LA MOTIVACION EN EL CONTROL DE LA ACCI

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LA MOTIVACION EN EL CONTROL DE LA ACCIÓN

• Tema 4

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La motivación como activación
Satisface las necesidades básicas
La motivación como disposición
Depende del componente subjetivo
Los aspectos cognitivos
Están en el eje de la motivación humana
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Motivación extrínseca
Motivación intrínseca
Regulada por el ambiente
Surge en el interior del individuo
La motivación nos da la fuerza para actuar
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Se considera el incentivo como el aspecto
motivacional del reforzador
El incentivo precede a la actuación
Por CC los objetos adquieren las propiedades
hedónicas
Por CO se emiten las respuestas según sus
consecuencias
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La contingencia incentivo-conducta motivada
La cantidad y la calidad del incentivo
La detección de causalidad
La demora del incentivo
Los niveles de motivación y la ejecución
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PREMIO
OMISIÓN
CASTIGO
ESCAPE / EVITACIÓN
Expectativa de retirada del incentivo agradable
Expectativa de incentivo agradable
Expectativas de incentivo desagradable
Expectativa de huir del incentivo desagradable
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Motivación intrínseca (MI)
Ausencia de estímulo externo
Autocompetencia
Causación personal
Autodeterminación
Autoeficacia
Necesidad de actuar eficazmente sobre el entorno
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Afecta la motivación extrínseca a la motivación
intrínseca?
Las recompensas materiales, previsibles y que
crean expectativas
Disminuyen la motivación intrínseca
Los factores extrínsecos informativos sobre la
propia competencia
Incrementan la motivación intrínseca
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LA MOTIVACION EN EL CONTROL DE LA ACCIÓN

• Tema 4