Title: PLANES DE MODERNIZACION EN LA ADMINISTRACION:
1- PLANES DE MODERNIZACION EN LA ADMINISTRACION
- El caso del País Vasco.
Madrid, 28 de noviembre de 2006
2Enfoque de Plan de Modernización
- EL eGOBIERNO Y LA eADMINISTRACION
- TRANSFORMAR LA ADMINISTRACIÓN
- Pero
- Qué entendemos nosotros por transformar?
3Plan Estratégico de Administración y Gobierno
Electrónicos (PEAGE) 2003-2006
Los ejes
Los programas
Estrategia y Política
Desarrollo del Gobierno Digital
Focalización en el Ciudadano
Acuerdo y compromiso
Las Personas
Sensibilización y formación
Liderar la transformación de la Administración
Responder a las necesidades de la Sociedad Vasca
Las Infraestructuras Tecnológicas
Entorno tecnológico común
El Marco Normativo
Transformación de la Administración
Administraciones Públicas Vascas en Red
Entorno jurídico sencillo y seguro
Los Servicios y Procesos
Coordinación y homogeneización de iniciativas
Provocar el cambio cultural y organizativo
Fomentar la colaboración inter e intra
administrativa
La Difusión y la Gestión del Cambio
Adaptación al cambio
4Áreas de Actuación
Tecnología
Organización
Comportamiento
5Nuestra Visión
Elementos del sistema
Marco normativo
Ciudadanía
Servicios
(4) Atención a la ciudadanía
(3) Servicios Telemáticos
(2) Presencia en Internet
(1) Estrategia (diagnóstico y planificación glob
al)
Soporte modelos y metodologías, organización,
tecnología, gestión del cambio, etc.
6Estrategia Modelo de Administración Digital
- Impulsar y facilitar el desarrollo de la
Administración digital en Euskadi, aportando a
las Administraciones Públicas un método de
evaluación, planificación y actuación, así como
un sistema de indicadores, que les sirvan de guía
en su proceso de avance hacia la excelencia en
Administración digital. - Desarrollar Administraciones digitales
excelentes, a partir del liderazgo de sus
responsables políticos, la colaboración
interadministrativa, la involucración de los
empleados públicos y la participación de la
ciudadanía, de acuerdo con políticas y
estrategias definidas, mediante la adecuación de
sus estructuras, el rediseño de sus procesos y la
utilización de las tecnologías de la información
y la comunicación, con el objetivo final de
mejorar la calidad de los servicios y satisfacer
de manera eficiente las necesidades de la
ciudadanía.
7Modelo de Administración Digital
Rojo elementos de contexto Gris referentes base
para la evaluación
8Presencia en Internet
Objetivo
Claves
- Definición y desarrollo de un modelo de presencia
del Gobierno Vasco en Internet a fin de unificar
la oferta de contenidos y servicios de las
Administraciones Vascas en internet. - Imagen común
- Enfoque desde la perspectiva de la demanda
- Segmentación por públicos objetivos
- Estructura y catalogación criterios naturales de
búsqueda - Servicios web comunes
- Un proyecto de cambio organizativo
- Liderazgo (Vicepresidencia)
- Involucración de la organización en todos los
departamentos - Modelo definido
- Soporte normativo
- Integración tecnológica
Modelo de gestión
- Un órgano responsable de la dirección,
coordinación y gestión de los elementos comunes
del sistema - Gestión descentralizada de los portales y de los
contenidos, dentro del marco común - Definición clara de los roles y responsabilidades
(autores, editores, catalogadores, etc.) - Esquema de trabajo colaborativo (organización en
red) - Creación de nuevos perfiles profesionales
9Presencia en Internet
- La Segmentación de la red de portales permite
diferenciar portales o sitios web en función de
una serie de criterios - Por destinatario permite diferenciar portales o
sitios web en función de los colectivos o grupos
de destinatarios que en cada momento se
determinen. - Por Departamento o entidad Pública la
segmentación por Departamento o Entidad Pública
permite a éstos contar con un sitio web o portal
en el que referenciar el conjunto de sus
contenidos y servicios. - Por área temática los portales de área temática
permiten organizar los contenidos y servicios
vinculados a una determinada materia,
trascendiendo del Departamento, Organismo o
Institución pública que ofrece los contenidos o
presta el servicio y pudiendo contar con varios
segmentos de destinatarios o públicos objetivos.
