Einsamkeit aus arbeitsmedizinischer Sicht

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Einsamkeit aus arbeitsmedizinischer Sicht

• Univ.Lektor Dr.Hans-Joachim Fuchs
• Arzt für Allgemeinmedizin, Arbeitsmedizin,
  psychosoziale Medizin, psychosomatische Medizin

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Die Allgemeine Erklärung der Menschenrechte
Resolution 217 A (III) der Vereinten Nationen
vom 10.12.1948

• Präambel
• Da die Anerkennung der angeborenen Würde und der
  gleichen und unveräußerlichen Rechte aller
  Mitglieder der Gemeinschaft der Menschen die
  Grundlage von Freiheit, Gerechtigkeit und Frieden
  in der Welt bildet,
• da die Nichtanerkennung und Verachtung der
  Menschenrechte zu Akten der Barbarei geführt
  haben, die das Gewissen der Menschheit mit
  Empörung erfüllen, und da verkündet worden ist,
  daß einer Welt, in der die Menschen Rede- und
  Glaubensfreiheit und Freiheit von Furcht und Not
  genießen, das höchste Streben des Menschen gilt,
• da es notwendig ist, die Menschenrechte durch die
  Herrschaft des Rechtes zu schützen, damit der
  Mensch nicht gezwungen wird, als letztes Mittel
  zum Aufstand gegen Tyrannei und Unterdrückung zu
  greifen,

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Die Allgemeine Erklärung der Menschenrechte
Resolution 217 A (III) der Vereinten Nationen
vom 10.12.1948

• da es notwendig ist, die Entwicklung
  freundschaftlicher Beziehungen zwischen den
  Nationen zu fördern,
• da die Völker der Vereinten Nationen in der
  Charta ihren Glauben an die grundlegenden
  Menschenrechte, an die Würde und den Wert der
  menschlichen Person und an die Gleichberechtigung
  von Mann und Frau erneut bekräftigt und
  beschlossen haben, den sozialen Fortschritt und
  bessere Lebensbedingungen in größerer Freiheit zu
  fördern,
• da die Mitgliedstaaten sich verpflichtet haben,
  in Zusammenarbeit mit den Vereinten Nationen auf
  die allgemeine Achtung und Einhaltung der
  Menschenrechte und Grundfreiheiten hinzuwirken,

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Die Allgemeine Erklärung der Menschenrechte
Resolution 217 A (III) der Vereinten Nationen
vom 10.12.1948

• da ein gemeinsames Verständnis dieser Rechte und
  Freiheiten von größter Wichtigkeit für die volle
  Erfüllung dieser Verpflichtung ist, verkündet
  die Generalversammlung diese Allgemeine Erklärung
  der Menschenrechte als das von allen Völkern und
  Nationen zu erreichende gemeinsame Ideal, damit
  jeder einzelne und alle Organe der Gesellschaft
  sich diese Erklärung stets gegenwärtig halten und
  sich bemühen, durch Unterricht und Erziehung die
  Achtung vor diesen Rechten und Freiheiten zu
  fördern und durch fortschreitende nationale und
  internationale Maßnahmen ihre allgemeine und
  tatsächliche Anerkennung und Einhaltung durch die
  Bevölkerung der Mitgliedstaaten selbst wie auch
  durch die Bevölkerung der ihrer Hoheitsgewalt
  unterstehenden Gebiete zu gewährleisten.

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So fängt es gut an Integration eines neuen
Teammitglieds

• Freundliche und respektvolle Vorstellung eines
  neuen Teammitglieds in einer Firma durch
  Vorgesetzte
• Gute Einschulung, Zeit und Informationen geben
  zur Orientierung im neuen Aufgabengebiet und zur
  Zusammenarbeit
• Einladung, an bestimmte Ansprechpartner Fragen zu
  stellen und Beobachtungen und Ideen mitzuteilen
• Hilfsbereitschaft signalisieren

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So geht es gut weiter

• Das neue Teammitglied wird in die gemeinsamen
  Aktivitäten des Teams mit einbezogen
  (Kaffeetrinken, Mittagessen, abendliche Treffen,
  sportliche Aktivitäten etc.)
• Alle wichtigen Informationen werden verlässlich
  weiter geleitet
• Es ist kollegiale Grundhaltung jederzeit spürbar
• Es kommen positive Feedbacks
• Behaglichkeit Dort gehe ich jeden Tag gern hin

