A magyar Leader program v

1

• A magyar Leader program végrehajtásának fontosabb
  tanulságai és a nemzetközi együttmuködés
  lehetoségei
• Dr. Finta István Ph.D.
• finta_at_rkk.hu

2
Tervezés

• A társadalmi részvételen alapuló tervezés
  követelménye
• Nem felülrol vezérelt, hanem felülrol segített
  tervezés
• Megfelelo ido a tervezésre
• Felkészült, felkészített és partnerségen alapuló
  tervezoi menedzsment
• A nemzetközi kapcsolatok kello súlyú beépítése a
  stratégiai tervbe

3
A feladatellátás területei a közösségi értékelési
szempontok szerint

• Közösségfejlesztés, helyi kormányzás, partnerség
  erosítése
• Szervezet és helyi társadalom szervezés-fejlesztés
  
• A HVS tervezése, a Leader típusú végrehajtás
• Vidékfejlesztésen túli tervezési,
  projektmenedzselési, hálózatfejlesztési feladatok
• Gazdaságfejlesztési tevékenység
• Területi együttmuködés
• Létezik-e pályázat kezelés (Kifizeto Ügynökségi
  feladat átruházás) vagy csak közösségfejlesztés?

4
Nemzetközi együttmuködés

• Az együttmuködési projekteket a tagállam
  hatáskörrel rendelkezo hatósága választja ki,
  amennyiben az ilyen, a helyi akciócsoportok által
  megvalósított projekteket nem vették fel az
  1698/2005/EK rendelet 62. cikkének (4) bekezdése
  szerinti helyi fejlesztési stratégiába. Ebben az
  esetben a helyi akciócsoportok az együttmuködési
  projekteket legkésobb 2013. december 31-ig
  nyújthatják be a hatáskörrel rendelkezo
  hatóságnak. (1974/2006/EK RENDELET )
• Minimális forrásokat határoztak meg e célra
  Magyarországon a HACS-ok

5
A nemzetközi együttmuködés területei

• Minimális tartalom tapasztalatcsere
• Elvárt tartalom és hatás a jó gyakorlatok
  átvétele, a különbözo szektorokat (civil,
  vállalkozó) képviselo szervezetek
  együttmuködésének kialakítása.

6

• Köszönöm a figyelmet!