir ces
  entretiens professionnels.

13
Communication orale Techniques de conduite de
réunion
Animateur Nathalie Boittin Durée 2
jours Cible tous

• Objectif
• Sentraîner à la maîtrise de conduite de réunion
  aussi bien le comportemental (regard, voix,
  posture, respiration) que de contenu
• Condensé du contenu
• Les attitudes la peur de s'exprimer, le désir
  de s'imposerLes fonctions dans le groupeLes
  émotions du groupe
• Les différents types de réunions
• Information, Evaluation, Résolution de problèmes,
  Prise de décision, Concertation
• Préparation de la réunion
• Définition du sujet et des objectifsConvocation,
  lieu, plan de tableEtat d'espritMaîtrise de soi
  
• Déroulement de la réunion
• Présenter les sujets et objectifs de la
  réunionLancer la discussionUtiliser les
  questions directesFaire progresser la
  réunionRecentrer la discussionGérer le
  groupeAnimer la réunionComprendre les points de
  vueStimuler et calmer le débat

14
Communication orale Techniques de conduite de
négociation
Animateur Nathalie Boittin Durée 2
jours Cible tous

• Objectif
• Savoir analyser le contexte et mesurer les enjeux
  d'une négociation
• Evaluer les rapports de force
• Adapter sa stratégie et ses tactiques Utiliser
  les techniques de préparation et de conduite
  d'une négociation
• Condensé du contenu
• Identifier le périmètre et l'environnement de la
  négociation définition de la négociation, de la
  stratégie et des techniques
• Le positionnement et le poids de la négociation
  dans le processus de collaboration avec votre
• Préparer efficacement sa négociation
• L'identification des enjeux et des risques
• La détermination et la hiérarchisation des items
  de la négociation quel objectif de négociation
• La construction méthodique du plan de sa
  négociation et des tactiques appropriées
  ouverture, scénarii, argumentaires
• Le choix de l'instant, du lieu et des
  participants
• Maîtriser son entretien de négociation
• La phase d'introduction briser la glace
• La validation des champs de la négociation
• la gestion des points durs, des blocages et des
  impasses
• La phase de conclusion

15
Manager la diversité de votre équipe
Animateur Nathalie Boittin Durée 2
jours Cible Toute personne ayant à gérer une
équipe

• Objectif
• Appréhender la valeur ajoutée des différences
  individuelles et collectives.
• Adapter son mode d'intervention aux spécificités
  des collaborateurs.
• Créer une dynamique d'équipe qui tienne compte
  des particularités des membres du groupe.
• Condensé du contenu
• Quelle richesse potentielle pour l'équipe ?
• Tenir compte de la réalité et se fixer des
  objectifs réalistes.
• Faire respecter ces différences au sein de
  l'équipe.
• Concilier la diversité des individus et les
  besoins de l'activité.
• Manager les spécificités de ses collaborateurs
• Étudier les cas auxquels sont confrontés les
  participants 
• les différences de sexe  manager des équipes de
  femmes, d'hommes ou mixtes 
• les intérimaires, les CDD  susciter
  l'implication 
• les salariés de cultures différentes  comprendre
  leur motivation, leur rapport à l'autorité, se
  faire comprendre et créer un climat de
  confiance Clarifier les rôles et le cadre de la
  relation.
• Informer et communiquer pour satisfaire les
  attentes et la compréhension des objectifs
  communs.
• Gérer les dysfonctionnements et les tensions
  interpersonnelles dans l'activité.
• Créer les conditions de la solidarité dans
  l'équipe pour atteindre les objectifs.

16
Techniques danimation de groupe
Animateur Nathalie Boittin Durée 2
jours Cible Toute personne ayant à gérer un
groupe

• Objectif
• Consolider ses compétences en matière d'animation
  de groupe
• Condensé du contenu
• Overview de la facilitation en fonction des types
  de réunion
• Techniques de régulation de groupe
• Technique de travail en groupe

17
Conduite de projet
Animateurs Nathalie Boittin Durée 3
jours Cible Chef de projet ou personne ayant à
gérer un projet
Cours
Cas

• Objectif
• Disposer dun langage commun sur la conduite de
  projets de conseil
• Maîtriser les étapes clés du processus
• Partager des outils, des méthodes et des bonnes
  pratiques
• Condensé du contenu
• Préparation et lancement du projet comment
  aligner les consultants et les clients sur la
  vision ?
• Lancement et déroulement du projet comment
  fonctionner et gérer les incidents ?
• Déroulement et clôture du projet comment sortir
  du projet et faire un bilan?

18
Sociodynamique
Animateur Nathalie Boittin Durée 1,5
jours Cible Managers

• Objectifs
• Connaître un outil de conseil extrêmement
  puissant et utile pour mieux comprendre
  lentreprise, ses valeurs, ses modes de
  fonctionnement, les comportements du corps social
  qui la compose
• Condensé du contenu
• Linstitution et les modes de management
• la carte des partenaires
• les modes dorganisation
• les stratégies de changement

19
Socio-stylesOu comment décoder le style de
communication ...
Animateur Nathalie Boittin Durée 1 jour Cible
tous

• Objectif
• Sadapter aux attentes des interlocuteurs en
  terme de communication inter-personnelle de
  nature dargument et/ou de management
• Condensé du contenu
• Apprendre à se connaître soi-même et saccepter
• Apprendre à communiquer avec les autres (en one
  to one)
• Comment connaissant ses forces et faiblesses,
  sadapter à celles des autres
• Apprendre à utiliser un outil simple de mise en
  uvre sans porter de jugement sur autrui

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Lintervenante

• Nathalie Boittin est Consultante en ressources
  humaines, Coach Formatrice auprès de DRH et DG
  dans les secteurs de la distribution, luxe,
  opérateur télécom et SSII.
• Avant de fonder son cabinet Alter Ego RH, elle a
  exercé des fonctions de DRH ayant eu à créer la
  fonction formation pendant une douzaine dannées
  dans les secteurs des cosmétiques, restauration
  rapide et location de voitures où elle a piloté
  des projets daccompagnements au changement pour
  des fusions/acquisitions et de développement
  daccompagnement managérial avec des refontes de
  système dévaluation et de formation.
• Elle a également collaboré pendant 6 ans au sein
  de Capgemini Consulting pour améliorer des
  processus RH en vue de meilleure performance
  commerciale auprès de clients issus de la Banque
  Chimie.
• Elle est diplômée du Celsa et HEC

21
Contact

• ALTER EGO RH
• Organisme de formation déclaré 11 78 80632 78
• Nathalie Boittin
• 06 19 56 15 07 ou nathalieboittin_at_ae-rh.com