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Verifica

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Verifica o e Valida o de Requisitos * A utiliza o de atributos de requisitos (por exemplo, prioridade, esfor o e risco) como a base para negociar a ... – PowerPoint PPT presentation

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Title: Verifica


1
Verificação e Validação de Requisitos
2
Verificação e Validação dos Requisitos
Requisitos p/ Inspeção
Plano e Casos de Teste
Casos de Uso e Esp. Suplementar
  • Verificar conflitos de requisitos
  • Verificar consistência de requisitos
  • Verificar completude de requisitos
  • Verificar existência de requisitos ambíguos

Inspetor
  • Garantir a rastreabilidade dos requisitos
  • Validar requisitos com o cliente

Analista de Requisitos
Especificação de Requisitos Atualizada
Resultado dos Casos de Teste
3
Diretrizes para uma boa especificação
  • Separe funcionalidade de implementação
  • É necessária uma linguagem de especificação de
    sistemas orientada ao processo
  • A especificação deve abranger o sistema do qual o
    software é um componente
  • Uma especificação deve abranger o ambiente no
    qual o sistema opera
  • Uma especificação de sistema deve ser um modelo
    cognitivo
  • Uma especificação deve ser operacional
  • A especificação do sistema deve ser tolerante com
    a não completude e ser expansível
  • Uma especificação deve ser localizada e
    fracamente acoplada
  • (Balzer, Goldman, Wile, 1978)

4
Revisão da Especificação(nível macroscópico)
  • Os revisores tentam garantir que a especificação
    seja completa, consistente e precisa
  • Questões
  • Metas e objetivos do software permanecem
    consistentes com metas e objetivos do sistema?
  • O fluxo e a estrutura de informação são
    adequadamente definidas para o domínio da
    informação?
  • O modelo de casos de uso estão claros?
  • Foram descritas as interfaces importantes para
    todos os elementos do sistema?

5
Revisão da Especificação(nível macroscópico)
  • As funções importantes permanecem dentro do
    escopo e cada uma foi adequadamente descrita?
  • O comportamento do software é consistente com a
    informação que ele deve processar e as funções
    que deve executar?
  • As restrições de projeto são realísticas? Qual é
    o risco tecnológico de desenvolvimento?
    Requisitos de software alternativos foram
    considerados?
  • Critérios de Validação foram declarados
    detalhadamente? Eles são adequados para descrever
    um sistema bem sucedido?
  • Existem inconsistências, omissões ou
    redundâncias?
  • Como as estimativas do Plano de Projeto de
    Software foram afetadas?

6
Revisão da Especificação(nível detalhado)
  • A preocupação é com o enunciado da especificação.
    Tenta-se descobrir problemas que possam estar
    ocultos no conteúdo da especificação
  • Diretrizes
  • Esteja alerta para perceber conectivos
    persuasivos (certamente, claramente, obviamente)
    e perguntar por que eles estão presentes
  • Procure termos vagos e peça esclarecimento
    (algum, às vezes, usualmente, freqüentemente)
  • Quando forem fornecidas listas que não sejam
    completas, certifique-se de que todos os itens
    sejam entendidos (evite colocar etc, tal como,
    assim por diante)

7
Revisão da Especificação(nível detalhado)
  • Esteja certo de que os limites declarados não
    contenham pressuposições não declaradas
  • os códigos válidos variam de 0 a 100 - números
    inteiros ou reais?
  • Cuidado com verbos vagos. Há muitas maneiras de
    interpretá-los
  • manuseado, rejeitado, pulado
  • Cuidado com pronomes "pendentes
  • o módulo I/O comunica-se com o módulo de
    validação de dados e seu sinal de controle está
    ligado. Sinal de controle de qual dos dois
    módulos?
  • Procure declarações que impliquem certeza
    (sempre, cada, todos, nunca) e depois peça prova

