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El avance de la tecnolog

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Grupo Hearts Corporation. Grupo McClatchy. Crisis en las plantillas de. los medios impresos ... Grupo Hearts Corporation: Anunci a finales de febrero un recorte de la ... – PowerPoint PPT presentation

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Title: El avance de la tecnolog


1
UAB 2009
  • El avance de la tecnología genera propuestas de
    comunicación ciudadana

2
CÓMO HA AFECTADO LA CRISIS EN LA PRENSA?
3
Crisis en las plantillas de los medios impresos
  • ESTADOS UNIDOS
  • En el año 2007 se produjo una caída drástica de
    la prensa escrita y el endeudamiento de muchos
    diarios ha hecho que se recurra al recorte de
    plantilla y a la reducción de tiraje.
  • Encontramos tres grandes grupos.
  • Grupo Tribune
  • Grupo Hearts Corporation
  • Grupo McClatchy

4
Crisis en las plantillas de los medios impresos
  • Grupo Tribune Edita el Chicago Tribune y Los
    Ángeles Times. Este grupo pidió en 2007 un
    préstamo por 13 mil millones de . Para negociar
    su deuda solicitó la protección federal de la ley
    de quiebra.
  • Grupo Hearts Corporation Anunció a finales de
    febrero un recorte de la plantilla de personal
    del periódico San Francisco Chronicle. Su
    objetivo es reducir costos y evitar el cierre del
    principal diario de esa ciudad de California.

5
Crisis en las plantillas de los medios impresos
  • Grupo McClatchy Ha puesto en venta el The Miami
    Herald su periódico más reconocido para
    intentar pagar su deuda. En el mes de diciembre
    de 2008, The New York Times hizo público que
    había hipotecado su nuevo edificio en Manhattan
    para hacer frente a una deuda de mil millones de
    dólares.

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Crisis en las plantillas de los medios impresos
  • ESPAÑA
  • Según la presidenta de la Federación de
    Asociaciones de Periodistas de España (FAPE),
    Magis Iglesias, más de 3.500 periodistas han sido
    despedidos o prejubilados desde el último
    trimestre de 2008. Afirma que la situación de
    los medios es muy crítica y que la crisis
    económica no ha hecho más que agravarla.

7
Crisis en las plantillas de los medios impresos
  • Datos concretos
  • El Grupo Zeta ha despedido más de 450
    trabajadores mediante un Expediente de Regulación
    de Empleo (ERE). El 60 de los periodistas
    afectados trabajaban en El Periódico de Cataluña.
  • La Vanguardia ha presentado un plan de
    prejubilaciones que afectan a 29 trabajadores.
  • El Punt ha cerrado 17 de sus 22 delegaciones.
    Actualmente 37 periodistas lo hacen desde casa y
    200 desde la redacción.

8
Crisis en las plantillas de los medios impresos
  • El conjunto de los medios impresos en España
    suponen un sector de la economía que mueve
    alrededor de 2.800 millones de euros al año.
  • En España han cerrado 21 publicaciones en los
    últimos ocho meses en los últimos ocho meses como
    ADN.es, Metro o Diario de Almería.

9
Crisis en las plantillas de los medios impresos
  • La mala situación de las finanzas ha
    multiplicado por 10 la crisis de los periódicos,
    pero no nos confundamos sin la inestabilidad
    externa, seguiría habiendo una interna. (Miguel
    Ángel Bastenier, editorialista de El País).
  • Es la peor situación del sector desde 1993. Si
    la situación de la televisión es preocupante, la
    nuestra lo es más. (Ignacio Benito, Director
    General de AEDE).

10
Crisis en la inversión publicitaria
  • Caída en picado de la inversión publicitaria.
  • Collegi de Periodistes de Catalunya
  • Mesa sobre la crisis en los medios de
    comunicación y cómo afrontarla
  • Preservar la calidad informativa y la labor
    social de los medios
  • Buscar alternativas a los despidos y
    jubilaciones
  • La crisis como oportunidad de cambio en el
    modelo comunicativo

11
Crisis en la inversión publicitaria
  • Estudio Infoadex de inversión publicitaria
    (2008)
  • Descenso 11,2 medios convencionales ? 7.102,5
    millones de
  • Descenso 4 medios no convencionales ? 7.812,9
    millones de
  • Descenso en la inversión en prensa diaria
  • -19,3 diarios nacionales ? 440 millones de
  • -22,5 diarios regionales ? 827,1 millones de
  • -13,8 diarios económicos ? 38,1 millones de
  • -12.6 diarios deportivos ? 62,6 millones de
  • -16 diarios gratuitos ? 137,3 millones de

12
Crisis en la inversión publicitaria
13
Crisis en la inversión publicitaria
  • El País
  • La inversión publicitaria ha caído un 22,1 (48
    millones de euros).
  • Los ingresos de 2008 fueron de 83 millones de
    euros frente a los 192 de 2007 y 229 de 2006.

