BANCA CORPORATIVA PLANEACI

1
(No Transcript)
2
Iniciativas ALIDE
3
Iniciativa Alide
Modernizacíon y Fortalecimiento de Alide
4
Objetivos

• Orientar la operacíon de Alide hacia sus
  clientes.
• Alinear las estrategias del actual Consejo
  Directivo.
• Impulsar el desarrollo Tecnologico de la
  Institucíon.

5
Plan de Trabajo
?
Planteamiento Estratégico
?
Plan de Modernización y Fortalecimiento
Implementación de procesos
Tecnología
Recursos Humanos
Estándares inmobiliarios
ISO 9000
2Q 2005
3Q 2005
4Q 2005
1Q 2006
6
Contexto Internacional
Sólo incluye 4 instituciones. Año 2000
7
Transformación Nafinsa
Necesidades de las PYMES
8
Tecnología
9
Nuestras prácticas se alinean 100 a la nueva
tecnología

• Centralización de sistemas.
• Piso financiero.
• Sistema de riesgos en línea.
• Centro de atención telefónica.
• Fábrica Electrónica de Crédito.

MARZO 2002
10
Distinciones

• Operación electrónica.
• Mejores prácticas en atención a clientes en
  línea.
• Premios al mejor Portal de Gobierno.
• Premio Intragob 2002.
• Premio Nacional de Innovación y Calidad en la
  Administración Pública 2002 y 2003.
• Premio CONCANACO a la mejor empresa de servicios.
• Final Concurso de Estocolmo, e-bussines (Sector
  Privado).

11
Avances en la Operación
2000
2001
2002
2003
2004
2do Portal más visitado de la Bca. de Desarrollo
del Mundo
12
Canales para PYMES
Fábrica Electrónica de Crédito
Grandes Empresas
Intermediarios Financieros
13
Grandes Empresas
14
Cadenas Productivas

• Crédito y Servicios a la PYME
• Financiamiento
• Información Económica y Servicios

15
Cadenas Productivas

• Liquidez Inmediata
• Facturas pagadas y por pagar
• Descuento Electrónico

• BANCO
• Afirme
• Banamex
• Bancomer
• HSBC
• Banorte
• Mifel
• Interacciones
• Santander

Tasa máxima TIIE 4
16
203 Cadenas Productivas
17
Cadenas Productivas
Monto Otorgado
Número de Créditos
171 mil MDP
2 Millones de Créditos
2005
2003
2002
2004
2005
2003
2002
2004
18
Mercado de Factoraje Doméstico
Flujos
66
2
México Primer Lugar en crecimiento en América
(210)
19
Empresas Operadoras de Factoraje en Nafta

• CIT 1er Lugar 20 busd
• GMAC 2do Lugar 10 busd
• Nafinsa 3er Lugar 7 busd

20
Iniciativa Alide
Cadenas Productivas Internacionales
21
Internacionalizar el modelo
Replicar Cadena Productiva

• PILOTOS
• CANADÁ EDC
• EEUU CIT, GMAC y HSBC
• EL SALVADOR Banco Multilateral de Inversiones
• CAF Ecuador y Colombia

22
Productos Cadenas Productivas Internacionales

• Factoraje de Exportación
• Factoraje de Importación

Intermediario Financiero Extranjero comprará la
cuenta por cobrar del exportador doméstico de
compradores en EUA, Asia y Canadá
Intermediario Doméstico comprará las cuentas por
cobrar de importadores domésticos pudiendo
ampliar el plazo y anticipar el pago al proveedor
extranjero
23
Exportación a EEUU

• Intermediarios Financieros
• CIT
• GMAC
• Pilotos
• El Super
• Marquez Brothers Inc.
• Lo hecho en Mexico
• Rassini

24
Importación

• Países participantes
• EUA, Asia, Chile, Colombia.
• Pilotos
• Chedraui (Asia)
• Liverpool (Colombia)
• Gigante (Chile)

25
Iniciativa Alide
B2B Ventana Empresarial
26
Objetivo
Construir un espacio en Internet para el impulso
de Oportunidades de Negocios entre las pequeñas
y medianas empresas de América Latina y el Caribe
27
Mercado de Oportunidades
Publicación de avisos de oportunidades
País de origen
Directorio de empresas y contactos
28
Iniciativa Alide
Fondo Regional de Reaseguro
29
Garantías
30
Garantías en el Mundo
7.86
5.83
Relación Garantías / PIB
Países desarrollados
Países emergentes
Países en desarrollo
México
31
Modelo de Negocio - Sistema Nacional de Garantías
32
Impacto directo en PYMES y Crédito Otorgado
60,000
EMPRESAS
50,000
40,000
30,000
20,000
10,000
0
J-00
S-00
J-01
S-01
J-02
S-02
J-03
S-03
J-04
S-04
D-00
D-01
D-02
D-03
D-04
M-00
M-01
M-02
M-03
M-04
M-05
60,000
50,000
CREDITO OTORGADO
40,000
30,000
20,000
10,000
0
J-00
S-00
J-01
S-01
J-02
S-02
J-03
S-03
J-04
S-04
D-98
D-99
D-00
D-01
D-02
D-03
D-04
M-00
M-01
M-02
M-03
M-04
M-05
33
México Diversos Programas
Emergentes 251 mdp 1,020 empresas
Cuero y Calzado 62 mdp 112 empresas
Pedidos 333 mdp 230 empresas

• .

• .

• .

Transporte 2,200 mdp 2600 empresas
Taxis 250 mdp 3,000 empresas

• .

• .

Garantía Pyme 4,393 mdp 15,228 empresas

• .

