Prsentation PowerPoint

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CONFÉRENCE DE PRESSE LA PRODUCTION
DALUMINIUM DANS LE MONDE Y a-t-il une place
pour le SaguenayLac-Saint-Jean dans lAlcan
aujourdhui? 2 NOVEMBRE 2004
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• Mot de bienvenueMonsieur Claude Girard,
  vice-président, Jacques Choquette Communications
• La production daluminium dans le mondeY a-t-il
  une place pour le SaguenayLac-Saint-Jean dans
  lAlcan daujourdhui?Monsieur Pierre Péloquin
  M.A., économiste et gestionnaire de fonds de
  retraite, LPS
• Intervention de Monsieur Claude Patry, président
  des TCA / SNEAA
• Période de questions

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Document Alcan
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• Plan de lexposé
• Les grands courants de notre époque
• Le marché mondial de laluminium
• La position du Québec
• 3.1 Les coûts de production
• 3.2 Les risques liés à lindustrie de laluminium
• Le marché chinois
• Perspectives pour le SaguenayLac-Saint-Jean

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1. Les grands courants de notre époque

• 1 milliard de riches et 5 milliards de
  pauvres,mais ça change Chine, Inde, Brésil,etc.
• la mondialisation de léconomie
• lexpansion dAlcan AluSuisse, Pechiney ALCAN
  EST UN DES GAGNANTS DE LA MONDIALISATION

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2. Le marché mondial de laluminium
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Présentation Alcan Congrès de lassociation
des Économistes du Québec 6 mai 2004
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Le Canada (Québec) tient bon
2. Le marché mondial de laluminium (suite)
7
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Le Canada (Québec) tient bon
2. Le marché mondial de laluminium (suite)
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Un marché en hausse
2. Le marché mondial de laluminium (suite)
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• La position du Québec
• 3.1 Les coûts de production

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Présentation Alcan, Congrès de lassociation des
Économistes du Québec, 6 mai 2004
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• La position du Québec
• 3.1 Les coûts de production (suite)

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1 3 5
2 4
5 4 3 2 1
5 4 3 2 1
Présentation Alcan, Congrès de lassociation
des Économistes du Québec, 6 mai 2004
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• La position du Québec
• 3.1 Les coûts de production (suite)

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Présentation Alcan, Congrès de lassociation
des Économistes du Québec, 6 mai 2004
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• La position du Québec
• 3.1 Les coûts de production (suite)

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Coûts totaux dopération par usine 2003-2004 (en
dollars américains par tonne)
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• La position du Québec
• 3.1 Les coûts de production (suite)

• Conclusion sur les coûts
• Unanimité des sources
• Productivité de tous les éléments en hausse
• La position du Québec est très concurrentielle
• Le Québec a maintenu sa position
• LAVANTAGE DU QUÉBEC NE SE LIMITE PAS QUAUX
  COÛTS

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• La position du Québec
• 3.2 Les risques liés à lindustrie de laluminium

• Plusieurs catégories de risque font que le
  Québec, comme zone dinvestissement, bénéficie
  dune excellente cote de sécurité, par exemple
• Risque financier
• Perturbation monétaire avantage Québec
• Instabilité des taux dintérêts ou de
  linflation avantage Québec
• Disponibilité de capital avantage Québec

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Le risque de la devise
3.2 Les risques liés à lindustrie de laluminium
16
Présentation Alcan, Congrès de lassociation des
Économistes du Québec, 6 mai 2004
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• La position du Québec
• 3.2 Les risques liés à lindustrie de
  laluminium (suite)

• Risque de main duvre
• Disponibilité avantage Québec
• Qualification avantage Québec
• Risque de coût des intrants
• Stabilité à long terme du coût de lénergie
  avantage Québec
• Risques neutres pour le Québec
• Volatilité du prix mondial de lalumine
• Volatilité des autres coûts

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Le risque énergie
3.2 Les risques liés à lindustrie de laluminium
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Le risque du coût des intrants
3.2 Les risques liés à lindustrie de laluminium
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20
Le risque du coût des intrants
3.2 Les risques liés à lindustrie de laluminium
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Coupures de production dans le nord-ouest
américain reliées au prix de lénergie
Document Alcan
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Conclusion sur le Québec toute comparaison doit
aussi inclure la notion de risque
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Présentation Alcan, Congrès de lassociation des
Économistes du Québec, 6 mai 2004
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Le marché chinois
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4. Le marché chinois

• Les motivations daller en Chine pour une
  entreprise
• Le profit facteur favorable
• Le volume des affaires facteur favorable
• Les règles gouvernementales facteur défavorable

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4. Le marché chinois (suite)
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Une menace pour nous?Non, un risquede
production?de marché?
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4. Le marché chinois (suite)
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Le risque énergie -1
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4. Le marché chinois (suite)
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Le risque énergie -2
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4. Le marché chinois (suite)
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Limpasse pétrolière
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4. Le marché chinois (suite)
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4. Lexpansion en Chine

• Conclusion Chine
• La Chine affiche les coûts de production
  daluminium parmi les plus élevés au monde
• La Chine demeure un placement parmi les plus
  risqués
• risques financiers
• risques de production
• risques politiques
• Léquilibre financier dAlcan requiert, en
  contrepartie, des investissements sûrs la
  nouvelle usine de remplacement à Jonquière, par
  exemple

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5. Perspectives pour le SaguenayLac-Saint-Jean

• LAlcan nouveau AluSuisse, Pechiney, Chine
• Les nouveaux risques industriels majeurs pris
  récemment par Alcan
• Co-entreprise chinoise dans une aluminerie
  (Qingtongxia Aluminium)
• Étude de la construction dune aluminerie en
  Afrique du Sud (COEGA)
• Co-entreprise dans une aluminerie à Oman
• Co-entreprise dans une usine dalumine en Guinée

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5. Perspectives pour le SaguenayLac-Saint-Jean
(suite)
LAlcan nouveau, un portefeuille mondial de
risques industriels
Source www.alcan.com
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5. Perspectives pour le SaguenayLac-Saint-Jean
(suite)
Dans le nouveaux contexte Alcan,le
SaguenayLac-Saint-Jean Un placement à faible
risque nécessaire pour les actionnaires dAlcan
Source Guide de presse, Alcan, 2004
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5. Perspectives pour le SaguenayLac-Saint-Jean
(suite)

• Conclusion
• LAlcan nouveau est plus risqué que lancien
• Le SaguenayLac-Saint-Jean est une zone à faibles
  coûts
• Le SaguenayLac-Saint-Jean est une zone à faible
  risque
• Pour optimiser son portefeuille, Alcan doit
  investir dans la sécurité du SaguenayLac-Saint-Je
  an

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Intervention de Monsieur Claude Patry, président
des TCA / SNEAA
LE SAGUENAYLAC-SAINT-JEANUNE BONNE AFFAIRE
POUR ALCAN