8
Revisão da Especificação(nível detalhado)
  • Quando um termo for explicitamente definido num
    lugar, evite utilizar outras definições para o
    mesmo termo (normalização dos termos documento -
    arquivo)
  • Quando uma estrutura for descrita em palavras,
    verifique se há um gráfico ou uma figura para
    auxiliar a compreensão
  • Quando um cálculo for especificado, desenvolva
    pelo menos dois exemplos

9
Desenvolvimento orientado a reuso
10
O que vem depois?
  • A especificação de Requisitos e os modelos
    elaborados na Análise são a base para o design do
    sistema
  • A fase de design vai evoluir os modelos
    incorporando características de implementação
  • Neste momento
  • é importante uma abordagem gerencial para
    incrementar a produtividade
  • é importante garantir que os modelos do software
    atendam aos requisitos

11
Desenvolvimento orientado a reuso
  • Baseado em reutilização de componentes de
    software
  • Podem ser acessados com alguma infra-estrutura de
    integração para estes componentes
  • Design com reuso
  • reuso de sistemas de aplicações COTS
  • reuso de componentes
  • reuso de funções
  • Vantagens
  • reduzir a quantidade de software a ser
    desenvolvido
  • reduzir o prazo de desenvolvimento
  • reduzir os custos

12
Sistemas COTS
  • COTS (Commercial off-the-shelf)
  • Produtos de Prateleira componente oferecido por
    um terceiro
  • Um sistema de aplicações pode ser reutilizado
    pela sua incorporação, sem mudança, em outros
    sistemas
  • Exemplo
  • Sistemas de Comércio Eletrônico
  • Base de Dados
  • Compra e Venda de Produtos (carrinho de compra)
  • Processo de Pagamento

13
Sistemas COTS
  • Desvantagens
  • O produto final pode não ser aquele que o cliente
    pediu
  • Adequação dos requisitos é inevitável
  • Problemas com interoperabilidade de sistemas COTS
  • Controle fraco sobre a evolução do sistema
  • Suporte técnico dos fabricantes de COTS

14
Validação dos Requisitos
15
Validação dos Requisitos
  • Será que realmente entendí o que o cliente
    deseja?
  • Devo me certificar de que não houve falha em
    nossa interação (comunicação)
  • Há diversas técnicas de validação

16
Validação de Requisitos
  • Demonstrar que os requisitos definem o sistema
    que o cliente realmente deseja
  • Custos com erros de requisitos são altos
  • Consertar um erro de requisitos após entrega do
    sistema pode custar mais de 100 vezes o custo de
    um erro de implementação

17
Validação de Requisitos
  • Validade O sistema possui as funções para suprir
    as necessidades dos usuários?
  • Completude Foram incluídas todas as funções
    requisitadas pelo cliente?
  • Consistência Existe algum requisito conflitante?
  • Não ambíguos Todos estão descritos de forma
    clara e objetiva?
  • Verificação Os requisitos podem ser verificados?
  • Rastreáveis os requisitos tem definidos
  • A origem?
  • As interdependências entre os requisitos?
  • Os relacionamentos com os diagramas de projeto e
    componentes de implementação?

18
Técnicas de Validação de Requisitos
  • Revisões de Requisitos
  • Análise manual sistemática dos requisitos
  • Prototipação
  • Uso de modelo executável (interfaces) do
    sistema para avaliar requisitos
  • Geração de Casos de Teste
  • Desenvolver testes específicos para avaliar os
    requisitos
  • Análise de Consistência Automática
  • Avaliar uma especificação dos requisitos

19
Processo de Projeto de Sistemas- Prototipação
20
Processo de Projeto de Sistemas - Prototipação
  • Uma forma de avaliação de interface é a
    prototipação
  • Provê a avaliação das interfaces junto aos
    clientes, com o auxílio de técnicas apropriadas
    (usabilidade)
  • A partir desta avaliação um novo ciclo de
    especificação, prototipação e avaliação deve ser
    realizada

