Sin ttulo de diapositiva - PowerPoint PPT Presentation

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Sin ttulo de diapositiva

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... estrat gicos cuyo eje instrumental es la Ciudad Polit cnica de la Innovaci n. ... Centro de Apoyo a la Innovaci n, la Investigaci n y la Transferencia de ... – PowerPoint PPT presentation

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Title: Sin ttulo de diapositiva


1
La Dirección Estratégica en el Ámbito de la
Investigación
Las Políticas de IDI en la UPV
Vicente Hernández García
Vicerrectorado de Investigación, Desarrollo e
Innovación
2
Objetivos de la Presentación
  • Perspectiva Histórica.
  • Políticas de IDI de la UPV.
  • Estructuras e Instrumentos de Investigación de
    la UPV.
  • Principales Instrumentos
  • Programa de Incentivo a la Investigación.
  • Programa de Incentivo a la Innovación.
  • Índice de Actividad Investigadora (IAIP).
  • Informe de Actividad de la UPV en IDI en el año
    2003.

3
Objetivos de la Presentación
  • Perspectiva Histórica.
  • Políticas de IDI de la UPV.
  • Estructuras e Instrumentos de Investigación de
    la UPV.
  • Principales Instrumentos
  • Programa de Incentivo a la Investigación.
  • Programa de Incentivo a la Innovación.
  • Índice de Actividad Investigadora (IAIP).
  • Informe de Actividad de la UPV en IDI en el año
    2003.

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Perspectiva Histórica
Desde la década de los 80 la UPV optó por ser un
elemento activo en el Sistema de Innovación
Valenciano, produciendo un cambio cultural en la
universidad para que la investigación tecnológica
y la relación con las empresas fueran dos valores
de nuestra organización. En los años 90 se
produjo una etapa de dinamización de la
participación de la UPV en los procesos de
innovación tecnológica, con un fuerte incremento
en todos los indicadores.
5
Perspectiva Histórica
La nueva etapa que se ha iniciado a principios de
esta década es la de Consolidación de la
actuación con Grupos, Centros e Institutos de
Investigación de la UPV. Cooperación con socios
enternos a la UPV (GV, CEV, CSIC) a través de
centros conjuntos, estructuras de interfaz
mixtas, programas estratégicos cuyo eje
instrumental es la Ciudad Politécnica de la
Innovación.
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Objetivos de la Presentación
  • Perspectiva Histórica
  • Políticas de IDI de la UPV.
  • Estructuras e Instrumentos de Investigación de
    la UPV.
  • Principales Instrumentos
  • Programa de Incentivo a la Investigación.
  • Programa de Incentivo a la Innovación.
  • Índice de Actividad Investigadora (IAIP).
  • Informe de Actividad de la UPV en IDI en el año
    2003.

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Políticas de IDI de la UPV
La UPV aspira a ser una universidad emprendedora
en el marco de la innovación tecnológica y el
desarrollo regional, actuando sobre 4 objetivos
básicos
1. Innovación educativa y adecuación de la
enseñanza a las necesidades de la sociedad.
2. Investigación aplicada y participación activa
en el desarrollo de su entorno socioeconómico.
3. Fomento de la cooperación con entidades que
aportan recursos o enfoques complementarios.
4. Aplicación de principios de calidad total a
todos los servicios internos y a su producción de
enseñanza e investigación.
8
Políticas de IDI de la UPV
El VIDI tiene como misión y objetivo principal
articular la actuación de la UPV en IDI. Las
principales actuaciones que se han venido
llevando a cabo en los últimos años han sido
1. Establecimiento de marcos regulatorios
adecuados IAI, EPIs, Grupos de IDI, Oferta de
Capacidades y Resultados, Normativas, etc.
2. Programas de Incentivo a la Investigación, a
la Innovación.
3. Refuerzo de las Estructuras de Investigación y
de Soporte a la Innovación establecimiento de
nuevos Grupos, Centros e Institutos de IDI.
9
Objetivos de la Presentación
  • Perspectiva Histórica.
  • Políticas de IDI de la UPV.
  • Estructuras e Instrumentos de Investigación de
    la UPV.
  • Principales Instrumentos
  • Programa de Incentivo a la Investigación.
  • Programa de Incentivo a la Innovación.
  • Índice de Actividad Investigadora (IAIP).
  • Informe de Actividad de la UPV en IDI en el año
    2003.

