Title: Presentaci
1TÉCNICAS
TAGUCHI
Herramienta para la mejora
continua
PREPARADO POR ING. ROMER QUINTERO
2Contenido
3Terminología Básica
Entradas
Salidas
Y
PROCESO
Conjunto de pasos o actividades que producen un
producto o servicio
4Terminología Básica
Salidas
FACTOR
Cualquier característica o condición del proceso
que puede variarse (controlables y no
controlables)
5Terminología Básica
NIVEL
Cantidades, categorías, jerarquías, dosis de un
determinado factor
6Terminología Básica
TRATAMIENTO
Cualquier combinación de factores y niveles
(prueba)
7Terminología Básica
RESPUESTA
Variable cuyo valor viene determinado por una
combinación de factores con unos niveles
establecidos
8Terminología Básica
EFECTO
Cambio en la respuesta producido por un cambio en
el nivel de un factor
9Terminología Básica
INTERACCIÓN
Efecto en la respuesta que puedan tener dos o mas
factores entre si
10Calidad
Conjunto de características de un producto o
servicio que lo hacen apto para satisfacer las
más altas exigencias de los clientes
11Calidad
- Todo trabajo es una serie de procesos
- Todos los procesos tienen variabilidad
- Toda variabilidad tiene una causa
- Usualmente pocas causas son significativas
- Las causas de la variabilidad necesitan ser
conocidas
- La variación no controlada es una enemiga
12Calidad
MEJORA
PROBLEMA
Se efectuaron mejoras observándose un mejor
centrado y una menor dispersión
13Calidad
COSTO
LIE TARGET
LSE
14Calidad
LIE
LSE
REGULAR
BUENO
MALO
BUENO
ÓPTIMO
La desviación del target representa pérdida de la
Calidad
Los límites representan pérdida de la Calidad
VIEJA FILOSOFIA DE CALIDAD NUEVA
FILOSOFIA DE CALIDAD
15Calidad
Calidad es la mínima pérdida impartida a la
sociedad
Taguchi
Calidad es inversamente proporcional a
variabilidad
Montgomery
16Evolución de los métodos estadísticos
- CONTROL ESTADÍSTICO DE PROCESOS (CEP)
- DISEÑO DE EXPERIMENTOS (DDE)
17Evolución de los métodos estadísticos
PROCESO
BAJO CONTROL
CONTROL ESTADISTICO DE PROCESOS
ELIMINAR CAUSAS ESPECIALES DE VARIACIÓN
no
si
CAPAZ
DDE
DISEÑO DE EXPERIMENTOS
no
si
PRODUCCIÓN
18Diseño de Experimentos
Es el cambio sistemático de las variables de
entrada de un proceso para observar cambios en la
salida o salidas del mismo
19Objetivos del DDE
- DETECCIÓN Identificar qué factores son las
fuentes principales de variabilidad en las
características de calidad.
- MODELADO Determinar a qué niveles deben
ajustarse los factores para que las
características de calidad logren las
especificaciones deseadas.
20Métodos de experimentación
DDE
Experimentación para múltiples variables
OTROS
21(No Transcript)
22(No Transcript)
23Métodos de experimentación
DISEÑO FACTORIAL
P T P?T
REND.
TRA
1 - - 2 -
- 3 - - 4
40 50 50 45
24Métodos de experimentación
DISEÑO FACTORIAL
P T P?T
Rend.
EFECTO DE P Palta Pbaja (5045)/2 -
(4050)/2 47,5 45,0 2,5
TRA
1 - - 2 -
- 3 - - 4
40 50 50 45
25Métodos de experimentación
REND
47,5
EFECTO DE P 47,5 45,0 2,5
45,0
P BAJA P ALTA
REND
EFECTO DE P ?T 42,5 50,0 - 7,5
50.0
T BAJA
45,0
T ALTA
40,0
P BAJA P ALTA
26Métodos de experimentación
Proceso de fabricación de tableros aglomerados
FACTOR
NIVELES
Tipo de resina Proporción Finos -
gruesos Proporción fibra -médula Aplicación de
sólidos Dosificación de cera Tiempo de
cocimiento Tiempo de descompresión
2 2 2 2 2 2 2
27Métodos de experimentación
El arreglo Ortogonal L8 (27)
FACTORES
TRA 1 2 3 4 5 6 7
8
A B C D E F G 1
1 1 1 1 1 1 1 1
1 2 2 2 2 1 2
2 1 1 2 2 1 2 2
2 2 1 1 2 1 2
1 2 1 2 2 1 2 2
1 2 1 2 2 1 1
2 2 1 2 2 1 2 1
1 2
28Técnica Taguchi
TÉCNICA TAGUCHI
Combinación de métodos estadísticos y de
ingeniería para obtener mejoramientos rápidos en
costos y calidad optimizando el diseño de
productos y procesos de manufactura
29Técnica Taguchi
OBJETIVOS DE LA TÉCNICA TAGUCHI
- Desarrollar productos más rápido que la
competencia.
