Sin ttulo de diapositiva

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Por un sindicalismo transnacional organizado
Isidor Boix Secretario de Acción Sindical
Internacional de FITEQA-CC.OO.
2
Existe?

• Aparentemente sí EMCEF, ICEM, ..., CES, CIOSL,
  CMT, ..., FSM, ... se consideran sindicales
• Son sindicato ?
• Informan, coordinan, orientan, ..., pero
  dirigen?, deciden?
• NO negocian convenios de eficacia directa
• No hay normas supranacionales que los establezcan
• Pero, sobre todo, no tienen facultades delegadas
  para poder firmar este tipo de acuerdos generales
  y eficaces
• No convocan huelgas supranacionales
  (sí euromanifestaciones, es suficiente?)

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Crisis del sindicalismo?

• También es momento de hacernos esta pregunta
• Es una preocupación intelectual. No desdeñable
• Moda del pesimismo, menos interesante
• Se producen pérdidas de afiliación, y de
  influencia
• Son fenómenos ciertos, pero no generales
• Crisis evidentes de ciertos sindicalismos
• Quizás crisis de la palabra, NO del concepto
• Construcción del sindicalismo tarea permanente
  De qué sindicalismo?

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Concepto de sindicato yde trabajador

• Sindicato organización de intereses
• Hay intereses colectivos, para organizar y
  defender?
• Trabajador (art. 1 de nuestro E.T.)
• trabajo retribuido (asalariado),
• por cuenta ajena,
• en el ámbito de organización y dirección de otra
  persona (empresario, patrón, burgués)
• Intereses iguales clase social, organización,
  solidaridad, ... es decir sindicato

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Clase trabajadora

• Evolución histórica más trabajadores, más
  heterogeneidad
• Diferencias por
• edad,
• género,
• modalidad contractual,
• formación profesional,
• país de origen (191 millones de migrantes la
  mayoría trabajadores- había en el mundo en 2005),
  
• formación cultural,
• condiciones locales sistema de producción,
  relaciones entre grupos sociales, de vivienda,
  ...
• ...

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Colectivo general, colectivos de menor ámbito

• Diversidad pluralidad, o fragmentación
• Intereses de grupo (hasta los individuales)
  puede haberlos
  contradictorios
• Interés general, del colectivo
  NO suma de intereses parciales.
  Síntesis
• Interés colectivo ha de ser tutela, marco de
  desarrollo, de los parciales, hasta los
  individuales
• Solidez de una organización capacidad para
  establecer los intereses que debe representar
• Mayor ámbito de organización mayor dificultad
  para sintetizar y tutelar intereses distintos,
  incluso contradictorios (OPAs, inversiones,
  cierres, dumping)

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Qué reivindicaciones?

• Sindicato intereses reivindicaciones
• Salario, siempre fundamental, difícil
  homogenización, salarios mínimos
• Tiempo de trabajo y su organización
• Estabilidad y garantía de empleo
• Formación profesional
• Derechos individuales (licencias, conciliación
  vida laboral y personal individual y familiar-)
• Derechos colectivos (derechos de intervención,
  tutela de los individuales)

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Limitaciones

• NO caben todas las reivindicaciones de los
  trabajadores como ciudadanos (al menos en Europa
  hay otras formas de organización social)
• No al pansindicalismo
• No al sindicalismo de los pobres
• Los asalariados ya no son los parias de la
  tierra
• Sindicato y política autonomía sindical

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Negociación - Pacto

• QUÉ se negocia. Miedos de los que tienen más
• QUIÉN negocia ha de ser representativo de todos
• CÓMO se decide (negociación, firma)
• Negociación supranacional y huelga supranacional
• Para negociar en un ámbito supranacional
  mayor peso del sindicalismo supranacional,
  no sólo acción de lobby
• Dificultades reticencias empresariales
  y también sindicales
• Una experiencia útil
  trabajadores lituanos en Suecia

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Algunas premisas

• Sindicato organización de intereses.
  Solidaridad organizada, u organización de la
  solidaridad
• Del interés individual al colectivo (solidario)
• Intereses colectivos, comunes,
  NO son suma de intereses
  individuales
• Lo colectivo como síntesis, y tutela,
  de los individuales
• Crece la heterogeneidad de la clase trabajadora
• Intereses colectivos distintos a los diversos
  niveles.
• Normas Fundamentales del Trabajo.
  Importancia del sindicalismo transnacional

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Los Comités de Empresa Europeos

• Una expresión de la mencionada problemática
  supranacional (intereses comunes, otros
  contrapuestos sin capacidad formal de
  negociación)
• Grandes expectativas algunas frustraciones. De
  la directiva a la práctica (avances)
• De la información y coordinación (punto de
  partida), a la negociación
• Necesidad de una instancia sindical superior
  representativa, lo son los coordinadores
  sindicales, la EMCEF, la ICEM?
• VW Pamplona 15 meses negociación -
  relocalización

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Algunas experiencias - I

• CES de 27 sindicalismos a 1?
• Congreso de Praga (próximo año en Sevilla)
• Modelo social europeo (NFT en el mundo Códigos
  de Conducta sin paternalismos ni proteccionismo,
  espacio de intervención sindical)
• Negociación Colectiva europea, no sólo
  coordinación reivindicaciones comunes
• Derechos (Salario Mínimo?)
• En Michelín-Europa? Ojalá! A qué estáis
  dispuestos?
• Para negociar con China. China, fábrica mundial
• Tractores 85, Relojes 75, Juguetes 70,
  Penicilina 60, Vitamina C 50, Cámaras
  fotográficas 55, Aparatos TV 29, Ordenadores
  portátiles 50, Huevos y pollos 43, ...

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Algunas experiencias - II

• EMCEF Asamblea Estambul
• Moción sobre política energética (tema europeo
  central, desarrollo sostenible)
• Negociación colectiva europea (no sólo
  coordinación) en torno a reivindicaciones
  europeas
• Propuesta española Moción sobre comercio mundial
  (no al proteccionismo, ni al paternalismo
  sindical)

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Congreso de Unidad Sindical Mundial

• Viena 1 a 3 de noviembre
• CIOSL más CMT, y organizaciones de país CGT
  francesa, CUT colombiana, CGTP peruana, CTA
  argentina, ...
• Problemas más bien burocráticos (legítimos)
• Mayor impulso a la acción sindical. Unidad para
  la acción
• Tarea de todos construir el proyecto sindical
  unitario mundial

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La componente internacionalde laacción sindical

• Hay que tenerla en cuenta
• día a día