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Estructuras e Instrumentos de Investigación de la
UPV
Para alcanzar los objetivos planteados, la UPV
viene desarrollando tanto estructuras como
instrumentos para potenciar la cooperación y las
actividades de IDI
  • Estructuras
  • de Gestión.
  • de Investigación.
  • Instrumentos
  • al Servicio de los Grupos de IDI, Centros e
    Institutos de Investigación.
  • al Servicio de las Empresas.

11
Estructuras de Gestión
Las estructuras de gestión tienen como objetivo
encauzar los pasos de la UPV para ser una
universidad activa en los procesos de innovación
Comisión y Área de Planificación, Evaluación e
Iniciativas de Investigación.
Centro de Apoyo a la Innovación, la Investigación
y la Transferencia de Tecnología (CTT).
Instituto de Creación de Empresas y el Programa
IDEAS.
12
Estructuras de Investigación
Las estructuras de investigación se encargan de
organizar y desarrollar la IDI, así como apoyar
al entorno productivo mediante la difusión y
transferencia de tecnología
  • 1. Principales estructuras de investigación.
  • Grupos de IDI.
  • Departamentos.
  • Centros e Institutos de Investigación.
  • - Con personalidad jurídica propia.
  • - Sin personalidad jurídica propia.

2. La Ciudad Politécnica de la Innovación (Parque
Científico de la UPV).
13
Instrumentos al Servicio de Grupos de IDI,
Centros e Institutos de Investigación
Los grupos de IDI son el primer escalón en la
estructuración de la IDI en la UPV. Con el
objetivo de aumentar la calidad y la
transferencia de resultados de investigación, el
VIDI apoya a los grupos en las siguientes áreas
1. Programa de Incentivo a la Investigación.
2. Programa de Incentivo a la Innovación.
3. Índice de Actividad Investigadora (IAI).
14
Instrumentos al Servicio de las Empresas
Las estructuras de gestión dependientes del VIDI
ofrecen servicios que permiten reforzar las
relaciones entre la universidad y la empresa para
la realización de actividades conjuntas de IDI.
Dichos servicios se orientan a
1. Las líneas y ofertas de IDI que se
desarrollan en la UPV.
2. Las fuentes de financiación pública y privada
de IDI.
3. La promoción tecnológica derivada de las
actividades de innovación de la UPV.
15
Objetivos de la Presentación
  • Perspectiva Histórica
  • Políticas de IDI de la UPV.
  • Estructuras e Instrumentos de Investigación de
    la UPV.
  • Principales Instrumentos
  • Programa de Incentivo a la Investigación.
  • Programa de Incentivo a la Innovación.
  • Índice de Actividad Investigadora (IAIP).
  • Informe de Actividad de la UPV en IDI en el año
    2003.

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Incentivo a la Investigación
  • Complementa las ayudas públicas de apoyo a las
    actividades de investigación y desarrollo
    tecnológico.
  • Los objetivos básicos del programa son
  • Apoyar a los grupos de investigación emergentes
    en sus actividades iniciales, de forma que logren
    alcanzar las cotas de competitividad necesarias
    para acceder a fuentes externas de financiación.
  • Apoyar a los grupos ya consolidados para elevar
    la calidad de sus resultados, mejorando así el
    nivel de investigación de la UPV.
  • Fomentar la creación de grupos
    interdisciplinares.

17
Incentivo a la Investigación
  • La UPV fomenta la participación de sus miembros
    en diversas actividades de investigación.
  • Actuaciones
  • Estancias UPV ? Otros Centros,
  • Otros Centros ? UPV.
  • Revistas publicaciones artículos científicos,
    comités editoriales.
  • Congresos bolsas de viajes, organización de
    congresos, comites científicos.
  • Proyectos interdisciplinares, primeros
    proyectos, elaboración solicitudes.
  • Formación de doctores.
  • Acciones especiales.

18
Incentivo a la Investigación 2003
19
Objetivos de la Presentación
  • Perspectiva Histórica
  • Políticas de IDI de la UPV.
  • Estructuras e Instrumentos de Investigación de
    la UPV.
  • Principales Instrumentos
  • Programa de Incentivo a la Investigación.
  • Programa de Incentivo a la Innovación.
  • Índice de Actividad Investigadora (IAIP).
  • Informe de Actividad de la UPV en IDI en el año
    2003.