10Servicios Telemáticos Manual de Digitalización
Objeto
- Definir el referente conceptual, operativo y
semántico para el desarrollo de los servicios
telemáticos y establecer el marco normativo y
organizativo para llevarlo a cabo. - Fijar conceptos y definir los modelos para la
prestación telemática de los servicios - Desarrollar metodologías para la implantación
efectiva de los servicios telemáticos - Establecer organización y funciones para la
implantación y mantenimiento de la administración
electrónica - Delimitar el marco legislativo de aplicación a
la digitalización de servicios - Normalizar la terminología relativa a la
digitalización
Alcance
- Modelo de Tramitación Telemática
- Modelo Básico de Tramitación
- Metodología de Priorización
- Metodología de Digitalización
- Modelo de Organización
- Normativa de aplicación
11Servicios Telemáticos Modelo de Tramitación
Telemática
- Constituye el marco conceptual para el conjunto
de los elementos de soporte de la tramitación de
procedimientos administrativos por medios
telemáticos (internet, teléfono) - El Modelo de Tramitación Telemática (MTT)
pretende - Caracterizar los escenarios de interacción y
transacción entre la Administración y los
ciudadanos y empresas, que sirven de referente
para el desarrollo de la Administración Digital. - Aportar un marco conceptual para el uso de la
infraestructura tecnológica desarrollada. - Establecer el marco para rediseñar internamente
los procesos y adaptarlos al mundo digital,
integrando con los procesos externos, tanto de
comunicación y obtención de información, como de
trámites on line y off line, los procesos
administrativos y de gestión. - Facilitar la identificación, racionalización y
automatización de los procesos de información y
tramitación administrativa.
12Servicios Telemáticos Escenarios de Tramitación
Telemática
Presentación de solicitudes
- Posibilitar a la ciudadanía presentar solicitudes
y aportar documentos en la Administración, por
vía telemática, en los servicios relacionados en
el Catálogo de Servicios.
Notificación Telemática
- Notificar a los interesados, por medios
telemáticos, las resoluciones y actos
administrativos que afecten a sus derechos e
intereses.
Pago electrónico
- Facilitar a la ciudadanía el pago de ingresos de
derecho público de la Hacienda General del País
Vasco (tasas, impuestos, sanciones, precios
públicos, multas, etc.), a través de Internet
utilizando la aplicación informática Pasarela de
Pagos.
- Dotar de certeza a determinados hechos respecto
de los cuales la Administración, previa su
comprobación, manifiesta que tiene constancia, a
través de dos mecanismos las certificaciones
telemáticas y transmisión de datos por medios
telemáticos entre órganos de una administración y
entre administraciones distintas.
Emisión de certificados
Consulta de información general
- Facilitar a la ciudadanía la información general
de todos los servicios y procedimientos
administrativos susceptibles de ser solicitados y
tramitados a través de los diversos canales
disponibles.
Consulta de expedientes
- Facilitar a los ciudadanos y a las empresas la
consulta telemática de la información relativa a
los expedientes en los que figuren como
interesados, que estén en tramitación o que hayan
sido tramitados en la Administración.
