Sin ttulo de diapositiva - PowerPoint PPT Presentation

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Sin ttulo de diapositiva

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Esquema Actual de la Industria de la Salud ... Cambios en el perfil de consumo de cartera actual. AUMENTO DE LOS COSTOS EN SECTOR PRIVADO ' ... – PowerPoint PPT presentation

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Title: Sin ttulo de diapositiva


1
RELACIONES ENTRE PRESTADORES Y
ASEGURADORES Francisco Guerrero N. Octubre 2002
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INDICE DE LA PRESENTACION
  • Esquema Actual de la Industria de la Salud
  • Análisis del aumento de Costos Técnicos en
    Sector Privado
  • Evolución
  • Causas generales
  • Causa específicas
  • Círculo Maldito
  • Solución
  • Nuevo modelo de relación
  • Dificultades del nuevo modelo
  • Como superar estas dificultades
  • Organización de los prestadores en relación al
    nuevo modelo
  • Objetivos
  • Forma de organización
  • Resultados esperados
  • Conclusiones

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INDUSTRIA DE LA SALUD
Seguros
Médicos
Médicos
Pacientes
Empresas
Prestadoras
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INDICE DE LA PRESENTACION
  • Esquema Actual de la Industria
  • Análisis del aumento de Costos Técnicos en
    Sector Privado
  • Evolución
  • Causas generales
  • Causa específicas
  • Círculo Maldito
  • Solución
  • Nuevo modelo de relación
  • Dificultades del nuevo modelo
  • Como superar estas dificultades
  • Organización de los prestadores en relación al
    nuevo modelo
  • Objetivos
  • Forma de organización
  • Resultados esperados
  • Conclusiones

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ISAPRES ESTRUCTURA DE COSTOS a Diciembre
2001
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AUMENTO DE LOS COSTOS
7
LICENCIAS MEDICAS
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CAUSAS GENERALES DEL AUMENTO DE LOS COSTOS
  • Aspectos demográficos envejecimiento
  • Aspectos epidemiológicos perfil morbilidad
    distinto
  • Aspectos estructurales Medicina
    curativa
  • Aspectos tecnológicos nuevas y
    variadas alternativas
  • Aspectos culturales De paciente a
    cliente
  • Aspectos informativos Internet
  • Aspectos educacionales mayor nivel
    educativo

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AUMENTO DE LOS COSTOS EN SECTOR PRIVADO
  • Aplican las Causas generales anteriores.
  • Isapres con modelos de compras sin desarrollo.
  • Cambios en el perfil de consumo de cartera
    actual.

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CIRCULO MALDITO DEL SECTOR PRIVADO
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INDICE DE LA PRESENTACION
  • Esquema Actual de la Industria
  • Análisis del aumento de Costos Técnicos en
    Sector Privado
  • Evolución
  • Causas generales
  • Causa específicas
  • Círculo Maldito
  • Solución
  • Nuevo modelo de relación
  • Dificultades del nuevo modelo
  • Como superar estas dificultades
  • Organización de los prestadores en relación al
    nuevo modelo
  • Objetivos
  • Forma de organización
  • Resultados esperados
  • Conclusiones

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SOLUCION UN NUEVO MODELO DE RELACIÓN
  • BASES DEL MODELO
  • Riesgo compartido entre Seguro y Prestadores
  • Manejo de la demanda con Racionalidad técnica
  • Soluciones de Salud adecuadas y eficientes

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DIFICULTADES DEL NUEVO MODELO
  • Incentivos económicos perversos
  • Puede afectar la Calidad
  • Puede afectar la Relación médico paciente
  • Cambio cultural
  • Evolución desde la Libre Elección Tradicional

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COMO SUPERAMOS ESTAS DIFICULTADES
  • Basandose en la Seriedad Técnica y prestadores
    organizados
  • Normas y protocolos
  • Entes técnicos validadores respetables y
    respetados
  • Con información transparente y auditable
  • Sistema formal de Acreditación y Categorización
    de prestadores
  • Prestadores en Redes
  • Empoderando a los pacientes
  • Disminuír las brechas de información
  • Elección informada de las alternativas de modelo
    de salud
  • Con oferta de modelos distintos
  • Libre Elección Tradicional, Libre Elección
    Técnica y otros con gestión clínica

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INDICE DE LA PRESENTACION
  • Esquema Actual de la Industria
  • Análisis del aumento de Costos Técnicos en
    Sector Privado
  • Evolución
  • Causas generales
  • Causa específicas
  • Círculo Maldito
  • Solución
  • Nuevo modelo de relación
  • Dificultades del nuevo modelo
  • Como superar estas dificultades
  • Organización de los prestadores en relación al
    nuevo modelo
  • Objetivos
  • Forma de organización
  • Resultados esperados
  • Conclusiones

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ORGANIZACIÓN DE PRESTADORES EN RED
  • OBJETIVOS
  • Otorgar prestaciones de manera coordinada y
    organizada
  • Diseñar soluciones integrales en salud de manera
    eficiente
  • Otorgar prestaciones en marco de seriedad y
    calidad técnica
  • Evitar la sobreinversión
  • Asumir riesgos
  • Mejorar la atención de los pacientes-clientes

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GRADOS DE ORGANIZACIÓN DE LOS PRESTADORES
Seguros
Médicos
Médicos
Pacientes
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Redes
Clínicas
Sistema de Transacciones
Centros con cirugía mayor ambulatoria
Centros ambulatorios de gran formato y alta
complejidad, sin cirugía mayor ambulatoria
Centros de formato mediano y complejidad mediana
Consultas aisladas y Centros médicos
pequeños
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RESULTADOS ESPERADOS DE TRABAJAR EN RED
  • En los pacientes Mejor alternativa
    costo-calidad
  • Ahorro
    tiempo
  • Mayor
    información, mejor elección
  • Profesionales acreditados
  • Instituciones acreditadas y
    categorizadas
  • En los médicos Actividad e ingresos
  • Desarrollo profesional
  • Acceso a tecnología ( inversiones)
  • Marca asociada
  • En los seguros Relación simplificada
  • Seriedad técnica auditable
  • Respaldo en función Comercial (marca)
  • Modelo con riesgo compartido

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INDICE DE LA PRESENTACION
  • Esquema Actual de la Industria
  • Análisis del aumento de Costos Técnicos en
    Sector Privado
  • Evolución
  • Causas generales
  • Causa específicas
  • Círculo Maldito
  • Solución
  • Nuevo modelo de relación
  • Dificultades del nuevo modelo
  • Como superar estas dificultades
  • Organización de los prestadores en relación al
    nuevo modelo
  • Objetivos
  • Forma de organización
  • Resultados esperados
  • Conclusiones

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CONCLUSIONES
  • La actual situación es insostenible, los números
    no cierran.
  • Existirán nuevos modelos de relación entre
    seguros y prestadores.
  • Racionalización del gasto con base técnica.
  • Sin sacrificar calidad.
  • Con la participación de médicos que suscriban
    estos nuevos modelos.
  • Con mayor gestión, es decir trabajo en Redes.
  • Los pacientes deberán participar informada y
    activamente.
  • Eligiendo su mejor alternativa
  • Neutralizando caricaturas y panfletos
    comunicacionales.
  • La Libre Elección tradicional coexistirá con la
    Libre Elección basada en la gestión clínica.
  • Los nuevos modelos se sustentarán en prestadores
    organizados en red.
  • El cambio es ineludible
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