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Faktoren zur Einsamkeit so entsteht der ganze
Stress

• Führungsschwäche der Vorgesetzten
• Unzulängliche Kommunikation
• Unklare Abgrenzung der Zuständigkeiten
• Konkurrenzdruck
• enorme Leistungsvorgaben
• permanente Überforderung
• Zeitdruck
• Perfektionismus

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Burnout Syndrom

• Erschöpfung der physischen und psychischen Kräfte
  nach jahrelanger Überforderung
• Keine Zeit für Partnerschaft, Familie und Freunde
• Sozialer Rückzug
• Sinnverlust
• Krankheit, Depression
• Innere Kündigung
• Völlige Vereinsamung
• Perspektivenverengung, Suizidgefahr

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Mobbingnach Univ.Prof.Dr.Heinz Leymann,
Arbeitspsychologe

• Akte der Unhöflichkeit, Unfreundlichkeit,
• Verunsicherung, Herabsetzung,
• Einschüchterung,
• verdeckte Aggressionen, feindselige verbale
  Attacken,
• Einschränkung der Kommunikation und Information,
• Unterforderung, Überforderung,
• Üble Nachrede, Rufschädigung,

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Mobbing

• Angriffe auf das soziale Netzwerk des Opfers mit
  dem Ziel seiner Vertreibung vom Arbeitsplatz bis
  hin zur vollständigen Existenzvernichtung.

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MOBBING IS...

• EMOTIONAL ABUSE in the workplace.
• "Ganging up" by co-workers, subordinates or
  superiors to force someone out of the workplace
  through rumor, innuendo, intimidation,
  humiliation, discrediting, and isolation.
• Malicious, nonsexual, nonracial, general
  harassment

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Hinrichtung

• Auch einmalige Hinrichtungen, z.B.
  Herabwürdigungen vor Team-Mitgliedern durch
  überzogene Kritik, und
• Mobbing -Erfahrungen im Berufsleben, besonders,
  wenn sie sich ständig wiederholen und/oder über
  einen längeren Zeitraum (gewöhnlich 6 Monate bis
  2 Jahre) andauern, können zur Ausbildung des
• posttraumatischen Belastungssyndroms führen.

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F 43.1 Posttraumatische Belastungsstörung nach
ICD-10 der WHO

• Diese entsteht als eine verzögerte oder
  protrahierte Reaktion auf ein belastendes
  Ereignis oder eine Situation kürzerer oder
  längerer Dauer, mit außergewöhnlicher Bedrohung
  oder katastrophenartigem Ausmaß, die bei fast
  jedem eine tiefe Verzweiflung hervorrufen
  würde...

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Mobbing als Indikator für Strukturprobleme

• Die Schädigung der Menschenwürde , auch bei einer
  einmaligen Hinrichtung, erzeugt enorme
  Angstgefühle, deren Kontrolle in relativ kurzer
  Zeit die psychischen und gesundheitlichen
  Reserven einer Person restlos zu verbrauchen
  vermag.
• Mobbing kann wirklich jeder/jedem passieren.
  Ursachen für Mobbing liegen zumeist in der
  Organisation Extreme Hierarchien (öffentliche
  Verwaltungseinrichtungen, Schulen, Spitäler)
  Personalabbau, Erfolgsdruck, Mismanagement.

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Maßnahmen zu Krisenmanagement, Schadensbegrenzung
,Kompensation und Rehabilitation

• Möglichst umfassende Explorationsgespräche,
• viel Aufklärung und Information
• wiederholte und stimmige Validation der Person
  in der Konsultation,
• multiprofessionelles Krisenmanagement
• Häufige ärztliche, psychotherapeutische und
  juristische Beratungsgespräche, bzw.
  Therapiesitzungen,

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Therapeutische Netzwerke aktivieren

• Arbeitskarenz,
• medizinische Untersuchungen und Therapien,
• Psychopharmakotherapie,
• Psychotherapie,
• Rechtsberatung ,
• patientenorientierte Kooperation der HelferInnen,
  

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Ziele der Rehabilitation

• Wiederherstellung des seelischen Gleichgewichts
• Wiederherstellung des Selbstwertgefühls
• Wiederherstellung der Zuversicht
• Wiederherstellung der sozialen Kompetenz und der
  Freude an Gesellschaft
• Wiederherstellung der Arbeitsfähigkeit
• Persönliche und berufliche Weiterentwicklung

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Danke für Ihre geschätzte Aufmerksamkeit