34
SNG México
2005
Un Canal Único de Atención
Garantía Pyme

Sectores y Proyectos Estratégicos
Equipamiento Arrendadoras y Sofoles Pyme
Emprendedores y Franquicias
170 mill USD
Microcrédito
35
Programa de Garantías
18,535
610
12,671
11,905
10,870
7,988
5,885
5,089
3,984
4,936
2,611
2004
2000
2001
2002
2003
Monto (MDP)
Empresas
36
Siguientes pasos

• Grupo de trabajo con Alide y la CII OK
• Esquema de Participación por país. Dic 2005
• Lanzamiento Jun 2006

37
Apoyo a las Empresas vía Capital
38
Iniciativa Alide
Fondo de Fondos
39
Apoyo vía Capital
Empresas Grandes
Bolsa de Valores
Capital de Riesgo
Empresas Medianas
Incubadoras
Empresas Pequeñas
Programa de Emprendedores
40
Apoyo vía Capital
Emisión del Trackers Sociedades de
Inversión Productos Derivados
Bolsa de Valores
Capital de Riesgo
Incubadoras
Programa de Emprendedores
41
Apoyo vía Capital
Bolsa Mexicana de Valores
Bolsa Mexicana de Valores
Capital de Riesgo
Capital de Riesgo
Fondo de Fondos
Incubadoras
Programa de Emprendedores
42
Capital de Riesgo en Latinoamérica y México
En el Mundo
Europa
22
Asia
9
68
Norte
América
Fuente PriceWaterHouse Coopers Venture Equity
Latin America
43
Estudio de mejores prácticas

• En el 2002, inicia estudio de mejores prácticas
  con apoyo del TDA.
• Problemática
• Ausencia de proyectos.
• Falta de estímulos fiscales.
• Ausencia de inversionistas institucionales y de
  largo plazo.
• Falta marco regulatorio propio.
• Ausencia de esquemas de salida.

44
Propuestas

• Regulación
• Recusos Financieros

45
Constitución del Fondo
125
71
Fondo de Fondos
47
15
Subtotal 258
250
(Nuevo dinero)
Total 508
46
Apoyo vía Capital
Bolsa Mexicana de Valores
Bolsa Mexicana de Valores
Capital de Riesgo
Capital de Riesgo
Programa de Emprendedores
Incubadoras
Programa de Emprendedores
47
Inversionistas Ángeles

• Grupo de individuos que invierten por cuenta
  propia
• En posiciones accionarias.
• En compañías en su fase de inicio.
• Individuos que se involucran en el desarrollo del
  proyecto.

48
Operación en Estados Unidos

• Se crean 500,000 empresas anuales.
• 50,000 reciben apoyo de Inversionistas Ángeles.
• 21,400 MDD anuales.
• 900,000 inversionistas.
• Algunos casos de éxito

Fuente University of New Hamspshire
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Nuestro Objetivo
INVERSIONISTAS ÁNGELES
50
Portal de Emprendedores
Sector
Monto
Estado
51
Universidades y Organismos
53
52
Inversionistas Angeles con Clave de Acceso
2052
53
Proyectos analizados
2901
2860
2787
2321
2288
2115
1886
1712
1450
905
mar
abr
may
jun
jul
ago
sep
oct
nov
dic
54

• .

Resumen de Avances
55
Financiamiento al Sector Privado (MDP)
116,384
82,162
49,001
75
25,069
18,300
64
49
2003
2004
2001
2000
2002
56
Monto promedio por operación ( Miles de pesos)
402
Reducción del 77
365
217
120
94
2004
2000
2001
2002
2003
57
Clientes Apoyados
429,136
353,428
230,422
2,722
90,574
15,722
2002
2003
2001
2000
2004
58
Empresas Apoyadas por Empleado
Internacional 2000
Nafinsa
570
1,030
909
720
7,275
52
8
2000
2004
Alemania
Corea
EUA
México
59
Utilidad Neta ( MDP )
60
Evolución del Nivel de Capitalización
SIN FACILIDADES REGULATORIAS
61
Iniciativa Alide
Cuestionar aplicación de Basilea 2 a la Bca. de
Desarrollo
62
Iniciativa Alide
Índice Alide
63
Antecedentes

• Necesidad de redefinir el papel de las
  Instituciones para mejorar su impacto en el
  desarrollo regional y la medida en que
  responden a las fallas de mercado, así como a
  los objetivos para los cuales fueron creadas.
• A la fecha existen documentos, publicaciones y
  análisis ( BID, BM, FMI, CAF) que evalúan la
  racionalidad de la Banca de Desarrollo sin
  embargo, no existe un instrumento de evaluación
  que considere el punto de vista de sus objetivos
  / mandato.

64
Objetivo
Desarrollar un instrumento que permita evaluar el
desempeño de las Instituciones Financieras de
Desarrollo afiliadas a ALIDE y lograr mejores y
más transparentes condiciones de financiamiento
de los Organismos Financieros Internacionales.
65
Descripción del Proyecto

• Desarrollo de herramientas de análisis
• Indicadores que midan el cumplimiento de su
  mandato.
• Indicadores de operación.
• Indicadores en función a los apoyos recibidos.
• Aplicación de Indicadores
• Aplicación e implementación de los indicadores
  sobre un Grupo Piloto.

66
Cooperación Técnica del BID / FOE (Fondo de
Operaciones Especiales)
Plan de Financiamiento BID/FOE USD
135,000 Servicios de Apoyo ALIDE USD
20,000 (En especie) Total USD
155,000 Fecha de Formalizaciòn 24 de Mayo,
2005 Lanzamiento proyecto Junio
2005 Ejecución 12 Meses
67
Junio 2005.