13Servicios Telemáticos Modelo Básico de
Tramitación
- Tiene por objeto establecer el marco básico sobre
el cual construir la tramitación de los
procedimientos del Gobierno Vasco, definiendo la
información mínima común a los diferentes
procedimientos y expedientes, con una triple
visión la del tercero / ciudadano, la del gestor
y la del tramitador de los expedientes. - Se articula en dos partes diferenciadas, pero
integradas - Modelo de Invariantes de Tramitación (MIT),
identifica los elementos de tramitación
invariantes que conforman el esquema básico de
tramitación para los procedimientos de una misma
familia. - Modelo de Invariantes de Información (MII),
identifica los datos invariantes que caracterizan
y/o aportan información sobre los procedimientos
y expedientes. - Se puede definir como la integración de las dos
partes definidas previamente - MBT MIT MII
Se han clasificado todos los procedimientos
administrativos del Gobierno en 5 tipos de
familias
Se ha creado un repositorio común de datos para
la consulta de los expedientes por parte de la
ciudadanía
Existen más de 15.000 expedientes que pueden ser
consultados en el repositorio común
14Servicios Telemáticos Metodología Priorización
- Los objetivos de la Metodología de Priorización
son los siguientes - Disponer de un método de análisis de los
servicios susceptibles de ser provistos por vía
telemática, permitiendo su ordenación y
clasificación en función del valor añadido que
puede aportar su digitalización y del esfuerzo o
dificultad de la misma. - Aportar criterios con objeto de garantizar una
implantación progresiva e integrada de la
prestación digital de los servicios, al máximo
nivel posible en cada momento y en línea con la
estrategia global de desarrollo de la
administración digital. - Permitir una planificación de la digitalización
de los servicios en base a criterios coherentes,
independientes de la actividad específica de cada
prestador y lo suficientemente flexibles para ser
adaptados o parametrizados, de manera que
ofrezcan una cierta capacidad de evolución. - Disponer de herramientas prácticas para la
aplicación del método de forma ágil y homogénea,
mediante guías explicativas, cuestionarios para
recogida de información y plantillas informáticas.
15Servicios Telemáticos Metodología Digitalización
- Tiene por objeto servir de guía en las diferentes
fases del proceso de digitalización de los
servicios, proporcionando técnicas y
herramientas, guías de conocimiento y buenas
prácticas, y referencias normativas. - Tiene, además, los siguientes objetivos
secundarios - Establecer el mapa de los diferentes agentes
implicados en la digitalización de servicios y
sus roles respectivos. - Servir de guía para los agentes implicados en la
realización de las tareas que les corresponden. - Optimizar recursos, impulsando el uso de
soluciones e infraestructuras comunes y evitando
duplicidad de desarrollos e inversiones. - Potenciar la interoperabilidad entre Órganos y
administraciones, en cuanto a compartir datos e
información y así facilitar la tramitación
administrativa. - Aprovechar las sinergias que provoque la
digitalización de los servicios, en aras a
ofrecer paquetes de servicios con un mayor
valor para el ciudadano.
16Servicios Telemáticos Digitalización de servicios
Fase 0 Lanzamiento
Fase II Diseño
Fase I Diagnóstico
Fase III Plan
Fase IV Ejecución
Fase V Evaluación
Proceso
- Datos del servicio
- Descrip. procesos
- Modelo organizativo
- Marco jurídico
- Diseño del servicio
- telemático
- Rediseño procesos
- Nuevo modelo
- organizativo
- Calidad
- Desarrollo normativo
- Indicadores gestión
- Satisfacción cliente
- Metodología
- Recursos
- Plazos
- Seguimiento
Tecnología
- Desarrollo e implant.
