Aprovechamiento adecuado de los residuos s

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Avances del proyecto Aprovechamiento adecuado de
los residuos sólidos en el territorio valle de
Sensenti Ocotepeque
Comunidades Sostenibles en centro América y el
Caribe. Antigua Guatemala, 2 /06/2013. Manuel
Mejía. Hermandad de Honduras
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(No Transcript)
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Enfoque territorial/Planificación
territorial/EMPRESOL
El DTR es un proceso de transformación
productiva, humana e institucional de un espacio
rural determinado, cuyo fin es reducir la
pobreza, conservar los recursos naturales y el
desarrollo del talento humano. La transformación
productiva tiene el objetivo de articular
competitiva y sustentablemente la economía del
territorio a mercados dinámicos. El desarrollo
institucional tiene los propósitos de estimular y
facilitar la interacción y la concertación de los
actores locales entre sí, y entre ellos y los
agentes externos relevantes, y de incrementar las
oportunidades para que la población participe del
proceso y sus beneficios. La transformación
humana tiene el objetivo de creación del talento.
Habilidades, destrezas y capacidades. El DTR
debe entenderse no sólo como un proceso de
transformación en la economía y en las
instituciones, sino también como un proceso de
cambio de la sociedad rural.
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UBICACIÓN GEOGRAFICA DEL TERRITORIO/proyecto.
Norte Municipios de La Encarnación y San Jorge,
Departamento de Copan y República
de Guatemala.
Este Municipio Belén Gualcho, Departamento de
Copan.
Oeste Municipio de Concepción y Sinuapa.
Sur República de El salvador y Departamento de
Lempira.
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Objetivos del Proyecto.

• General.
• Mejorar las condiciones ambientales, económicas
  y sociales de la población en el territorio
  del Valle de Sensenti, Ocotepeque.
  (Fortaleciendo el reciclaje y revaloración de los
  residuos sólidos.)
• Como?
• Mediante la contribución al Acopio y
  tratamiento de al menos el 80 de los
• residuos reciclables en el territorio, a
  través de la creación de una microempresa
• de reciclaje. (Complementando una gestión
  Adecuada de residuos sólidos.)
• Con quienes?
• Población. (25,000 habitantes,5 cabeceras
  municipales, 8 aldeas)
• Proyectos complementarios
• MIRS VS (Manejo Integral de Residuos
  sólidos Valle Sensenti
• PIR/FHIS (Programa Infraestructura Rural
  /Fondo Hondureño Inversión Social)
• CARC (Centro Autorizado de recolección
  comunitario)

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• Específicos.
• Generados los mecanismos organizativos,
  administrativos y financieros que garanticen la
  sostenibilidad de la microempresa mediante el
  reciclaje de los desechos sólidos.
• Como?
• Una microempresa transformadora de desechos
  sólidos completamente conformada y operando en
  el territorio
• Las instalaciones físicas cuentan con centro de
  acopio y una planta de tratamiento para desechos
  orgánicos en funcionamiento.
• Los beneficiarios obtienen y aplican técnicas de
  comercialización dentro de los mercados
  definidos.
• Realizadas jornadas de educación y
  sensibilización con los diferentes actores del
  territorio

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Avances.
El Diagnostico
El Problema
La Socialización
El problema
Habilidad de negocio
El Emprendimiento
Intercambio/Experiencia
La Organización
El Conocimiento
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Objetivo Mejorar las condiciones ambientales,
económicas y sociales de la población en el
territorio del Valle de Sensenti
Presupuesto

• OEA Lps. 971,250.04. 49,994,86
• ECADERT Lps. 1,031,972.00 ..
  53,240.00
• PIR/FHIS Lps. 1,908,000.00 98,249.00
• Beneficiarios Lps. 750,000.00
  38,620.00
• Total. 4,661,222.04
  240,103.86

Duración..12 meses Ejecutado
6 meses
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Plan Operativo Anual
Resultado 1 Productos
Generados los mecanismos organizativos,
administrativos y financieros que garanticen la
sostenibilidad de la microempresa mediante el
reciclaje de los desechos sólidos
Una microempresa transformadora de desechos
sólidos completamente conformada y operando en el
territorio, con Gerente y 12 asambleístas, con su
personería Jurídica.
100
Estructura interna (Junta Directiva, Instancias
fiscalizadoras, Comités de apoyo) establecido, y
operando en base a estatutos y reglamento
100
La micro capacitada en organización,
Administración básica, Reciclaje, orgánico e
inorgánico.
40
La micro es asesorada y está implementando
controles, registros y libros en los 3 comités de
producción
50
10
Plan Operativo Anual
Resultado 2 Productos
Construida y equipada las instalaciones físicas
facilitadas a la microempresa en apoyo a las
actividades de reciclaje y tratamiento en la
región del Valle de Sensenti.
Adquisición de 2 motocicletas recolectoras, 10
carretas manuales y 10 equipos de protección
(guantes y chalecos)
Instalaciones físicas e infraestructura básica
para el tratamiento de residuos orgánicos
construida y en funcionamiento
Ubicación de 16 basureros para la pre-selección
de desechos
Establecida una red de 12 Centros autorizados
de recolección Comunitarios (CARC) en apoyo a
las actividades de compra, Acopio y
Comercialización, de EMPRESOL
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Plan Operativo Anual
Resultado 3 Productos
Los microempresarios están impulsando
actividades de reciclaje dentro del territorio
del valle de Sensenti y estableciendo canales de
comercialización de los residuos sólidos
Tratamiento y Comercialización de 155,000m lbs.
de Residuos.
7
Oportunidad de generación de ingresos de Lps.
900,000.00 a proveedores.
3
Generados al menos Lps. 445,000 de Utilidad a la
Microempresa.
0.2
registros administrativos de compras y ventas.
80
12
DESAFIOS.

• Permanente campaña educativa para el Cambio
  mental y cultural de ver los Residuos Sólidos,
  como fuente de Materia prima/ingresos y lograr su
  revalorización desde la fuente.
• Corto tiempo para lograr el empoderamiento de una
  mayor Visión Empresarial, a nivel de la
  microempresa.
• Valor Agregado a los Residuos sólidos
  (compactado, molido, triturado, fundido) Mejora
  condiciones de comercialización y rentabilidad.

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Muchas Gracias.