Title: La fiscalit
1La fiscalité prive les entreprises de capitaux
- Philippe HayatProfesseur à lESSEC
2LISF sinscrit parfaitement dans le contexte
entrepreneurial français
3La culture entrepreneuriale française est pauvre
- Aucune sensibilisation dans les lycées
- Peu dintérêt de la part des médias
- Faible représentation dans le monde politique,
donc incompréhension - Image souvent négative du patron
- Lois déconnectées de la réalité (35h,
modernisation sociale, droit du travail, etc) - 3 créateurs sur 4 baignent déjà dans un contexte
familial entrepreneurial
4Le goût de leffort est peu encouragé par la
réglementation
- Opposition salariés / entreprises à cause des
35h - Opposition salariés / actionnaires à cause de la
modernisation sociale - Opposition salariés / chefs dentreprise à cause
de la réglementation sociale stricte, surtout en
phase de démarrage - Fiscalité décourageante (IR, ISF, stock options,
etc) - Protection sociale et subventions publiques peu
incitatrices à trouver un emploi - Le rapport risque / gain est favorable au salarié
et lISF est devenu un sujet tabou
5La France produit surtout des entreprises
individuelles
- Entreprises sans salarié 80 des entreprises
créées depuis 10 ans - Entreprises avec salariés baisse de 1 sur les
7 premiers mois de 2003 par rapport à 2002 - La problématique de lISF est étrangère à 2
millions de PME sur 24
6La France produit des entreprises créées par
nécessité et non par opportunité
- Le créateur ex-salarié licencié est plus avantagé
que lex-salarié démissionnaire (allocation
chômage) - Les chômeurs principale population de créateurs
(1 entreprise sur 2) - Les plans gouvernementaux sont faits pour les
micro-structures (simplifications
administratives, incitations fiscales, aides au
financement, etc.)
7LISF pose problème au développement des petites
entreprises, véritables moteurs de la croissance
du pays
8Au niveau du chef dentreprise concept malsain
de loutil de travail (1)
- Définition sévère du bien professionnel
- fonction de direction
- source de 50 au moins de ses revenus
- détention dau moins 25 du capital
- ou capital détenu excédant 50 du patrimoine
global.
9Au niveau du chef dentreprise concept malsain
de loutil de travail (2)
- Incompatibilité avec les mécanismes de croissance
des entreprises - Croissance apport de capitaux dilution des
dirigeants passage sous le seuil de 25 du
capital - Exemples courants dans linnovation
entrepreneurs propriétaires de 10 à 20 dune
société de 5 à 20 M de CA, valorisée de 1 à 50
M
10Au niveau du chef dentreprise concept malsain
de loutil de travail (3)
- Absurdité de certaines situations
- Acquittement de lISF sans avoir vendu ses parts,
et avec un revenu salarial limité depuis la
création (et bien sûr aucun dividende). - Forte pénalité en cas de succès (!)
- Coût de lISF galopant
- 8,7 K pour un patrimoine de 2 M
- 42,2 K pour un patrimoine de 5 M
- 118 K pour un patrimoine de 10 M
11Au niveau du chef dentreprise concept malsain
de loutil de travail (4)
- Complexité dapplication de lassouplissement
Dutreil - Exonération de 50 de la valeur des titres grâce
à un mécanisme peu réaliste participation à un
pacte dactionnaires sur 6 ans réunissant 34 du
capital (20 si coté) - Incitation à entreprendre à létranger Pas
dISF en Allemagne, Grande-Bretagne, Belgique,
Italie et dans 9 pays de la communauté européenne)
12Au niveau du financement par les business angels
- Forte ponction sur le patrimoine conduisant à
sinstaller et donc investir hors de France. - Effet limité de lassouplissement Dutreil
Linvestissement (dans une PME indépendante
cotée) déduit de lassiette de lISF pendant 5
ans ne représente quune petite partie du
patrimoine taxé. - Perte de 2 atouts précieux pour lentreprise en
démarrage le financement damorçage et
lexpertise active
13Au niveau de la motivation de léquipe
managériale (les n-1 indispensables)
- Acquittement de lISF (après exercice des BSPCE)
en cas de fort succès de lentreprise, sans avoir
vendu les actions et après des efforts sur le
salaire. - Nouvel handicap fiscal après celui du régime des
stock options BSPCE - Difficulté supplémentaire pour attirer les
profils de haut niveau, français et étrangers
14Fin de la présentation
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