21
Processo de Projeto de Interfaces
22
Prototipação
  • O protótipo permite ao projetista avaliar seu
    projeto ao longo do processo de criação
  • A prototipação é parte essencial do processo de
    projeto de interface

23
Prototipação
  • O esforço envolvido na especificação, no projeto
    e na implementação de uma interface com o usuário
    representa parte significativa dos custos de
    desenvolvimento de aplicações
  • Como este é um artefato não-acabado e com
    finalidade de testes, a sua construção deve ser
    rápida e de baixo custo

24
Ferramenta para especificar e gerenciar requisitos
25
Ferramentas de Especificação Automatizadas
  • 1a categoria
  • técnicas automatizadas que nada mais são do que
    um método manual que foi complementado com uma
    ferramenta CASE
  • possibilitam que o analista atualize informações
    e rastreie as conexões entre representações novas
    e existentes do sistema
  • Ex RequisitePro (IBM)

26
Ferramentas de Especificação Automatizadas
  • 2a categoria
  • técnicas automatizadas que fazem uso de uma
    notação especial (na maioria dos casos, essa é
    uma linguagem de especificação de requisitos) que
    foi explicitamente projetada para processamento
    usando-se uma ferramenta automatizada
  • Ex PSL/PSA (linguagem de especificação PSL)

27
Rastreabilidade e Gestão de Mudanças
28
Rastreabilidade e Gestão de Mudanças
  • Avaliar o impacto nos requisitos
  • Validar com o cliente
  • Notificar os envolvidos
  • Atualizar as especificações de requisitos
  • Garantir a rastreabilidade nos requisitos

Necessidade
Analista de Negócios
Solic. Mudança
Analista de Requisitos
Documento de Visão Atualizado
Especificação de Requisitos Atualizada
29
Gerência de Mudanças
  • Requisitos são inevitavelmente incompletos e
    inconsistentes
  • Requisitos novos surgem durante o processo
  • mudanças nas necessidades do negócio
  • melhor entendimento do sistema que está sendo
    desenvolvido
  • Diferentes pontos de vista têm diferentes
    requisitos e esses geralmente são contraditórios
  • É função do analista durante a elicitação de
    requisitos identificar
  • Requisitos contraditórios
  • Tendências de mudanças

30
Processo de Gerência de Mudanças
31
O que é Baseline ?
  • Baseline linha base
  • Uma baseline é uma 'imagem' de uma versão de cada
    artefato no repositório do projeto
  • Funciona como um padrão oficial básico para os
    trabalhos subseqüentes
  • Somente mudanças autorizadas podem ser efetuadas
    na baseline
  • Uma baseline de requisitos é uma versão da
    especificação de requisitos
  • Todo o conjunto

32
Gerência de Mudanças
  • O Gerenciamento de Mudanças envolve
  • a identificação da baseline de requisitos
  • a restrição de mudanças
  • a auditoria das mudanças
  • Que mudanças já foram efetuadas?
  • Por que?
  • Quais os problemas?
  • Uma mudança nos requisitos pode implicar em
    alterações em um ou mais modelos subsequentes do
    software

33
Gerência de Mudanças
  • Mudança
  • Terá que ser efetuado um planejamento para
    acomodação da mudança
  • Custo
  • Prazo
  • Revisar requisitos para evitar a introdução de
    conflitos
  • Questionar stakeholders que especificaram um
    requisito sendo alterado para obter concordância
    com a alteração

34
Rastreabilidade
35
Rastreabilidade
  • Responsável por dependências entre requisitos,
    suas origens e projeto do sistema
  • Rastreamento de Origem
  • Associação entre requisitos e stakeholders que
    propuseram tais requisitos

36
Rastreabilidade
  • Rastreamento de Requisitos
  • Associação entre requisitos dependentes
  • Rastreamento de Projeto
  • Associação dos requisitos com o projeto
  • Usar hipertexto ou referência cruzada
  • Ou matriz de rastreamento

