1. Inleiding

1
1. Inleiding
2

• Universitair hospitaal met 2 campussen
  Hallepoort en César De Paepe
• Ziekenhuis bestaande uit momenteel 509 bedden,
  639 bedden in 2014 met 18.889 opnames en 17.686
  dagopnames
• Urgentieziekenhuis met 80.756 bezoeken en een
  omvangrijke polikliniek met 366.722 raadplegingen
• Een ziekenhuis met een zakencijfer van
  207.532.625 euro en 1.855 ETP of meer dan 2.000
  personeelsleden

3

• Vrijwaren van het openbaar karakter door middel
  van gediversifieerde activiteiten gaande van
  spoed- en eerstelijnszorg tot referentie-activitei
  ten in diverse domeinen
• Optimaliseren van de 2 campussen Hallepoort en
  César De Paepe in functie van aanbod aan de
  bevolking (acuut vs chronisch)
• Een centrale medespeler van het regionaal netwerk
  blijven, complementair met onze partners

4

• Een verantwoordelijke werkgever blijven met de
  nodige aantrekking (magneethospitaal)
• Het vrijwaren van ons universitair karakter door
  opleiding en research

5

• Nationale en internationale referentiedienst
  besmettelijke ziekten (30 bedden L 50 van het
  nationaal totaal)
• Sterk ontwikkelde sector moeder-kind
• Grootste urgentiedienst in België
• Het behandelen van immo-oculaire pathologieën en
  een iris-referentiedienst voor oogheelkunde

6

• Neus-keel-oor-activiteit met hoogkwalitatieve
  cochleaire implantaten en oncologische
  maxillo-faciale chirurgie
• Referentiedienst pneumologie (conventies
  oxygenotherapie - Cpap - slaaplabo)
• Stomatologie, maxillo-faciale traumas,
  dysmorphose chirurgie, chirurgie voor hazelip,
  maxillo-faciale chirurgie en een centrum voor
  orthodontie

7

• Laatste fase van het (her)bouwproject opgestart
  in1991, in functie van de huidige
  hospitaalprogrammatie
• Aanpassing volgens de verplichte normen en
  programmatie van César De Paepe voor het
  herbergen van de revalidatiebedden van Pacheco
• Realisatie van het gebouw voor de huisvesting van
  het Iris-laboratorium

8
2. Het (her)bouwproject campus Hallepoort
9
Leproserie rond de Sint-Pieterskapel
1174
1783
1ste hospitaaltoewijzing
1849
1ste heropbouwproject / introductie universitair
karakter
1890
Oprichting van de laboratoria
1929
Hernieuwingswerken op zijn  Amerikaans 
1935
2de heropbouwproject
1963
Opening van de nieuwe spoeddienst
1970
Nieuwe labo-gebouwen
1985
Nieuwe polikliniek
1987
Programmatie van het 3de heropbouwproject
1988
1989
10
1990
Start van de werf voor de heropbouw van de
zorgeenheden
1991
1993
Eerste steenlegging van het gebouw 600
Opening van het gebouw 100
1994
1995
Opening van het nieuwe mortuarium
Irisnetwerk UMC chapitre XII
Opening van het gebouw 600
1996
Afbraak X1-X2, programmaherziening, vermindering
van de oppervlaktes
1997
Opening  300 ingang Wolstraat, afbraak X3-X4,
start ruwbouw   400 
1999
2003
Opening van het gebouw  400 
César De Paepe
Asbestverwijdering van het gebouw X4-X5
2006
2007
Afbraak van het gebouw X4-X5
Integratie bedden Heysel
2009
Begin ruwbouw  550 
11
Opening van het ziekenhuis  Sint-Pieter 
1935
Toewijzing subsidies voor het (her)opbouwproject
1987
12
1987
1988
1989
Oproep voor kandidaturen voor de
architectenwedstrijd
Architectenwedstrijd
1990
13
1987
1988
1989
1990
14
(No Transcript)
15
(No Transcript)
16

