Estudio de viabilidad en METRICA 2

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Estudio de viabilidad en METRICA 2

• 2 octubre 2.001

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Estudio de viabilidad

• Objetivos
• Fases
• Documentos

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Objetivos

• Obtención de una solución a corto plazo para un
  conjunto de necesidades planteadas.
• Considera restricciones económicas, técnicas,
  operativas y funcionales.
• Compara alternativas basadas en desarrollos a
  medida, paquetes de mercado o soluciones mixtas.
• Permite aprovechar información generada en el
  plan de sistemas

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Fases
EVS 1
EVS 2
EVS 4
EVS 5
EVS 6
EVS 3
EVS 1 - Establecimiento alcance sistema EVS 2 -
Estudio situación actual EVS 3 - Definición de
requerimientos EVS 4 - Estudio de
alternativas EVS 5 - Valoración de
alternativas EVS 6 - Selección de la solución
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EVS 1. Establecimiento del alcance
Se determina el objetivo y el alcance de tal
forma que nos permita acotar las dimensiones y
extensión del proyecto. Si en esta fase se
detecta un riesgo bajo y una única alternativa
razonable, se puede concluir en esta actividad el
estudio de viabilidad
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EVS 2 - Estudio de la situación actual
Se genera un diagnóstico acerca de la eficiencia
de los sistemas de información existentes,
identificando problemas y mejoras
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EVS 3 - Definición de requisitos
Se determinan los requisitos generales mediante
sesiones de trabajo con los usuarios.
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EVS 4 - Estudio de alternativas
Proponer alternativas que respondan
satisfactoriamente a los requisitos planteados,
diferenciando los desarrollos a medida de los
productos de mercado.
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EVS 4 - Estudio de alternativas

• Documentación a generar para cualquier
  alternativa
• Cobertura de requisitos
• Modelo de descomposición en subsistemas
• Matriz procesos/localización geográfica
• Matriz datos/localización geográfica
• Entorno tecnológico y comunicaciones
• Estrategia de implantación global del sistema
• Descripción de procesos manuales

• Alternativas de desarrollo
• Modelo abstracto de datos
• Modelo de procesos
• Modelo de negocio
• Modelo de dominio

• Alternativas de adquisición
• Descripción del producto
• Evolución del producto
• Costes
• Estándares del producto
• Descripción de la adaptación

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EVS 5 - Valoración de las alternativas
Obtiene una valoración de la situación actual, en
los aspectos de costes, riesgos y recursos
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EVS 6 - Selección de la solución
Se somete el estudio al comité de dirección para
presentar las alternativas al objeto de
seleccionar la más adecuada o determinar la
inviabilidad del proyecto
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Documentación

• Situación actual
• Catálogo de requisitos y objetivos
• Alternativas de solución
• Contexto del sistema
• Impacto y coste / beneficio
• Valoración de riesgos
• Plan de trabajo
• Descripción de la solución propuesta