37
Rastreabilidade
Requisitos
Req A
1
Requisitos Detalhados(Casos de Uso)
Req B
3
4
2
Projeto
Teste
Doc. Usuário
Modelos
Suítes Teste
Plano
38
Rastreabilidade Análise de Impacto
  • Links dos requisitos devem ser marcados como
    suspeitos
  • Links suspeitos devem ser analisados

39
Exemplos de padrões de Rastreabilidade
Doc. Visão ltRequisito Negóciogt
Glossário ltTermogt
Doc. Regras de Negócio ltRegra Negóciogt
Esp. Suplementar ltEsp. Suplemgt
Esp. Caso de Uso ltCaso de Usogt
40
Rastreabilidade
Necessidades
Regra de Negócio
Glossário
Requisito de Negócio
Requisito de Produto
41
Gerência de Escopo
42
Gerência de escopo
  • O escopo de um projeto é definido pelo conjunto
    de requisitos alocados para ele
  • Para o projeto se adequar aos recursos
    disponíveis (tempo, pessoas e dinheiro) é
    primordial o gerenciamento de escopo com êxito

43
Gerência de escopo
  • Inclui certificar-se que o projeto não crescerá
    além dos
  • Requisitos necessários
  • Orçamento planejado
  • Prazo estabelecido

44
Gerência de escopo
  • É feito com o detalhamento do fluxo de trabalho
    com a finalidade de
  • Priorizar e refinar as informações fornecidas
    para selecionar as características e os
    requisitos que serão incluídos
  • Listar o conjunto de casos de uso (ou cenários)
    que representam alguma funcionalidade central e
    significativa
  • Definir quais atributos dos requisitos e
    rastreabilidades devem ser mantidas

45
Exemplos de Template adotado numa grande empresa
de TI
46
  • Documento de Visão (VIS)
  • Glossário (GLOS)
  • Documento de Especificação de Caso de Uso (UCS)
  • Documento de Especificação Suplementar (SUPL)
  • Documento de Regras de Negócio (RN)

47
Informações de Todos os Documentos
  • Código do Software
  • Nome do Software
  • Histórico de Revisões
  • Data
  • Versão
  • Descrição
  • Autor

48
Documento de Visão (VIS) 1/2
  • Objetivo
  • Referências
  • Visão Geral do Problema
  • Visão Geral do Ambiente Atual
  • Envolvidos (Função/Papel, Descrição, Órgão)
  • Usuários (Função/Papel, Descrição, Órgão,
    Envolvido)
  • Visão Geral da Solução Proposta

49
Documento de Visão (VIS) 2/2
  • Requisitos de Negócio
  • Funcionais
  • ltRequisito Funcional 1gt
  • ltRequisito Funcional Ngt
  • Não Funcionais
  • ltRequisito Não Funcional 1gt
  • ltRequisito Não Funcional Ngt
  • Inversos
  • ltRequisito Inverso 1gt
  • ltRequisito Inverso Ngt
  • Restrições

50
Documento de Visão (VIS) exemplo
51
Glossário (GLOS)
  • Definições
  • ltTermo 1gt
  • ltsignificado 1gt
  • Referências

52
Glossário (GLOS) exemplo
53
Documento de Especificação de Caso de Uso (UCS)
  • ltNome do Caso de Usogt
  • Breve Descrição
  • Referências
  • Atores
  • Pré-condições
  • ltpré-condição 1gt
  • Fluxos de Eventos
  • Fluxo Básico
  • 1. Este caso de uso começa quando o ltatorgt ...
  • 2. ...
  • Fluxos Alternativos
  • A1 ltnome do fluxo alternativo 1gt
  • Se no passo ltnº do passogt do fluxo
    básicoalternativo ltcondiçãogt então
  • 1. ...
  • 2. ...
  • ltpara onde Caso de Uso retornagt o Caso de Uso
    termina.