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Programa INNOVA de Incentivo a la Innovación
INNOVA
  • El Programa INNOVA va dirigido a incentivar la
    difusión a las empresas de las actividades de
    IDI de la UPV

El Programa INNOVA apoya las acciones necesarias
para lograr la transferencia de las capacidades y
los resultados tecnológicos y artísticos de la UPV
21
INNOVA Subprogramas
INNOVA
  • El programa INNOVA se basa en las siguientes
    actuaciones
  • Sistema de Grupos de IDI y su oferta.
  • Acciones de presentación de las actividades de
    IDI de la UPV.
  • Acciones de evaluación de potencial de mercado
    de resultados de investigación de la UPV.
  • Incorporación de Gestores de Proyectos a las
    ENCIs y los Grupos de IDI.

22
Sistema de Grupos de IDI y su Oferta (CARTA)
INNOVA
  • Objetivos del Subprograma
  • Establecer/Mantener un sistema de grupos de
    IDI en la UPV.
  • Elaborar/Actualizar la presentación de
    resultados de la UPV en diversos soportes de
    difusión (electrónico, vídeo, papel), para
    elaborar el catálogo corporativo de la oferta de
    CApacidades y Resultados Tecnológicos y
    Artísticos (CARTA) de la UPV.

Subprograma 1
23
Sistema de Grupos de IDI y su Oferta (CARTA)
INNOVA
  • Los requisitos para poder establecerse como Grupo
    de IDI de la UPV, son los siguientes
  • Mínimo dos investigadores, uno de ellos PDI
    doctor.
  • Responsable (PDI doctor).
  • Denominación aprobada por el Departamento o la
    ENCI.
  • Duración mínima de 3 años.
  • Presentación periódica de una memoria de
    resultados.

Subprograma 1
24
Sistema de Grupos de IDI y su Oferta (CARTA)
INNOVA
  • La ayuda para la elaboración de la oferta CARTA
    de
  • cada Grupo de IDI de la UPV, se destina a
  • Incentivar constitución formal del grupo y
    elaboración de
  • su oferta de Capacidades y Resultados
    Tecnológicos y
    Artísticos (Ayuda Base ).
  • Financiar en parte los gastos de producción y
    difusión de
  • la oferta en soporte papel, vídeo, CD-ROM, Web
  • (Ayuda Adicional).

Subprograma 1
25
Sistema de Grupos de IDI y su Oferta (CARTA)
INNOVA
  • Las cuantías de las ayudas son las siguientes
  • Ayuda base a la realización de la CARTA 300
  • Ayuda adicional del 50 de los gastos de diseño,
    producción y difusión de los soportes materiales
    de la CARTA máx. 3000

Subprograma 1
26
INNOVA Resultados CARTA 2003
INNOVA
  • 315 Grupos de IDI
  • Personal de la UPV implicado 2766
  • 1703 PDI
  • 148 Contratados
  • 422 Becarios
  • 119 Personal de apoyo técnico
  • 137 Personal Socios de Investigación
  • 1355 Líneas de Investigación
  • 873 Capacidades
  • 432 Resultados

Subprograma 1
27
CARTA Oferta Tecnológica
INNOVA
Subprograma 1
28
CARTA Selección de Grupo
INNOVA
Subprograma 1
29
CARTA Oferta del grupo
INNOVA
Subprograma 1
30
CARTA Oferta detallada
INNOVA
Subprograma 1
31
INNOVA Subprograma 1 Ayuda Adicional
INNOVA
Subprograma 3
32
Acciones de Presentación de las Actividades de
IDI de la UPV
INNOVA
  • Objetivos del subprograma
  • Que los diferentes Grupos/ Departamentos/
    Centros e Institutos de Investigación de la UPV
    salgan al encuentro de los posibles receptores
    de sus resultados de investigación (empresas) en
    los ámbitos que le son más familiares (Ferias
    Industriales, Asociaciones Empresariales,
    Polígonos Industriales, Cámaras de Comercio,
    etc.).
  • Por esta vía se pretende ampliar y mejorar la
    relación y conocimiento mutuo facilitando la
    transferencia de resultados.

