Paradigmas Organizacionales

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Paradigmas Organizacionales
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Repaso

• Contexto.
• Eras Nueva era.
• Formación de paradigmas.

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Teoría Organizacional

1. Organización?
2. Niveles de análisis.
3. 5 subsistemas?
4. La complejidad?
5. La postmodernidad?
6. Clasificación de las TOs?
7. Valor TO?
8. El perfil organizacional.

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Clasificación
5
(No Transcript)
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Escuela Científica

• Aplicación de leyes científicas a los sistemas de
  producción.
• Frederick W. Taylor (1911).
• Frank B. Lillien M. Gilbreth.
• Henry Ford (1913).
• Henry L. Gantt (1914).

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Gerencia Científica

• Henri Fayol (1916).
• Planeación, Organización, Dirección,
  Coordinación, Control.
• 14 principios de la administración.

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Escuela Cuantitativa

• Walter Shewhart (1931), Russell Ackoff, George
  Dantzing (1947), Remington Rand.
• Modelos matemáticos muestreo y control
  estadísticos de la calidad, programaciones
  (L/D/E), líneas de espera, PERT, CPM.

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Escuela de Sistemas

• Ludwig von Bertalanffy.
• Teoría General de Sistemas. Organizations are
  comparable to living organisms and have needs,
  desires, faults, shortcomings, and other
  characteristic features.
• Fundamentos sinergía, integral, entropía.
• Metodología exitosa.

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La Burocracia

• Max Weber Padre de la burocracia.
• Normas, reglas y procedimientos.
• Su análisis parte de los conceptos de
  racionalidad, dominación y legitimidad.

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(No Transcript)
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Relaciones Humanas

• Elton Mayo (1880-1949).
• Retorno a la tendencia humanista.
• Vinculación con estudios de la psicología.
• Estudios Hawthorne. Western Electric.

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Gerencia Interactiva

• Peter Ferdinand Drucker.
• The purpose of an organization is to enable
  ordinary people to do extraordinary things.

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Recursos Humanos

• Teoría X y Y.
• Douglas McGregor.
• Teoría Z.
• William G. Ouchi.

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(No Transcript)
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DO

• Visión para el cambio.
• Enfoque de sistemas.
• Grupos T.
• Kurt Lewin.

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Cultura Organizacional

• Tom Peters, Robert Waterman, Nancy Austin.
• Enfoque en el cliente.
• Búsqueda de la Excelencia.
• AYLO

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Escuela de la Calidad

• W Edwards Deming PDCA, Los 14 puntos de Deming.
• Joseph Juran QPRM, It is most important that
  top management be quality-minded..
• Kaoru Ishikawa 7 H, CC.
• Philip B. Crosby Día 0 defectos.

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(No Transcript)
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Sistemas Organizacionales
Continuum
Comunicación
Misión
Supuestos teóricos
Liderazgo
Modelo Organizacional
Motivación
Problemas y Necesidades Organizacionales
Toma de Dec
Estructura
Participación
Metodología
Efectividad
Rol ser humano
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Sistemas Organizacionales

• Planeación Prospectiva.
• Reingeniería.
• Benchmarking, Outsourcing.
• X sizing.
• Knowledge Management.
• Inteligencia Emocional.
• Organizaciones Inteligentes.

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