NUEVA ECONOM

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NUEVA ECONOMÍA SOCIAL OTRA FORMA DE EMPRENDER
PROGRAMA DE AUTOEMPLEO Y CREACIÓN DE
EMPRESASUNIVERSIDAD DE ALMERÍAJornada Economía
Social, Tercer Sector

• D. Francisco Pizarro. Coordinador CIADE UAM
• 22 de febrero de 2007

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DIFERENTES ENFOQUES TEÓRICOS DEL TERCER SECTOR
Enfoque ECONOMÍA SOCIAL Ámbito geográfico
europeo, se estructura en torno a tres grandes
familias Cooperativas, Mutualidades y
Asociaciones Entidades privadas caracterizadas
por la finalidad de servicio a sus socios o a la
comunidad, la autonomía de gestión, los procesos
de decisión democrática y la primacía de las
personas sobre el capital en el reparto de
rentas Enfoque NPO (Non profit oranizations) De
raíz anglosajona, sobre todo estadounidense Organi
zaciones privadas que, en virtud de sus reglas
constitutivas, no pueden distribuir sus
beneficios a las personas que las controlan, sino
a la realización de sus objetivos o a la ayuda de
sus beneficiarios
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AGENTES FRONTERA DE LAS ENLs
SOCIEDAD DEL BIENESTAR
Empresas Instituciones Colectivos
SOCIEDAD CIVIL
NUEVA ECONOMÍA SOCIAL
ROL PRODUCTIVO ENLs
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CUASI MERCADO DE LA N.E.S.
Beneficiarios
Empresa Social Productor
Stakeholders Demandantes
Estado / Donantes Financiadores
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FRONTERAS Y RELACIONES DEL TERCER SECTOR
Fuente García Delgado, J.L. (Dir) Las Cuentas
de la Economía Social a partir de Pestoff, V.A.
Third Sector and Co-operative services An
alternative to privatization
No lucrativo
Formal
Lucrativo
Informal
Administraciones Públicas
Público
Tercer Sector
Privado
Hogares
Empresas Capitalistas
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EL TERCER SECTOR EN LA ECONOMÍA ESPAÑOLA
MAGNITUDES TERCER SECTOR () TS CON CAJAS DE AHORRO()
Número de Entidades 6,5 6,5
Asalariados 6,1 6,9
Empleo Equivalente (Con voluntarios) 9,0 9,7
Remuneración Asalariados 3,9 5,5
P.I.B. (Valor Añadido Bruto) 3,3 4,7
Fuente García Delgado, J.L. (Dir) (2004) Las
Cuentas de la Economía Social El Tercer Sector
en España Fundación Once. Biblioteca Cívitas
Economía y Empresa. Colección Economía.
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DATOS DEL EMPLEO EN EL TERCER SECTOR

• 56 Mujeres (frente al 37 en el mercado
  ordinario, alcanza el 75 en entidades de acción
  social)
• 37 Años de edad promedio (con un 16 de menores
  de 25 años frente al 13 nacional)
• 40 Contratados a tiempo completo en
  Asociaciones y Fundaciones
• 30 Titulados Superiores (40 en fundaciones)

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FINANCIACIÓN DEL TERCER SECTOR

• 51,2 procedentes del Sector Privado y 45,3 del
  Público (41,2 y 56,6 respectivamente en acción
  social)
• 39,2 de Cuotas, donaciones y subvenciones
• 21,4 de Conciertos y convenios con sectores
  público y privado
• 39,4 de Ingresos de ventas por prestación de
  servicios, por ventas del patrimonio y otros.

