Emprendizaje 1'0 vs' Emprendizaje 2'0 - PowerPoint PPT Presentation

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Emprendizaje 1'0 vs' Emprendizaje 2'0

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La pasi n es el motor de la actividad, el hacker ans a la excelencia. Realiza una integraci n org nica del trabajo en el resto de los mbitos de la vida ... – PowerPoint PPT presentation

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Tags: el | emprendizaje | motor

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Title: Emprendizaje 1'0 vs' Emprendizaje 2'0


1
Emprendizaje 1.0 vs. Emprendizaje 2.0
  • Margarita León Guereño (margari.leon_at_ehu.es)
  • Josu Aramberri Miranda (josu.aramberri_at_ehu.es)
  • José Miguel Correa Gorospe (jm.correagorospe_at_ehu.e
    s)

2
Economía de la información
  • Valores de la nueva economía
  • Creatividad
  • Innovación

3
Antecedente La Cultura Hacker
  • Búsqueda de un objetivo que está íntimamente
    relacionado con los intereses intrínsecos del
    individuo
  • La pasión es el motor de la actividad, el hacker
    ansía la excelencia
  • Realiza una integración orgánica del trabajo en
    el resto de los ámbitos de la vida
  • Reivindicación del JUEGO como parte del proceso
    de trabajo

4
Foco de Actuación
  • Portal para el fomento del emprendizaje
  • Momento anterior a tener la idea de negocio
  • Potenciar los contactos, cruces, alianzas entre
    especialistas de diferentes áreas
    MULTIDISCIPLINARIDAD
  • Disponer espacios y actividades de OCIO, JUEGO,
    donde poder probar, experimentar, interactuar

5
El Estado del Arte
  • Análisis de portales
  • Indicadores utilizados
  • Elementos y rasgos destacados del portal
  • Capacidad de respuesta personalizada a las
    necesidades particulares
  • Opciones de autogestión y diseño del proceso
    personal por parte de los emprendedores
  • Grado de interactividad de los recursos ofrecidos
  • Facilidad de acceso a la información
  • Adecuación de los contenidos al soporte web
    (formato, extensión de los textos, manera de
    organizarlos, etc.)
  • Simulaciones y otras actividades destinadas al
    desarrollo de habilidades de gestión empresarial
  • Escenarios y propuestas de actividades que
    propicien las relaciones entre usuarios, o
    usuarios y empresas
  • Amigabilidad del entorno aspecto gráfico,
    organización de los recursos...
  • Estrategias para motivar y promover el espíritu
    emprendedor
  • Coherencia entre las herramientas ofrecidas, las
    dinámicas didácticas y los objetivos específicos
    del entorno

6
El Estado del Arte
  • Análisis comparativo de los portales
  • Elementos destacados
  • Aspectos positivos
  • Aspectos negativos

7
Resultados
  • Visualización clara del panorama a través de la
    recolección de las iniciativas
  • Visión implícita sobre el emprendizaje y la
    formación emprendizaje 1.0
  • Detección de fortalezas y debilidades de las
    diferentes propuestas

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Ejemplo 2.0
  • Cóctel de Infoempleo en Second Life

9
Conclusiones
  • No hay coordinación entre propuestas, se duplican
    en muchos casos
  • Se descuida la fase previa a tener la idea de
    negocio y su maduración se pierde potencial de
    emprendizaje cualificado
  • Las propuestas formativas se siguen sustentando
    en la concepción protestante del trabajo
  • Se ofrece, sobre todo, información plana,
    undireccional de consulta
  • En los casos en los que se ofrecen, no existe una
    reflexión y explotación efectiva de los recursos
    para la comunicación, interactividad

10
Eskerrik asko!
  • margari.leon_at_ehu.es
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