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Sin ttulo de diapositiva

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2. El que copia no gana, es segundo tercero ... 4. Si se juega en equipo se gana, si se juega solo se pierde. Competitividad de las Empresas ... – PowerPoint PPT presentation

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Title: Sin ttulo de diapositiva


1
Detonadores de la Competitividad
Armando Paredes Arroyo Loza Presidente del C.N.A.
Ponencia presentada en el 1er. Simposio
Internacional Los Retos de la Agricultura del
Siglo XXI.
México, D.F. 19 de Noviembre del 2003
2
Qué es competitividad?
No hay una interpretación única
Para los gobiernos
Un país es competitivo si mantiene una balanza
comercial positiva.
Para los economistas
Un país es competitivo si tiene bajos costos
unitarios.
3
Qué es competitividad para las empresas?
  • P Q - C gt 0
  • Capacidad de desempeñarse igual o mejor a los
    demás
  • A través del tiempo!
  • Dentro de las normas aceptadas

4
Existen algunos supuestos para la competitividad
  • El consumidor decide
  • 2. El que copia no gana, es segundo ó tercero
  • 3. Competitividad Creatividad Capacidad
    Gerencial
  • 4. Si se juega en equipo se gana, si se juega
    solo se pierde

5
De qué depende la competitividad?
Factores Exógenos
Factores Endógenos
  • Rec. Naturales
  • Infraestructura
  • Financiamiento
  • Inversión en I y D
  • Entorno Macro
  • Regulación
  • Educación / Cultura
  • Eficiencia de Inst. Públicas
  • Política comercial
  • Gestión empresarial
  • Organización
  • Calidad y costo de insumos y factores
  • Tecnología utilizada
  • Tamaño (economías de escala)
  • Logística
  • Flexibilidad
  • Capacidad de Innovación

Competitividad de las Empresas
6
El nuevo concepto de competitividad es integral y
dinámico
Integral
Porque lo considera un fenómeno multifactorial
(interdependencia y sinergias entre los factores)
Dinámico
Porque pone énfasis en la flexibilidad y
capacidad de innovación
La innovación es factor esencial de la
competitividad
7
De qué depende la competitividad?
La competitividad no está dada se genera.
Ejemplos
Japón, Corea del Sur y Taiwán
Tienen adversidades competitivas (escasez de
recursos naturales y lejanía de los principales
mercados).
Han logrado altos niveles de competitividad por
medio de un conjunto de estrategias empresariales
y gubernamentales.
Estrategias acordes a las tendencias del cambio
económico global, con una capacidad de respuesta
rápida y flexible de las empresas y la economía
al cambiante entorno.
La innovación continua es factor clave para
lograr y conservar competitividad
8
Qué nivel de competitividad tiene México?
Se ubica entre la mitad y el último tercio de
países, según algunos indicadores
Entre paréntesis el número total de países
evaluados Metodología que divide los países
en subgrupos para su calificación.
9
Anuario de Competitividad Mundial, 2003 (Total 30
países evaluados)
Posición de países seleccionados con más de 20
millones de habitantes
Fuente Elaborado con datos del World
Competitiveness Yearbook, Institute for
Management Development, Lausana, Suiza, 2003.
10
Qué está frenando la competitividad en México?
Acceso al financiamiento Corrupción Regulación
sobre impuestos Infraestructura inadecuada Crimen
y robo Burocracia ineficiente Tasas de
impuestos Inestabilidad política Educación
inadecuada de trabajadores Normas laborales
restrictivas Inflación Pobre ética
laboral Regulación sobre divisas Inestabilidad
gubernamental
Porcentaje de respuestas
Fuente Elaborado con datos de la encuesta del
World Economic Forum.
11
Qué está frenando la competitividad en México?
Principales factores según algunos empresarios y
analistas
Incumplimiento del Estado de Derecho (falta
protección a bienes y personas)
Infraestructura Inadecuada
Sobreregulación
Competitividad de la Economía Mexicana
Falta de inversión
Escaso Financiamiento
Falta de innovación
12
Carreteras Pavimentadas ( del total), Año 2001
Fuente Banco Mundial, tomado de Diálogo México,
A.C.
13
Tasas Reales de Interés (), Año 2002
Fuente INEGI y Banco de México, tomados de
Diálogo México, A.C.
14
Tasas Marginales Máximas del ISR ()
PTU 45
Fuente Banco Mundial, tomados de Diálogo México,
A.C.
15
Tarifas Eléctricas (centavos de dólar / kWh)
Fuente IMEP, tomados de Diálogo México, A.C.
16
Minutos de interrupción anuales en el servicio de
energía eléctrica, Año 1999
Minutos
Fuente IMEP, tomados de Diálogo México, A.C.
17
Inversión en conocimiento (como del PIB, año
2000)
Lugar 25
Fuente OECD Science, Technology and Industry
Socoreboard 2003
18
de la pob. de 25-64 años con educación a nivel
terciario /
Lugar 22
/ Preparatoria
Fuente OECD Science, Technology and Industry
Socoreboard 2003
19
Número de patentes por cada millón de población,
1998
Fuente OECD Science, Technology and Industry
Socoreboard 2003
Lugar 29
20
Gasto en Investigación y desarrollo