Subprograma 2
33
Acciones de Presentación de las Actividades de
IDI de la UPV
INNOVA
  • Participación en Ferias Sectoriales
    (presentaciones a empresas, utilizando prototipos
    y/o demostradores).
  • Realización de Jornadas de Presentación de
    Resultados de IDI
  • - en asociaciones empresariales sectoriales,
    asociaciones de usuarios de polígonos
    industriales, cámaras de comercio,
  • - en la propia UPV para grupos/colectivos
    determinados.
  • Publicación de artículos en revistas técnicas
    (profesionales/sectoriales) con un enfoque de
    transferencia de resultados de IDI.
  • Difusión de los resultados de investigación de
    la UPV mediante artículos o programas, en
    apartados/suplementos de prensa (páginas salmón)
    y espacios de radio y TV, dedicados a Ciencia,
    Arte y Tecnología.

Subprograma 2
34
Acciones de Presentación de las Actividades de
IDI de la UPV
INNOVA
  • Destino de la Ayuda
  • Alquiler de espacio en recinto ferial.
  • Material y gastos de promoción (folletos,
    carteles, propaganda).
  • Gastos de viaje y estancia.
  • Gastos de montaje y transporte.
  • Gastos de construcción y puesta a punto del
    demostrador, prototipo o instalación piloto.
  • Gastos de elaboración del artículo/programa.

Subprograma 2
35
Acciones de Presentación de las Actividades de
IDI de la UPV
INNOVA
  • Cuantía de las Ayudas Subvención de hasta el 75
    del coste de
  • Participación en ferias máx. 6000
  • Demostradores y prototipos máx. 6000
  • Jornadas externas máx. 2000
  • Jornadas internas máx. 1000
  • Artículos máx. 1500

Subprograma 2
36
INNOVA Subprograma 2 Presentación de
Actividades de IDI
INNOVA
37
Acciones de Evaluación de Potencial de Mercado de
Resultados de Investigación de la UPV
INNOVA
  • Objetivos
  • Mejorar la capacidad de transferencia de los
    resultados de IDI de la UPV.

Subprograma 3
38
Acciones de Evaluación de Potencial de Mercado de
Resultados de Investigación de la UPV
INNOVA
  • Actividades
  • Realización de planes completos de difusión,
    explotación y estudios de demanda, incluyendo, en
    su caso, estudios del mercado potencial de la
    tecnología desarrollada.

Subprograma 3
39
Acciones de Evaluación de Potencial de Mercado de
Resultados de Investigación de la UPV
INNOVA
  • Cuantía de las Ayudas Subvención de hasta el
    75 del coste y hasta un máximo de 3000 para la
    realización de
  • Estudios de la demanda.
  • Estudios de mercado.
  • Planes de explotación.
  • Planes de difusión.
  • Estudios de prospectiva.
  • Vigilancia tecnológica.

Subprograma 3
40
INNOVA Subprograma 3 Estudios de potencial de
mercado
INNOVA
41
Incorporación de Gestores de Proyectos a las EPIs
y los Grupos de IDI
INNOVA
  • Objetivos del subprograma
  • Que los Grupos, Centros o Institutos de IDI de
    la UPV puedan incorporar personal especializado
    en gestión de proyectos de IDI.
  • Esta incorporación permitirá liberar, a sus
    directores y responsables, de tareas de gestión
    para conseguir un funcionamiento global más
    eficiente.
  • Pretende fomentar la cultura de gestión como
    parte fundamental de las actividades de IDI.

Subprograma 4
42
Incorporación de Gestores de Proyectos a las EPIs
y los Grupos de IDI
INNOVA
  • Las ayudas consisten en una subvención
  • del 70 del coste (S.S incluida) del primer año
    del contrato del gestor de proyectos, con un
    máximo de 22537.95 .
  • del 50 del coste (S.S incluida) del segundo año
    del contrato del gestor de proyectos, con un
    máximo de 16.828.34.
  • del 30 del coste (S.S incluida) del tercer año
    del contrato del gestor de proyectos, con un
    máximo de 11.118.72 .

Subprograma 4
43
INNOVA Resultados Subprograma 4
INNOVA
Subprograma 4
44
INNOVA Resultados Convocatoria 2003
INNOVA
NUMERO DE ACCIONES
Total 175 acciones
45
INNOVA Resultados Convocatoria 2003
INNOVA
INVERSION POR SUBPROGRAMA
Coste Total 239.188,00
46
Objetivos de la Presentación
  • Perspectiva Histórica
  • Políticas de IDI de la UPV.
  • Estructuras e Instrumentos de Investigación de
    la UPV.
  • Principales Instrumentos
  • Programa de Incentivo a la Investigación.
  • Programa de Incentivo a la Innovación.
  • Índice de Actividad Investigadora (IAIP).
  • Informe de Actividad de la UPV en IDI en el año
    2003.