- Manufacturar estos productos con la mejor
calidad y al menor costo.
30Técnica Taguchi
LO NUEVO DE TAGUCHI
31Técnica Taguchi
CUANTIFICACIÓN DE LAS MEJORAS
FUNCIÓN DE PÉRDIDA
F(y) k (y-T)2
Y
32Técnica Taguchi
Técnica Taguchi
ESTANDARIZACIÓN DE MÉTODOS
SITUACIÓN EXPERIMENTAL
COMBINACIONES POSIBLES
TAMAÑO DE EXP. TAGUCHI
3 FACTORES A DOS NIVELES 8
L4 7 FACTORES A DOS NIVELES
128 L8 11
FACTORES A DOS NIVELES 2.048
L12 15 FACTORES A DOS
NIVELES 32.768
L16 4 FACTORES A TRES NIVELES
81 L9 7
FACTORES A TRES NIVELES 2.187
L18
33Técnica Taguchi
USO DE LA SEÑAL RUIDO
S?N 20 LOG (Y?S)
P T P?T
RENDIMIENTO Y S S/N
TRA
1 - - 2 -
- 3 - - 4
42 43 40 41,7 1,5 29 50 50 51 50,3
0,6 39 53 49 50 50,7 2,1 28 45 43
42 45,7 1,5 29
34Pasos para la aplicación de la técnica Taguchi
I. PLANIFICACIÓN
II. DISEÑO DE EXPERIMENTO
III. CONDUCCIÓN DEL EXPERIMENTO
IV. ANÁLISIS DE RESULTADOS
V. CONFIRMACIÓN DE LA MEJORA
35PLANIFICACIÓN
PROBLEMA
Se está produciendo 5 de tableros aglomerados
con una absorción de agua superior a 75 (prueba
de 24 horas) El cliente desea Absorción lt 60
36PLANIFICACIÓN
OBJETIVO
Seleccionar los parámetros del proceso que
minimicen la absorción de agua
37PLANIFICACIÓN
DETERMINE FACTORES Y NIVELES
Tormenta de ideas
Tiempo de mezclado
Tipo de resina
Tiempo de cocimiento
Aplicación de sólidos
Cantidad de cera
Proporción de fibra
Temperatura
T ambiente
Presión
38PLANIFICACIÓN
Diagrama causa-efecto
Mano de obra
Máquina
Método
tiempo
Temp
Mantenimiento
ABS
proporción
fibra
temp.
dosif
tipo
cera
Materia prima
Medio ambiente
Medición
39PLANIFICACIÓN
LISTA DE FACTORES Y NIVELES
40DISEÑO DE EXPERIMENTO
- Seleccione el arreglo ortogonal apropiado
- Asigne factores e interacciones a las columnas
del arreglo
41CONDUCCIÓN DEL EXPERIMENTO
CONDUZCA EL EXPERIMENTO Y RECOLECTE LA DATA
42CONDUCCIÓN DEL EXPERIMENTO
FACTORES/NIVELES
TR FG FM AS DC TC TD ABS 24H 1
1 1 1 1 1 1
82 1 1 1 2 2 2 2
36 1 2 2 1 1
2 2 51 1 2 2 2
2 1 1 89 2 1
2 1 2 1 2 96 2
1 2 2 1 2 1
62 2 2 1 1 2 2 1
50 2 2 1 2 1
1 2 64
43ANÁLISIS DE RESULTADOS
- SELECCIONE LOS NIVELES ÓPTIMOS
- PREDIGA LOS RESULTADOS PARA LAS CONDICIONES
ÓPTIMAS
44CONFIRMACIÓN DE LA MEJORA
SIEMPRE, SIEMPRE, SIEMPRE, realice una corrida
confirmatoria para verificar los resultados
predichos
45CONFIRMACIÓN DE LA MEJORA
Combinación óptima de factores y
niveles Resultado de la confirmación
FACTORES/NIVELES
TR FG FM AS DC TC TD ABS 24H 1 1
1 2 2 2 2 35
Valores estándar 15 mm lt 60
46El propósito de un experimento es comprender
mejor el mundo real, no entender la información
experimental
William Diamond Estadístico Retirado de IBM
47 FIN
48(No Transcript)
49(No Transcript)