54
Documento de Especificação de Caso de Uso (UCS)
  • Pontos de Extensão
  • ltponto de extensão1gt
  • Se no passo ltnº do passogt do fluxo
    básicoalternativo ltcondiçãogt, o caso de uso
    ltnome do caso de uso extendgt é acionado.
  • Casos de Uso Incluídos
  • ltnome do caso de uso incluído1gt
  • Pós-Condições
  • ltpós-condição1gt
  • Outros Diagramas
  • ltnome do diagramagt

55
Documento de Especificação de Caso de Uso (UCS)
exemplo
56
Documento de Especificação Suplementar (SUPL)
  • Usabilidade
  • ltrequisito de usabilidade 1gt
  • Confiabilidade
  • ltrequisito de confiabilidade 1gt
  • Desempenho
  • ltrequisito de performance 1gt
  • Ambiente Operacional
  • ltrequisito de ambiente operacional 1gt
  • Segurança e Controle de Acesso
  • ltrequisito de Segurança/Controle de Acesso 1gt
  • Outras Categorias de Requisitos
  • ltcategoria 1gt
  • ltrequisito 1 da categoria 1gt
  • Referências

57
Documento de Especificação Suplementar (SUPL)
exemplo
58
Documento de Regras de Negócio (RN)
  • Regras de Negócio
  • ltregra de negócio 1gt
  • ltregra de negócio ngt
  • Referências
  • Documento Opcional

59
Documento de Regras de Negócio (RN) exemplo
60
Rastreabilidade Proposta
  • Matrizes de Rastreabilidade
  • Regra de Negócio para Caso de Uso
  • Termo para Regra de Negócio
  • Requisito de Negócio para Caso de Uso
  • Requisito de Negócio para Especificação
    Suplementar

61
Rastreabilidade Proposta
62
Exercício Extra
  • Os grupos apresentam a Agenda Telefônica, sendo
    discutida a modelagem proposta
  • entregar solução aos professores
  • distribuir solução xerocada, como exemplo

63
Referências Bibliográficas 1/2
  • Balzer, R.M. Goldman, N.Wile, D. Informality in
    program specifications. IEEE Transactions on
    Software Engineering, Ney York, V.SE-4, p.94-103,
    1978.
  • Breitman, K. Sayão, M. Gerência de Requisitos.
    Simpósio Brasileiro de Engenharia de Software -
    SBES, 2005.
  • Delicato, F. Modelagem de Requisitos. Notas de
    Aula. RN L UFRN. 2006.
  • Engenharia de Requisitos. RJ PUC-Rio.
    http//www.maxwell.lambda.ele.puc-rio.br/cgi-bin/P
    RG_0599.EXE/6954_3.PDF?NrOcoSis19742CdLinPrgen
  • Fortes, R.P.M. Capítulo 6 Princípios Fundamentais
    da Análise de Requisitos Engenharia de Software
    Pressman. Notas de aula. SP USP, 2006.
  • Leite, J. III. Requisitos são Frases. Notas de
    aula. RJ Puc-Rio. 1997.
  • Mota, A. Engenharia de Requisitos. Notas de aula.
    PE UFPE. 2006.
  • PETROBRAS, Documento de Gerenciamento de
    Requisitos. PI-PR-11-00132-0. TI/IDTA, 2006.

64
Referências Bibliográficas 2/2
  • Processos da Engenharia de Requisitos elicitação
    e análise de requisitos. Notas de aula. BA
    UFBa, 2005
  • Sanchez, M.L. Modelagem Semi-formal de Sistemas
    Orientação a Objetos. Notas de Aula. UFF, 2006.
  • Sommerville, I. Engenharia de Software, São
    Paulo Pearson Addison Wesley, 2003.
  • Techniques for Requirements Elicitation.
    http//www-di.inf.puc-rio.br/karin//pos/goguen.pd
    f
  • Valacich, J et al. Essential of systems Analysis
    Design. New Jersey Pearson Education, 2001.
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