47
El Indice de Actividad Investigadora
La financiación de actividades de IDI de
personas y Grupos intenta seguir un criterio
objetivo según la calidad de las mismas. Para
ello, se ha reestructurado el baremo del IAI
consiguiendo un instrumento más preciso y un
indicador más representativo de la actividad real
desarrollada por profesores e investigadores de
la UPV. El IAI es la base para el reparto de
ayudas (PII, INNOVA, Ayuda Complementaria a la
Investigación, Ramón y Cajal,) así como en la
política de plazas de promoción dentro de la
carrera docente e investigadora del profesorado.
48
Valoración de la Actividad de IDI Personalizada
La VAIP pretende introducir parámetros
cuantificables que permitan medir la calidad de
la actividad de IDI. El VAIP intenta reducir
la variabilidad de las actividades de IDI,
calculándose con referencia a los 3 años
anteriores según la fórmula VAIP(año x)
IAIP(año x) ? IAIP(año x-1) ? IAIP(año x-2)
? IAIP(año x-3) Siendo ? 0,75 ?
0,5 ? 0,25 IAIPÍndice de actividad de
investigación personalizado medio en el año x.
49
Criterios de cálculo del IAIP
  • El cálculo del IAIP en la UPV se basa
    fundamentalmente en
  • Publicaciones en revistas de prestigio.
  • Proyectos de investigación y desarrollo
    tecnológico.
  • Patentes.
  • Publicaciones en congresos.
  • Creación artística.
  • Gestión de IDI y actividades de innovación.

50
Criterios de cálculo del IAIP
  • El baremo de IAIP anual se está calculando según
    unos pesos en las siguientes áreas
  • Proyectos de Investigación.
  • Publicaciones de investigación en revistas y
    congresos.
  • Publicaciones de investigación en editoriales
    con ISBN.
  • Patentes y otros títulos de propiedad
    intelectual.
  • Convenios de IDI y Actividades Artísticas.
  • Creación artística.
  • Sexenios.
  • Participación en comités de editores y de
    programa.
  • Dirección de tesis doctorales.
  • Actividades de servicio general a la
    investigación.

51
Objetivos de la Presentación
  • Perspectiva Histórica
  • Políticas de IDI de la UPV.
  • Estructuras e Instrumentos de Investigación de
    la UPV.
  • Principales Instrumentos
  • Programa de Incentivo a la Investigación.
  • Programa de incentivo a la Innovación.
  • Índice de Actividad Investigadora (IAIP).
  • Informe de Actividad de la UPV en IDI en el año
    2003.

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Evolución de la Actividad Total de IDI
Nota a partir de 1999 no se incluye contratos
formación, que desde este año son gestionados por
el CFP
53
Distribución Actividad IDI Según Tipo de Trabajo
Nota a partir de 1999 no se incluye contratos
formación, que desde este año son gestionados por
el CFP
54
Distribución Actividad IDI Según Tipo de Trabajo
Valor total 35.025 Miles de Euros
55
Distribución Actividad IDI Según Tipo de
Trabajo (nº acciones)
Número total 4.227 acciones
56
Actividad IDI Según Tipo
Financiador
Valor total 35.025 Miles Euros
57
Actividad IDI Subvencionada Por tipo de
organismo
Valor total 17.736 Miles de Euros
58
Actividad IDI Según Origen de
los Clientes
Valor total 35.025 Miles de Euros.
59
Actividad IDI con empresas Según su origen
Valor total 12.221 Miles de Euros
60
Actividad IDI Según ámbito de
Conocimiento
Valor total 35.024.635,54 Euros
61
Actividad IDI Según Tipo de
Gestión
Valor total 35.025 Miles de Euros
62
Tipo de entidades financiadoras
Número entidades diferentes 2.093
63
Actividad IDI con empresas Según Origen
Número de empresas 1.315
64
Participación PDI en IDI
65
Solicitud Ayudas Públicas a IDI
Número total 2.458 solicitudes
66
Éxito en Ayudas Públicas a IDI
67
Cartera de Patentes
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