Presentaci

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(No Transcript)
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QUIÉNES SOMOS?
Perfumería, cosmética y moda 5000 empleados 40
filiales en 25 países distribución de nuestros
productos en 150 países 10 centros de producción
perfumería y cosmética 14M en ID Compañías
Antonio Puig Nina Ricci Myrurgia Paco
Rabanne Gal Carolina Herrera Payot
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HISTORIA
1916 Creación de Antonio Puig 1940 Agua
Lavanda Puig 1968 Internacionalización Paco
Rabanne 90 Gran crecimiento vía nuevas
categorías de producto, fusiones y
adquisiciones 2000 Constitución del
grupo 2001 914 m el doble que en
1997 13.4 respecto a 2000
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VALORES
fuente no es única e inmutable origen manera
de hacer evolución la esencia es siempre la
misma adaptación con el paso del
tiempo objetivo dar coherencia y cohesión a una
serie de actitudes y comportamientos transmisión
obligatoria para cumplir el objetivo
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NUESTROS VALORES
Compromiso Personas Equilibrio Visión
Global Creatividad
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NUESTROS VALORES
Compromiso Personas Equilibrio Visión
Global Creatividad
Con los accionistas En el control de nuestros
productos y procesos Con el consumidor En nuestra
imagen Mejora contínua
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NUESTROS VALORES
Compromiso Personas Equilibrio Visión
Global Creatividad
Por encima de los sistemas Respeto Fomento de los
equipos Motivación Cercanía e integración
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NUESTROS VALORES
Compromiso Personas Equilibrio Visión
Global Creatividad
Entre reflexión y rapidez Entre crecimiento y
consolidación Financiero minimizar el riesgo sin
dejar de crecer Descentralización con servicios
comunes En las decisiones, para asegurar el futuro
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NUESTROS VALORES
Compromiso Personas Equilibrio Visión
Global Creatividad
De nuestro negocio En nuestro crecimiento
orgánico En la organización En el desarrollo de
nuestra gente
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NUESTROS VALORES
Compromiso Personas Equilibrio Visión
Global Creatividad
Vínculo constante con el arte y el diseño Interés
por el diseño y presencia de nuestros
productos En nuestra manera de afrontar los
cambios En la adaptación y las soluciones
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NUESTRO MODELO
Situación de partida muy heterogénea
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NUESTRO MODELO
No buscamos la homogeneización
Company
Company
Puig BF Group
Puig
Company
Company
Company
Company
Company
Company
Company
Company
Company
Company
Company
Company
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HERRAMIENTAS

• servicios de grupo comunes
• estandarización de ciertos procesos
• - revista interna

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CUESTIONES
DE DONDE?
Historia de la empresa? Fundadores? Comportamiento
s de heroes de la empresa? Best
practices? Mejores empleados?
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CUESTIONES
CÓMO SE EXPLICAN?
DE DONDE?
Listado de valores? Listado de comportamientos? Ha
ga esto/no haga lo otro? Principios como
guía? Una mitología corporativa?
Historia de la empresa? Fundadores? Comportamiento
s de heroes de la empresa? Best
practices? Mejores empleados?
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CUESTIONES
CÓMO SE EXPLICAN?
DE DONDE?
Listado de valores? Listado de comportamientos? Ha
ga esto/no haga lo otro? Principios como
guía? Una mitología corporativa?
Historia de la empresa? Fundadores? Comportamiento
s de heroes de la empresa? Best
practices? Mejores empleados?
A QUIEN?
Al exterior? - Sociedad - Inversores -
Competidores - Colaboradores potenciales Al
interior? - Recién llegados - Empleados que
tienen que cambiar - Unidades con diferencias
culturales
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CUESTIONES
CÓMO SE EXPLICAN?
DE DONDE?
Listado de valores? Listado de comportamientos? Ha
ga esto/no haga lo otro? Principios como
guía? Una mitología corporativa?
Historia de la empresa? Fundadores? Comportamiento
s de heroes de la empresa? Best
practices? Mejores empleados?
Y PARA QUE FIN?
A QUIEN?
Como elemento del brand marketing
strategy. Para ayudar en el reclutamiento? Dar
confianza a los inversores? Cambiar/Reforzar
comportamientos? Fomentar o consolidar cultura de
empresa? Elevar la moral?
Al exterior? - Sociedad - Inversores -
Competidores - Colaboradores potenciales Al
interior? - Recién llegados - Empleados que
tienen que cambiar - Unidades con diferencias
culturales
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CUESTIONES
CÓMO SE EXPLICAN?
DE DONDE?
Listado de valores? Listado de comportamientos? Ha
ga esto/no haga lo otro? Principios como
guía? Una mitología corporativa?
Historia de la empresa? Fundadores? Comportamiento
s de heroes de la empresa? Best
practices? Mejores empleados?
Y CON QUE?
A QUIEN?
Y PARA QUE FIN?
Intranet? Manual de Acogida? Sitio
Web? Procedimientos?
Al exterior? - Sociedad - Inversores -
Competidores - Colaboradores potenciales Al
interior? - Recién llegados - Empleados que
tienen que cambiar - Unidades con diferencias
culturales
Como elemento del brand marketing
strategy. Para ayudar en el reclutamiento? Dar
confianza a los inversores? Cambiar/Reforzar
comportamientos? Fomentar o consolidar cultura de
empresa? Elevar la moral?
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DEBATE
DE DONDE?
CÓMO SE EXPLICAN?
A QUIEN?
Y PARA QUE FIN?
Y CON QUE?