21
(No Transcript)
22
Costo regulatorio y beneficio potencial de la
mejora regulatoria ( PIB)
Fuentes Elaborado con base en datos de la SHCP y
Hahn, Robert y Luis Guasch, The Costs and
Benefits of Regulation Implications for
Developing Countries, The World Bank Reaserch
Observer, Vol. 14, no. 1, 1999, pp.137-58.
23
Detonadores de la competitividad del agro?
  • Inversión en Infraestructura Básica
  • Fomento a la organización productiva
  • Generación de mayor valor agregado
  • Impulso a la educación y capacitación
  • Reactivación de financiamiento a tasas
    competitivas
  • Régimen hacendario competitivo y promotor de la
    inversión

Continúa
24
Detonadores de la competitividad del agro?
Continuación
  • Consolidación de programas y recursos sectoriales
  • Diseño de políticas sectoriales de mediano y
    largo plazo con enfoque de cadenas
    agroalimentarias
  • Desregulación e implementación de mecanismos que
    reduzcan las asimetrías en costos de insumos y
    servicios
  • Impulso a la innovación tecnológica y su adopción

25
Competitividad de la agricultura mexicana
Forrajes
de superficie competitiva
12
de superficie no competitiva
Oleaginosas
88
12
Básicos
20
88
80
Cubren en conjunto 68 de la sup. cosechada
Fuente Colegio de Postgraduados, Matriz de
Análisis de Política
26
Competitividad de la agricultura mexicana
Cultivos Industriales
de superficie competitiva
de superficie no competitiva
29
Frutales
71
20
Hortalizas
80
7
93
Cubren en conjunto 20 de la sup. cosechada
Fuente Colegio de Postgraduados, Matriz de
Análisis de Política
27
Frutas
28
Hortalizas
29
IMPORTACION DE LOS ESTADOS UNIDOS DE
AMERICA TOMATES ( Participación Relativa)
Elaboración propia con datos de Economic
Research Service. FATUS Import Aggregations. http
//www.fas.usda.gov/ustrdscripts/USReport.exe
30
Mayores subsidios a productores de países
competidores
APOYO ESTIMADO AL PRODUCTOR, PSE (Promedios
Años 2000 al 2002)
Por Productor (Dólares)
E U A
UE
OECD
MEX.
CANADA
Monto de apoyo por productor de tiempo completo
(dólares).
PSE Producer Support Estimate (Estimación de
Apoyo al Productor)
Fuente Agricultural Policies in OECD Countries.
Monitoring and Evaluation 2003.
31
Desvinculación de las cadenas agroalimentarias
Mayores Subsidios
Cadena productiva exterior
Campo
Agroindustria
Campo
Industria de Alimentos
Comercialización
Agroindustria
CONSUMIDOR
Cadena productiva nacional
32
Desvinculación de las cadenas agroalimentarias
Evolución de las Exportaciones Agroalimentarias
Estadounidenses destinadas a México
TCMA
8.3
Orientados al Consumidor
4.4
Intermedios
6.8
Primarios
33
Comercio Exterior de México en el marco de los
diversos Tratados de Libre Comercio y Acuerdos de
Complementación Económica
México es el país que mayores tratados y acuerdos
comerciales ha firmado con diferentes naciones
13 negociaciones a partir de 1992 que cubren a 34
países, y representan el 61 del PIB mundial. No
obstante, no hemos sido capaces de diversificar
nuestras mercados.
Comercio Agroalimentario de México, año 2002
Nota No incluye Sector Pesquero
34
Factores inductores de competitividad al interior
de las empresas
35
Anticipar las megatendencias generadoras de
cambios y adecuar la estrategia
  • Estrategias de Mercado
  • Administración
  • Valor Agregado
  • Orientación al Consumidor
  • Cambios Tecnológicos / Inovación
  • Medio Ambiente

Asegurar la permanencia en el mercado
36
Importancia de Alianzas Estratégicas para la
investigación y Desarrollo
37
La Cadena El Enfoque Central de la Competitividad
C2
C1
C3
Consumidor
Detallista
S O C I E D A D
Mayorista
E S T A D O
SDMn
Empaque y almacenamiento
Procesamiento pos-cosecha
Producción agricola
SPn
Insumos y bienes de capital
38

Hacia la competitividad a través de la
investigación y desarrollo
Caracterización de la cadena agro-alimentaria Iden
tificando demandas y problemas tecnológicos
Desarrollo previsto de los mercados alimentarios
Trayectoria de cambio tecnológico (oferta)
Necesidad de ID Cuáles son los temas
estratégicos?
39
La necesidad de conciliar intereses
  • Sector privado
  • Ganancia
  • Exclusividad
  • Apropiación
  • Mercado guía
  • Corto plazo
  • Búsqueda de límites
  • Requiere innovación
  • Sector público
  • Bienestar social
  • Interés general
  • Libre Acceso
  • Fallas de mercado
  • Largo Plazo
  • Regulación
  • Requiere progreso

40
El reto generar sinergias y mantener
Sector Público
control
control
conocimiento
Alianza pública-privada
apoyo
ganancias
conocimiento
conocimiento
Sector cientifico
Sector Privado
apoyo
ganancias
Kl081eng.ppt
41
Qué hacer para propiciar que la innovación
tecnológica detone la competitividad?
42
Hacia la reinvención de la agricultura
  • Perspectiva tradicional
  • Crecimiento lento
  • Decisiones inerciales
  • Producción primaria
  • Absorbe mano de obra barata
  • Necesita protección y apoyo
  • Perspectiva nueva
  • Dínamo económico
  • Ventajas competitivas
  • PP agroindustria
  • Generadora de empleo
  • Necesita el compromiso de los sectores privado,
    público y científico

43
Muchas Gracias
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