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RETOS DEL TERCER SECTOR

• Después de la etapa de crecimiento del Sector
  queda la etapa de consolidación y
  profesionalización.
• Medidas sus magnitudes es el momento de
  introducir en su estudio elementos de gestión.
• Así pues, los retos concretos son
• Generación de Redes
• Transparencia y calidad en la gestión y
  prestación de servicios
• Políticas de buen gobierno
• Profesionalización de los cuadros técnicos
• Independencia en la financiación de los fondos
  públicos. (A ello contribuiría la regulación y
  estandarización del Balance Social)

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LOS VALORES DEL EMPRENDIZAJEEN LA SOCIEDAD DEL
BIENESTAR

• Iniciativa
• Autonomía
• Responsabilidad

Valores del Emprendizaje
NO SÓLO CREACIÓN DE EMPRESAS
Desarrollo Territorial Desarrollo
Civil Generación de riqueza y empleo Independencia
Económica Proactividad Solidaridad
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CAMBIOS EN LA SOCIEDAD

• Sociedad 24 horas
• Nuevos conceptos de familia
• Incorporación de la mujer al mundo laboral
• Flujos migratorios
• Aumento del tiempo de ocio
• Responsabilidad Social Corporativa
• Preocupación por el Medio Ambiente

Nuevos Problemas Nuevas Necesidades Nuevas
Oportunidades
Cambios en la Sociedad
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EMPRENDIZAJE SOCIAL
Aproximación práctica a la solución de problemas
sociales a partir de la combinación innovadora de
los recursos institucionales, técnicos,
materiales, humanos y financieros existentes en
el entorno para la generación de valor social y
la mejora sostenible de la calidad de vida de una
determinada comunidad.
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EMPRENDEDOR SOCIALQuién es?

• Ante todo un (tipo de) emprendedor,
• un líder social, en ocasiones, un
  intraemprendedor en el seno de una ENL
• que identifica y aplica soluciones prácticas a
  problemas sociales combinando innovación,
  captación de fondos y oportunidad.

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EMPRENDEDOR SOCIALCómo actúa?

• Se centra en la generación de valor social.
• Esta dispuesto a compartir abiertamente sus
  innovaciones y los resultados de sus iniciativas
  con la perspectiva de su desarrollo potencial.
• No espera la seguridad de los recursos para poner
  en marcha su iniciativa.
• Extremadamente responsable y comprometido con
  los fines a los que presta servicio.
• Está abierto a redefinir y readaptar su proyecto
  para dar respuesta a necesidades y sugerencias de
  su entorno.

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EMPRENDEDOR SOCIALRiesgos y Competencias

• Competencias de gestión social
• Multifuncionalidad
• Gestión de compleja red de relaciones
• Gestión de lo temporal (por proyectos)
• Gestión de RRHH heterogéneos
• Gestión y Planificación de recursos escasos

• Riesgo personal frente a riesgo financiero
• Renuncia a empleo seguro y altamente remunerado.
• Pone en juego su imagen personal y su reputación
  profesional.
• Riesgo político

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EL PROYECTO DEL E.S.Sectores y Formas
NUEVA ECONOMÍA SOCIAL

• Sectores
• Medio Ambiente
• Cooperación Internacional
• Inserción Social
• Arte, cultura y pensamiento

• Formas Jurídicas
• Asociaciones
• Fundaciones
• Cooperativas
• Empresas Sociales

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EL PROYECTO DEL E.S.Posicionamiento Estratégico

• Cuál es la motivación del Proyecto?
• Qué necesidades, problemas o inquietudes viene a
  resolver?
• Cómo viene a resolverlos?
• Quiénes son los Beneficiarios?
• Qué agentes de la Sociedad Civil están
  preocupados por los fines?
• Qué otras Entidades están trabajando en este
  ámbito?
• Existe una red de la que formar parte? Hay que
  crearla?
• Cómo vamos a posicionar a la Nueva Entidad con
  respecto a Patronos, Beneficiarios,
  Administraciones y Entidades Complementarias?

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EL PROYECTO DEL E.S.Planificación Estratégica
VISIÓN
MISIÓN
CONTROL
RECURSOS
VALORES
FINES
ACCIONES
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PLANIFICACIÓN DE RECURSOS