- del sist. informático
- Pruebas concepto
- Pruebas estrés
- Experiencia usuario
Comunicación
- Componentes cambio
- Cultura organizacional
- Análisis sociolaboral
- Análisis de mercado
- Cambio interno
- Cambio externo
- Satisfacción cliente
- Satisfacción interna
- Modelo de
- servicio telemático
- Servicio digital
- implantado
Productos
- Diagnóstico
- Mapa procesos
17Servicios Telemáticos Aplicaciones informáticas
- TRONCALES (no de negocio)
- Servicios horizontales
- Sistema de Validación y Terceros
- Sistema Horizontal de Notificación y Pasarela de
Notificación Telemática - Sistema Horizontal Pago
- Certificación
- Servicios básicos
- Servicio de Firma
- Repositorio de Documentos electrónicos
- Sistema de Registro Telemático
- Componentes de base
- Catálogo de Procedimientos CTt Catálogo de
Tramites y Tareas - Proceso de Presentador de Solicitudes (toolkit de
formularios) - Presentación de Solicitudes
- Aportación de Documentos
- Interfaces
- Visión del ciudadano mis gestiones / Bandeja de
Notificaciones, Pagos y Certificaciones - Gestor de Avisos y Tareas (Visor del Buzón del
Funcionario) - Interfaz de Servicios de Tramitación
- Procesos de tramitación (Fase 2)
- REE Repositorio de Expedientes Electrónicos
- CdTCliente de tramitación genérico
18Servicios Telemáticos Aplicaciones informáticas
19Atención al ciudadano Zuzenean Plus
Transformación cultural en la concepción de los
puntos de atención presencial, pasando de ser
oficinas departamentales a
oficinas del Gobierno Vasco
20Atención al ciudadano Nuevo modelo Zuzenean Plus
- Situación Actual
- Atención dependiente del canal
- Situación Nuevo Modelo
- Atención multicanal Los ciudadanos eligen el
canal de acceso
- Presencial 3 territorios, valor añadido,
conjunto de servicios del Gobierno - Telefónico
- Web
- Canales diferidos (fax, mail, SMS)
- Cerca del 80 de las consultas con duración
inferior a 10 minutos - Canal presencial en Departamentos
- Atención telefónica en Zuzenean
21Atención al ciudadano Servicios de Zuzenean Plus
Información General
Información Particular
- Solicitud de Información
- general
- Obtención de impresos
- Preguntas frecuentes
- Soporte a la e-administración
- Entrega de Documentación e inicio de trámite
- Solicitud de información particular estado de
expediente - Solicitud de información particular en
aplicaciones departamentales - Solicitud de información particular pública
Servicio de Cortesía
- Buzón de sugerencias/ reclamaciones
Servicios dirigidos hacia G.Vasco
22Nuestra Visión Elementos del Sistema
Plataforma Tecnológica para la e-Administración
PLATEA
23Lecciones aprendidas
- Modelo marco de referencia homogeneiza el
mensaje y facilita el avance en base a
escenarios. - Importancia de la revisión y actualización de los
planteamientos. - Utilidad de los modelos y herramientas en otros
niveles de la Administración necesidad de
compartir. - Combinar estrategia push y pull no parar
iniciativas departamentales y apoyar a los que
tienen menos recursos. - Importancia de la planificación con objetivos a
doble nivel sectorial y horizontal y
compatibilizando rentabilidad inmediata y cambio
a medio plazo. - Comunicar y formar permanentemente, nunca es
suficiente. - Fundamental el marco normativo.
- Primar el interés global sobre el particular.
- Necesaria evolución hacia estructuras más
sencillas con pocos niveles jerárquicos. - Seguir trabajando en simplificación de RPT,
puestos tipo por responsabilidad y no por tareas. - Desarrollo de redes conexiones y equipamientos
tecnológicos que permitan la colaboración intra e
inter administraciones de manera rápida, ágil,
flexible y estandarizada (Jaso, Euskalsarea,
Extranet MAP, otras extranets públicas).
24Lecciones aprendidas
- Aciertos Avance equilibrado en las diferentes
áreas de actuación - Modelo de Administración Electrónica de
referencia - Normalización de procesos orientados al
ciudadano modelos y metodologías - Desarrollo de infraestructuras comunes
integradas PLATEA - Desarrollo de infraestructuras públicas de
acceso (conectividad, banda ancha, .) e
instrumentos tecnológicos (IZENPE certificado
electrónico, Itelazpi, .) - Acompañamiento de un esfuerzo normativo
importante - Retos Rentabilización máxima para el ciudadano
del esfuerzo realizado - Comunicación permanente interna con empleados y
externa con ciudadanos, empresas y otras
administraciones. - Extensión en la aplicación del Modelo de
Administración Electrónica interna / externa. - Interoperabilidad aplicada en servicios y con
otras administraciones ventanilla única. - Maximizar la utilización de las infraestructuras
públicas por parte de todas las administraciones
vascas. - Acelerar el ritmo de digitalización de servicios
a todos los niveles de la Administración vasca. - Multicanalidad en la práctica de la relación con
los ciudadanos / empresas. - Mantenimiento y mejora de lo construido.
25(No Transcript)