. . . . . . .
  Extension CHU Extension CHU

500 550   Hetbos

  existant

12 Locaux Jour A   Locaux techniques 500 Locaux techniques 500 Locaux techniques 500 Jour A Jour A
11 30 A            
10 30 C            
9 20 E               Locaux techniques Hetbos  
8 22 M                  
7 32 C             Hetbos spécialisés Hetbos spécialisés  
6 PMA - Hôp de Jour médical - Sommeil PMA - Hôp de Jour médical - Sommeil           COREHetB COREHetB  
5 Réveil - Hôp de Jour Chir - Endoscopies Réveil - Hôp de Jour Chir - Endoscopies Réveil - Hôp de Jour Chir - Endoscopies Réveil - Hôp de Jour Chir - Endoscopies Réveil - Hôp de Jour Chir - Endoscopies Réveil - Hôp de Jour Chir - Endoscopies   Hetbos spécialisés Hetbos spécialisés   Cube arrière du 500 Cube arrière du 500 Cube arrière du 500
4               Biologie molécuHetire en locaux tertiaires    
3 Logistique Logistique Logistique Logistique   Extension Logistique Extension Logistique Extension Logistique Logistique Hetbos Logistique Hetbos
2 Parking Parking Parking       Extension P Extension P    
1 Parking Parking Parking       Extension P Extension P Extension P  

134 bedden

17
DIRECTEURENPLAN
605
ENDOSC. Onder narcose
Dag OK
505
405
Ontwaak
305
Bestaand OK
Daghospitalisatie
ENDOSCOPIE
Kinderdaghospitalisatie
5de verdieping
18
Ruwbouw Eind december 2011 Buitenschrijnwerk
Eind december 2011 ChapesWanden in
uitvoering H.T. HVAC Electriciteit
BT Toewijzing markten Sanitair Afwerking in
voorbereiding Randen in voorbereiding Opening
zomer 2013
19
(No Transcript)
20
(No Transcript)
21
3. Het (her)opbouwproject campus César De Paepe
22

• Groeperen van de ambulante activiteiten op
  verdiepingen 00,1,2,3
• Aanpassen aan de normen
• van de zorgeenheden (normen G en SP)
• voor brandveiligheid
• voor liften en speciale technieken

23
(No Transcript)
24
Voorbeeld 5de verdieping
25
Doelstellingen van de (her)opbouwprojecten
Hallepoort en CDP

• Aanpassen van de gebouwen volgens de strategie
  van het UMC
• Hallepoort campus voor acute zorg (519 bedden)
• César De Paepe Revalidatiecampus (120 bedden)
  en gespecialiseerde klinieken rond één pathologie
• Verzekeren van een hoge kwaliteit in functie van
  de dagelijkse volumes
• 75 klassieke hospitalisatieopnames
• 70 dagopnames
• 1.466 raadplegingen
• Respecteren en aanpassen van veiligheids- en
  hygiënenormen

26
Doelstellingen van de (her)opbouwprojecten
Hallepoort en CDP

• Beantwoorden aan de uitdagingen van de publieke
  gezondheidszorg in Brussel
• Door behoud van een algemeen buurtziekenhuis in
  de Brusselse regio
• Door aanbod van kwaliteitszorg toegankelijk voor
  iedereen zoals
• de spoeddienst (322 patiënten /dag)
• afdeling moeder-kind (12 bevallingen per dag),
• geriatrische pool

27
Doelstellingen van de (her)opbouwprojecten
Hallepoort en CDP

1. Het herorganiseren van het OK om innovatie en
   een vlotte patiëntenstroom te garanderen 

• Dmv herinrichting van de lokalen in functie van
  de beoogde optimalisatie en performantie van de
  chirurgische activiteiten
• Dmv het garanderen van verhoogde activiteit
  (steeds meer dagopnames groei van 6 )

28
Doelstellingen van de (her)opbouwprojecten
Hallepoort en CDP

• Bevestigen van onze excellence en médecine de
  pointe doorheen

• de nationale conventie  referentieziekenhuis
  voor hoogbesmettelijke ziektes (Sars, H1N1)
• Riziv conventies (Aids,oxygenotherapie,
  diabetes)
• de multidisciplinaire klinieken (perine kliniek,
  kliniek van het ideale gewicht, Isala)

29
Doelstellingen van de (her)opbouwprojecten
Hallepoort en CDP

• Aantrekken en behouden van de nodige talenten
  onontbeerlijk voor onze activiteiten
• Door het aanpassen van de gebouwen aan de
  beperkingen van middelen zowel op menselijk als
  financieel vlak door steeds op zoek te gaan naar
  efficiëntie
• Gebaseerd op een globale strategie
• En dit door een omgeving te creëren die een
  positief en stimulerend klimaat moet uitstralen
  voor onze werknemers

30
Doelstellingen van de (her)opbouwprojecten
Hallepoort en CDP

• Optimaliseren van het energieverbruik
• Prijs van het duurzaam gebouw

31
Gelijktijdige productie van elektriciteit en
warmteAnders gezegd, het recuperen van de
warmte die ontstaat tijdens het
energieproductieproces
32
(No Transcript)
33
(No Transcript)