SUPERINTENDENCIA DE LA ECONOMIA SOLIDARIA - PowerPoint PPT Presentation

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SUPERINTENDENCIA DE LA ECONOMIA SOLIDARIA

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Superintendencia de la Econom a Solidaria. Ministerio de Hacienda y Cr dito P blico ... Las CTA y las PCTA carecen de recursos para colocar cr ditos a sus asociados. ... – PowerPoint PPT presentation

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Title: SUPERINTENDENCIA DE LA ECONOMIA SOLIDARIA


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  • SUPERINTENDENCIA DE LA ECONOMIA SOLIDARIA

Encuentro Nacional de Cooperativas TRABAJO
ASOCIADO ASPECTOS CENTRALES DE LA SUPERVISION
MIGUEL ANGEL LEMUS M. Superintendente Delegado
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Variación principales cuentas Años 2002 - 2006
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NATURALEZA JURIDICA DECRETO 2159 DE 1999
  • Ajustes al decreto 4588 de 2006
  • Vinculo de asociación y estados financieros
  • Evaluación de riesgos
  • Revisión periódica del cumplimiento de normas
    contables, principalmente provisiones sobre
    activos
  • Control al monto mínimo de aportes
  • Evaluación de las causales de disolución
  • Visitas de inspección y JID
  • Cumplimiento de lo previsto en los estatutos,
    objeto social, principios, fines y
    características
  • Control sobre distribución de excedentes y
    destinación de ingresos obtenidos por operaciones
    con terceros
  • Control de conflictos de interés de los miembros
    de los órganos de administración y vigilancia
  • Control de reformas estatutarias
  • Evaluación del sistema de control interno para
    que sea adecuado al tamaño y naturaleza de al
    entidad
  • Revelación adecuada y fidedigna de la situación
    financiera de la organización
  • Verificación d cumplimiento de directrices
    impartidas por el órgano de supervisón.

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RIESGOS FINANCIEROS CTA, PCTA Y SECTOR REAL
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  • LIQUIDEZ
  • (Endeudamiento)
  • Nivel BAJO de exposición
  • En el 2006 por cada 100 que tenían las CTA y las
    PCTA en el activo, debían 69.84 (umbral
    recomendable 80)
  • La explicación para un riesgo es la de que el
    sector no busca apalancamiento en el sistema
    financiero, sino en contratos exigibles en el
    corto plazo.
  • Este tipo de apalancamiento es RIESGOSO ya que,
    de existir un eventual incumplimiento del
    contratante, la organización no puede asumir los
    compromisos de pago a los asociados por tener un
    debil patrimonio.

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  • CREDITICIO
  • (Cartera, cuentas por cobrar vencidas y cobertura
    en provisiones)
  • El nivel de exposición a este riesgo es MEDIO
  • Las CTA y las PCTA carecen de recursos para
    colocar créditos a sus asociados. Hoy el crédito
    sólo representa el 1.7 de toda la cartera del
    sector real solidario (1.036.1/60.948
    millones).
  • La cartera vencida de créditos en el 2006 fue del
    3.56 y la cobertura de provisiones del 31.76,
    ambas de buen comportamiento, lo que indica que
    se debería intentar una mayor profundización de
    esta actividad.
  • La cartera de bienes y servicios tuvo un
    vencimiento para el 2006 del 8.18 y una
    cobertura de provisión del 26.75 con la cual se
    prevé el riesgo financiero.

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  • FINANCIERO
  • (Detrimento patrimonial, activo productivo, entre
    otros)
  • El nivel de exposición es MEDIO
  • El Detrimento Patrimonial (patrimonio/capital
    social) viene en un proceso de deterioro al pasar
    de 2.33 veces en el 2002 al 1.56 en el 2006, ya
    que la variación del capital social ha sido mayor
    que la variación del patrimonio.
  • Lo anterior significa que no se está construyendo
    capital institucional, por lo que deben mejorar
    sus márgenes disminuyendo gastos administrativos
    distintos a compensaciones.
  • El activo productivo (activo productivo/activo)
    de las CTA y las PCTA fue del 47.02 en el 2006,
    cunado el resto del sector real solidario estuvo
    entre el 70 y el 80.
  • Todo lo anterior significa que las CTA y las PCTA
    no están construyendo activos productivos
    diferentes a cuentas por cobrar (contratos) como
    cartera, fabricas, laboratorios, etc., por lo que
    se recomienda hacer esfuerzos para ser
    propietarias de los medios de producción y/o
    labor y evitar la volatilidad de la estructura
    financiera.

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  • OPERACIONAL
  • (Eficiencia, margen operacional y margen de
    multiactividad, entre otros)
  • Tiene ALTA exposición al riesgo operacional.
  • Las CTA y las PCTA reflejaron ingresos en el 2006
    de 2.95 billones, el 27.4 del sector real que
    está en 10.77 billones. De estos ingresos se
    destinaron 577.000 millones (1/4) al pago de
    compensaciones y el resto (3/4) a otros gastos
    (salarios y seguridad social, entre otros).
  • Se destacan en este riesgo los siguientes
    indicadores
  • Eficiencia operacional (compensaciones/ingresos
    operacionales). Consideramos que una buena
    proporción de los ingresos operacionales, debería
    aplicarse a compensaciones (70 al 80), pero se
    observa que al cierre del 2006 solo fue del
    38.44. este indicador refleja que el gasto,
    además de orientarse a otros rubros, pude estarse
    presentando problemas de revelación contable ya
    que no se revela adecuadamente el total de lo
    facturado, sino el margen que queda a su vez, as
    compensaciones no se revelan como gasto sino como
    un ingreso para terceros, lo cual desvirtúa la
    contabilidad.

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  • OPERACIONAL
  • (Eficiencia, margen operacional y margen de
    multiactividad, entre otros)
  • (Continuación)
  • Margen operacional ingresos operacionales
    costos y gastos / ingresos operacionales). Debe
    estar entre el 10 y el 20, para que las CTA y
    las PCTA cubran sus gastos, generen excedentes o
    no den perdidas. permita cubrir los demás gastos
    de la operación y la entidad no genere pérdida.
    Para el 2006 se tuvo un margen del -1.21, debido
    a un crecimiento excesivo del gasto, lo cual les
    resta competitividad y afecta el margen.
  • En contraposición, el margen de multiactividad,
    tiene un nivel de BAJO riesgo, cerrando el
    periodo 2006 en un 47.51, muy superior al del
    resto del sector real que fue del 29.70. Lo
    anterior significa que las CTA y las PCTA están
    siendo más eficientes en actividades distintas a
    la generación y mantenimiento de empleo.

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  • ESTRUCTUTURA
  • (Capital institucional)
  • Este riesgo tiene ALTA exposición.
  • Se mide en este riesgo en el comportamiento de
    indicadores como apalancamiento de activos en
    crédito externo y en aporte social, participación
    de la cartera en el total de activos y capital
    institucional.
  • Se destaca en este riesgo que el capital
    institucional es del 6.22 en el 2006, frente a
    un 11.2 del sector real. Así mismo, expresamos
    la preocupación de que la evolución de este
    indicador en el periodo 2002 - 206, ese ha
    deteriorado pues se inició en el 2002 en 10.88 y
    terminó en el 2006 en un 6.22, lo que significa
    que se ha venido destruyendo capital
    institucional.

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GRACIAS
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