Title: Le Tableau Entr
1Le Tableau Entrées - Sorties
2Objet du TES
- Représente très globalement léquilibre des
opérations sur produits - Mais optique différente sappuie sur des
branches ( ensembles techniquement homogènes )
dont il recense les diverses consommations
intermédiaires - Met en évidence les relations inter-industrielles
la dépendance dans laquelle chaque branche se
trouve, pour ses approvisionnements comme ses
débouchés.
3- Il répond aux questions
- Quest-ce que lon produit ?
- Comment le produit-on ?
- Quest-ce que lon fait de ce que lon produit ?
- Approche technico-économique de léconomie
analyse détaillée de la production, mais pas
danalyse des comportements.
41. La construction du tableau
- Le TES résulte de la juxtaposition de 5 tableaux
- Tableau des entrées intermédiaires
- Produits en ligne
- Branches en colonne
Tableau des ressources en produits
Compte de production et dexploitation des
branches
Passage de la P des branches à la P des produits
5- Depuis 1995, le TES sappuie sur la Nomenclature
dActivités Françaises (NAF) - 5 niveaux de détail
- D 5 postes (Agriculture, Industrie,
Construction, Services principalement marchands,
Services administrés) - E 16 postes (par ex., 6 rubriques dans
lIndustrie, 8 pour les Services) - Va jusquà H , le plus fin, en 472 postes.
61.1. Le Tableau des entrées intermédiaires - TEI
- Le cœur du TES
- Décrit les interdépendances entre les branches,
les relations techniques entre les différentes
fabrications. - Tableau carré (autant de lignes que de
colonnes) à double entrée. - Chaque colonne j retrace les achats
intermédiaires effectués par la branche j dans
les différents produits. - Chaque ligne i retrace les ventes intermédiaires
par produit i auprès de chaque branche.
7- Donc, en bas de chaque colonne, on trouve les CI
de la branche j. - Par exemple, la branche agriculture a
réalisé en 2002 37,8 de CI, dont 10,6 de produits
agricoles, 7,9 de biens intermédiaires ou 3,7
dénergie - A la fin de chaque ligne, on trouve le total de
consommations intermédiaires dun produit i. - Par exemple, 45 millions de produits agricoles
ont été achetés en CI par toutes les branches,
10,6 par lagriculture, 28,1 par les IAA, etc
81.2. Les autres tableaux
- Tableau des ressources en produits (placé à
gauche du TEI) partie gauche de légalité
ressources emplois (P M) - Tableau des emplois finals, partie droite de
légalité, après les CI (CF, FBCF, X). - Tableau des comptes de production et
dexploitation par branche. - Tableau des transferts dans la branche j, des
entreprises ont pu produire des produits qui sont
dune autre branche, il faut alors les réaffecter
à la bonne branche.
91.3. La description des interdépendances à
travers la matrice des coefficients techniques
- Les coefficients techniques de production
rapport entre la valeur de la CI dun produit i
par la branche j (notée x ij) et la valeur de la
production totale de la branche - aij xij / Pj
- Représentent la quantité de produit i nécessaire
pour produire 1 de produit de la branche j. - Ex pour produire 253,3 M en 2002, la branche
Biens intermédiaires a utilisé , comme CI, 2,5 de
produits agricoles le coeff technique est 0,01 - (les achats de produits agricoles représentent
10 de la production agricole)
10- Pour chaque branche, on peut calculer lensemble
des coefficients techniques qui décrivent les
techniques de production. - Ces coefficients forment un tableau, ou une
matrice - Cas dune économie à 5 branches
a11 a12 a13 a14 a15
a21 a22 a23 a24 a25
a31 a32 a33 a34 a35
a41 a42 a43 a44 a45
a51 a52 a53 a54 a55
avec aij xij/PJ sachant que 0 ? aij ? 1
A
11Exercice dapplication - corrigé de lexercice
donné en TD
1.
Agriculture Industrie Services
S des CI 100 180 100
VA des branches 200 420 400
2. Plusieurs formes sont possibles
Total des ressources
TEI
Total des emplois
TEI
Total des emplois
Ou
Compte de production et Total des ressources
Cf. Corrigé tableau Excel
120,10 0,05 0,04
0,13 0,17 0,10
0,10 0,08 0,06
Matrice des coefficients A techniques
132. Lutilisation du tableau Le TES comme outil
de prévision
- Les premiers TES, appelés tableaux
inputs-outputs par Wassili Leontief pour
analyser puis prévoir lévolution de léconomie
US. - Le TEI permet dévaluer limpact sur le système
productif et sur la répartition de la VA
dune modification volontaire ou subie dun
élément de la demande finale.
14La méthode de prévision
- On suppose que les coefficients techniques sont
stables - On repère les hypothèses ou les contraintes
- On identifie les conséquences de la variation de
demande sur la production, donc sur les CI (1ère
vague). Pour cela, on utilise les coefficients
techniques. - Puis on Identifie la 2ème vague les CI ayant
changé, la demande de chaque branche baisse, la
production des branches doit à son tour
sadapter, ce qui entraîne de nouveau des
variations de CI, etc
15Exercice dapplication - corrigé de lexercice
donné en TD - suite
- 5. Récession, la demande chute, la production de
lindustrie baisse de 100 passe à 500 - 1ère période Les CI de lindustrie baissent
proportionnellement calculs des CI - CI agr 500 x 0,05 25 - 5
- CI ind 500 x 0,17 85 - 15
- CI serv 500 x 0,08 40 - 10
- 2ème période les productions des branches
baissent toutes du fait de la baisse des CI (si
aucune autre variation) - On réapplique le même raisonnement pour ces 3
baisses de production - Les périodes se suivent Etc
16Effets sur chaque branche
- Pour la production agricole
- La demande baisse de 5, donc la production aussi
(si hypothèse deffets internes seult) - Les CI de la branche agricole baissent
- Ciagr - 5x0,10 - 0,5
- Ciind - 5x0,13 - 0,65
- Ciserv -5x0,10 -0,5
- Pour la production industrielle
- - La demande baisse de 15, donc la production
aussi - - Les CI de la branche industrie baissent
- Ciagr -15x0,05 - 0,75
- Ciind -15x0,17 -2,55
- Ciserv -15x0,08 -1,2
- Pour la production de services
- - La demande baisse de 10, donc la production
aussi - Les CI de la branche services baissent
- Ciagr -10x0,04 -0,4
- Ciind -10x0,10 -1
- Ciserv -10x0,06 -0,6
Effet total pour les produits agricoles - 0,5
- 0,75 - 0,4 - 1,65 Effet total pour les
produits industriels - 0,65 - 2,55 - 1 -
4,2 Effet total pour les services - 0,5
- 1,2 - 0,6 - 2,3