14
Crisis en la inversión publicitaria
  • El Mundo
  • En 2008 los ingresos por publicidad cayeron el
    34.
  • ABC
  • ? 23.
  • 20 minutos
  • ? 21

15
2. LA TECNOLOGIA Y EL PERIODISMO CIUDADANO
16
2. La tecnología y el periodismo ciudadano
  • INTERNET ? participación de los ciudadanos
  • Cambios
  • - Nuevo perfil del periodista
  • - Nuevo formato de periodismo

17
2. La tecnología y el periodismo ciudadano
  • NUEVO PERFIL DEL PERIODISTA
  • Cualquier persona
  • Formación específica
  • Libertad (opinión)
  • Responsabilidad
  • NUEVO FORMATO DEL PERIODISMO
  • Supervisión (control)
  • Interactividad

18
2. La tecnología y el periodismo ciudadano
AMENAZA VS OPORTUNIDAD
  • Más competencia
  • Invasión
  • Saber qué importa a la sociedad
  • Interactividad

Por qué tanto miedo al periodismo ciudadano?
19
3. ESTRATEGIAS PARA SUPERAR LA CRISIS
20
MODELO EE.UU.
Estrategias ante la crisis
21
Modelo de periodismo local y estrategias ante la
crisis el caso del News Observer (González
Esteban, 2009)
  • Hacer converger la versión on-line y la de papel
  • Potenciar el periodismo de proximidad
  • Utilizar herramientas de medios ciudadanos de
    manera efectiva ? involucrar al público como
    parte de la conversación periodística
  • Análisis del diario News Observer y las
    estrategias que está utilizando para salir
    fortalecido de la crisis

22
Convergencia de la versión on-line y la de papel
  • Redefinición de las rutinas redaccionales las
    jerarquías cambian ? la web manda sobre el papel
  • Unificación de las redacciones (papel y on-line)
    y convergencia entre ambos formatos
  • Formación de los periodistas vinculada al modelo
    de comunicación que están desarrollando
  • Contenidos de calidad para papel e Internet
  • Redacción en función del soporte donde vaya a
    ubicarse

23
Involucrar al ciudadano y periodismo de proximidad
  • Ediciones satélites de periódicos hiperlocales en
    papel e Internet ? community journalism
  • Creación de un medio cívico, Triangle.com, con 2
    objetivos
  • Potenciar la participación activa del ciudadano
  • Convertirse en una red social de proximidad

24
Webs de información hiperlocal
  • Nacen a causa de la desaparición de diarios en
    formato papel de ámbito local
  • EE.UU. ? EveryBlock, Outside.in, MyStreet

Amenazas
Fortalezas
Descenso de la publicidad
Reducción plantilla de redactores
?
Financiamiento
Contenidos creados por los ciudadanos
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Involucrar al ciudadano y periodismo de
proximidad (II)
  • Blogs periodísticos para
  • Informar. Contenido creado para los blogs.
  • Influir. Los periodistas promueven los temas de
    debate.
  • Conversar. Hay interactividad no es un monólogo.
  • Los ciudadanos enriquecen la información y pueden
    acabar convirtiéndose en fuentes

26
MODELO EUROPEO
Estrategias ante la crisis
27
Algunas estrategias en Europa- Elemento
crucial Complementariedad de las ediciones en
papel y digital- Caso Le Monde A finales de
2007 vendió gran parte de sus periódicos
regionales y redujo su plantilla a la mitad- El
País están Le Monde, La Stampa, The Guardian,
Suddeutsche Zeitung y Aftonbaldet ? Publican
páginas temáticas con enlaces recíprocos y
buscador común
28
El País y Le Monde tienen un gran parecido en sus
ediciones digitales y comparten el buscador,
junto con otros periódicos europeos
29
Algunas estrategias en Europa (2) - Los
anuncios clasificados y la información cambian
durante el día en las ediciones digitales de los
periódicos europeos - Se prevé que en los
próximos años se cobrará por el uso del archivo
para rentabilizar la pérdida de ventas los
periódicos de papel- En la mayoría de
periódicos no se distingue entre periodistas a
secas y periodistas digitales. Todos hacen de
todo para crear homogeneidad entre los contenidos
de ambas ediciones.
30
Para debatir...
Estas estrategias empresariales y tecnológicas
son realmente una solución a la crisis o sólo
calman sus efectos?
Por qué el ciudadano que publica es visto a
menudo como una amenaza para la profesión
periodística?
31
Para debatir...
Es legítimo promover el acceso del ciudadano
como periodista?
UAB 2009
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